隨著新時代的到來，2016年由北清智庫聯(lián)合清大EMBA中心、清華大學諸多教授、專家，走訪數(shù)百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經(jīng)過深度研究，獨家系統(tǒng)、創(chuàng)新性地打造出全新的“清大EMBA2.0”產(chǎn)品體系，為應對全球競爭格局的中國企業(yè)與中國企業(yè)家提供較先進、較前沿、較實用、較系統(tǒng)的經(jīng)營管理終身學習平臺！
第1課堂 教學方式
清大EMBA教授傳道、授業(yè)、解惑
清大EMBA教授萃取自我畢生管理思想與管理實踐之精華，以“師者：傳道授業(yè)解惑”為教育理念，全心全意傳授真知識，切實解決企業(yè)經(jīng)營問題。
第2課堂
學以致用的專題私董會
遴選課程中的管理思想、思維工具、管理應用工具，結(jié)合學員案例企業(yè)的實際經(jīng)營管理問題提取私董專題，在尖銳的思想碰撞、快速燒腦的問答中學以致用。
第3課堂
項目路演與資源對接會
校友總會嚴格選拔班級學員項目、甄選優(yōu)質(zhì)資源幫助學員實現(xiàn)班級內(nèi)的資源高 效對接，以及全國校友總會的全球資源整合。
第4課堂
學員企業(yè)跨界深度參訪
在教研班主任的精心策劃下，選擇不同的主題、時間、方式，去到目的地企業(yè)內(nèi)，集思廣益，共同探討從課堂到企業(yè)的落地方法。
課程體系
EMBA核心課程 | |
一、國際形勢與中國經(jīng)濟發(fā)展 | 二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架 |
國際形勢解讀 新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 | 企業(yè)創(chuàng)新與變革思維 企業(yè)成長戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新設計 股權(quán)分配 |
三、領導力與團隊執(zhí)行力提升 | 四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷策略 |
如何打造高績效團隊 情商與影響力 企業(yè)流程設計與執(zhí)行力 團隊溝通與協(xié)作 | 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營銷的結(jié)合 大客戶營銷與案例分析 企業(yè)營銷客戶精準定位 營銷團隊管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷方式梳理 |
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施 | 六、財務管理與稅務籌劃 |
人才的選，育，留，用 績效管理體系實施與配套措施 企業(yè)人才的勞動關系管理 華為的企業(yè)文化 | 稅源監(jiān)控和避稅風險防范 稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 非財務人員的財務管理 決策者的財務分析 |
七、企業(yè)投融資與資本運營 | 八、面向決策層的項目管理 |
國際形勢解讀 新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 | 項目識別與選定 項目可行性研究 項目執(zhí)行與監(jiān)控 項目收尾與后評價 |
九、企業(yè)法律事務 | 十、國學智慧與文化傳承 |
企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀 勞動法與企業(yè)管理實務分析 專利與知識產(chǎn)權(quán)相關法律法規(guī) | 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東思想與統(tǒng)帥之道 易經(jīng)的哲學智慧 |
十一、企業(yè)文化建設 | 十二、拓展課程（選修） |
企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運行質(zhì)量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造 企業(yè)倫理訴求 | 商務禮儀與陽光心態(tài) 私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會 海外游學考察 上市標桿企業(yè)考察學習 |
課程方向
1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
受歡迎的清華大學emba總裁班會為學員精心設置課程，其中企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理就是根據(jù)現(xiàn)在最新的企業(yè)管理理念而設置的課程，具體內(nèi)容包括未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略計劃和過程、企業(yè)發(fā)展的動態(tài)競爭分析以及信息對戰(zhàn)略的作用及影響等等方面。
2、創(chuàng)新營銷學
營銷是每個企業(yè)都需要面對的問題，只有樹立正確的營銷理念并擁有正確的策劃和方法，才能從容的面對市場以及各種突發(fā)事件，所以，清華大學emba總裁班為大家安排了創(chuàng)新營銷學，在其中大家會學習到如何進行市場定位以及成功地創(chuàng)建品牌、市場競爭新思路和新規(guī)劃以及如何進行營銷危機處理。
3、面向領導決策層的項目管理
領導決策層可以說是企業(yè)的主心骨，企業(yè)的發(fā)展大計和方針策略均由決策層來制定并監(jiān)督執(zhí)行，為了讓決策層的領導能更好的完成自己的任務，清華大學emba總裁班設置有面向領導決策層的項目管理課程，讓大家可以學會如何進行項目的識別與選定、如何做項目可行性研究，并合理的進行規(guī)劃項目、實施與過程控制。
