您好,企業(yè)領(lǐng)導者財稅管理與風險管控高級研修班即將于2023年10月20-22日開課,請您協(xié)調(diào)好時間,領(lǐng)略名師的智慧風采。
企業(yè)領(lǐng)導者財稅管理與風險管控高級研修班是一門針對企業(yè)財稅管理和風險控制的專業(yè)課程,目的是為企業(yè)領(lǐng)導者提供更有效的財稅管理和風險控制方法。
課程內(nèi)容主要包括財稅政策、企業(yè)會計管理、稅務審計、風險管控等各方面內(nèi)容。通過學習課程,企業(yè)領(lǐng)導者能夠更好地了解財稅政策,掌握企業(yè)會計管理的核心知識,懂得稅務審計的流程及重點,以及掌握風險管控的具體實踐方法。這將為企業(yè)領(lǐng)導者的管理提供更加系統(tǒng)化、全面的方案,從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
《企業(yè)領(lǐng)導者財稅管理與風險管控》從報表解讀與財務分析、投融資管理與風險管控、成本控制與利潤倍增、現(xiàn)金流管理與規(guī)劃、稅收籌劃與風險管控、內(nèi)控設計與風險管控、財務團隊建設與管理、資本運作與風險管控八大維度展開,解決企業(yè)領(lǐng)導者面臨的八大財務之痛:資本之惑、資金之惑、稅務之惑、賬務之惑、利潤之惑、報表之惑、決策之惑、人才之惑。
【課程收益】
1.看懂企業(yè)三張財務報表,并利用報表進行科學決策;
2.掌握投融資決策評判指標,做好投融資風險的管控;
3.掌握成本費用管控要點,實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長;
4.掌握現(xiàn)金流管控要點,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性運轉(zhuǎn);
5.掌握稅收籌劃的方法,實現(xiàn)合法節(jié)稅的利益最大化;
6.強化稅務管理轉(zhuǎn)型升級,依法納稅并控制納稅風險;
7.建立健全內(nèi)控管理體系,確保企業(yè)安全運營無風險;
8.掌握企業(yè)資本運作模式,實現(xiàn)企業(yè)資本價值最大化。
企業(yè)領(lǐng)導者財稅管理與風險管控高級研修班授課內(nèi)容及方法
該研修班主要包括三個部分,分別是財稅管理、風險管控與實操案例分析。每個部分都采用結(jié)合理論和實踐,注重技能培養(yǎng)和執(zhí)行力提升的授課方法。
財稅管理
此部分主要介紹企業(yè)財務和稅務等方面的知識和技能,涵蓋財務報表分析、內(nèi)部控制、財務風險管理、稅務籌劃、合規(guī)風險管理等內(nèi)容。同時,注重財務在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營過程中的戰(zhàn)略定位和作用以及財務與企業(yè)管理其他方面如市場、人力資源、供應鏈等的關(guān)系。
風險管控
此部分主要介紹企業(yè)的風險管控策略及執(zhí)行,包括風險評估、風險控制、風險監(jiān)督等方面,通過案例學習,幫助企業(yè)領(lǐng)導者掌握風險管控的方法和技巧,理解風險對企業(yè)的影響,形成風險管控思考模式,提高企業(yè)靈活應對風險的能力。
實操案例分析
此部分主要通過實操案例、角色扮演等方式,讓學員在實踐中感悟管理精髓。案例和演練的設置設置針對實際企業(yè)的業(yè)務場景,讓學員掌握財稅風險管理和風險管控的實踐方法,提升執(zhí)行力,增加管理決策的成功率。
招生對象:企業(yè)管理者、財務總監(jiān)、財務相關(guān)人員。(含培訓費、學費、學習用品費、材料費,不含交通、食宿費用)
報名流程:
審核:收到報名表審核通過后,發(fā)放《入學通知書》。
匯款:學員收到《入學通知書》后將學費匯至指定賬號
報到:學員應按規(guī)定的時間和地點準時報到。
學員報到時應持本人身份證復印件2份,兩寸藍底照片2張,學歷證明復印件2份。(注:有關(guān)規(guī)定開班前請詳詢招生老師,開班后不予退費,敬請諒解?。?/span>
【增值服務】
解決【民企老板十大困惑】
01 | 作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務報表嗎?你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你企業(yè)存在的問題嗎?每張報表背后都是一連串故事,有沒有想過花幾分鐘學會怎么看懂財務報表? |
02 | 你的企業(yè)有沒有做兩套賬?你的兩套賬做的安全不安全?你企業(yè)的賬如果稅務局來查,經(jīng)得住查嗎?你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的? |
03 | 你的稅負率達到行業(yè)最低警戒值了嗎?你是選擇偷稅,還是避稅節(jié)稅?為什么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄?缺發(fā)票怎么辦?能否買發(fā)票?回扣怎么辦?分紅和獎金不想交稅怎么辦? |
04 | 是不是讓親戚來管財務?為什么親戚管財務容易賬務混亂?老板為什么總對財務不滿意?財務人員容易去舉報?你知道如何使財務人員對老板越來越忠誠嗎? |
05 | 你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂?怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業(yè)做的更大?你的錢是否安全?沒錢你怎么辦? |
06 | 你算沒算過你做多少業(yè)務才能保本?你去年(或今年)總共賺了多少錢?你的利潤是越來越少,還是在增長?你想多賺錢,想提升利潤,你有什么辦法? |
07 | 如何用財務手段管控營銷部門?用財務手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門?為什么說老板只需要管一個部門——財務部門?為什么說沒有財務支撐,績效就落不了地? |
08 | 你們家族財富怎么升值?有什么好的投資渠道?你的公司股權(quán)是怎么設計的?如果你要給高管股份,怎么設計才最安全?你們家的財富怎么傳給下一代? |
09 | 你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上?存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財務風險,你怎么去消除這個風險? |
10 | 你知道作為一個老板需要掌握哪14個關(guān)鍵財務指標?你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少?你覺得高嗎?跟同行比怎么樣?你企業(yè)的股東投資回報率是多少?民營企業(yè)投資回報率都應該在50%以上,最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率?如果能夠讓你的投資回報率提升30%,只需要付出3天時間,你愿意做這個交換嗎? |