CFO培訓(xùn)課程是目前市場上企業(yè)財務(wù)總監(jiān)以及財務(wù)管理人員所關(guān)注的熱門培訓(xùn)課程之一，那么，CFO培訓(xùn)最好的學(xué)校是哪家？最后給大家附上CFO培訓(xùn)課程推薦！
要選擇一個好的CFO培訓(xùn)課程，我們可以考慮如下幾個方面：師資團隊、課程設(shè)置、口碑評價等。在師資團隊方面，我們可以看看該機構(gòu)的師資背景、資歷和教授經(jīng)驗是否具有可信度。在課程設(shè)置方面，我們需要查看機構(gòu)的課程大綱、涵蓋的范圍和難度是否具有可持續(xù)性和專業(yè)性。我們要關(guān)注口碑評價方面，了解機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及學(xué)員反饋等方面。
一、CFO培訓(xùn)課程機構(gòu)推薦
1、北京大學(xué)CFO培訓(xùn)課程
◎每班配備固定帶班老師負責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級建設(shè)
◎課后完成同學(xué)之間分享交流，鞏固、加深學(xué)習(xí)效果，打造屬于您的財務(wù)顧問團隊
◎每班組建班委，組織學(xué)習(xí)交流活動，促進同學(xué)間的友誼和資源共享
◎終身學(xué)習(xí)平臺，學(xué)員可享受終身免費復(fù)訓(xùn)，為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機會
◎第二課堂：學(xué)習(xí)沙龍、專題論壇、企業(yè)走訪、咨詢·診斷等，放大學(xué)習(xí)效果
◎企業(yè)考察互訪：國內(nèi)外商務(wù)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等；學(xué)習(xí)優(yōu)秀的成功經(jīng)驗
財務(wù)熱點專題論壇：抓取國家最新財稅信息，洞察財務(wù)管理方向，專家剖析應(yīng)對措施，合法高效制定解決方案。
2、清華大學(xué)CFO培訓(xùn)課程
未來的財務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財務(wù)管理的問題；把握經(jīng)濟走勢與宏觀經(jīng)濟分析，運用公司治理與財務(wù)運營等方面的知識，對企業(yè)的風(fēng)險要進行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識與信息；深入了解相關(guān)國際財務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關(guān)經(jīng)驗。
3、時代光華CFO培訓(xùn)課程
課程內(nèi)容貼近實際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變；
從學(xué)員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運用到實際工作中去。
能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
4、飛昂時代CFO培訓(xùn)課程
隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，對傳統(tǒng)會計工作的挑戰(zhàn)也隨之加大，單純的傳統(tǒng)型會計已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求，轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃，并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機、提升競爭力的財務(wù)管理者勢在必行！
實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)（CFO）班（源自清華大學(xué)財務(wù)總監(jiān)（CFO）班）結(jié)合職業(yè)財務(wù)管理者的特點，專為財務(wù)管理者訂做。在開辦近十年財務(wù)專業(yè)課程的經(jīng)驗引導(dǎo)下，不斷打磨和優(yōu)化本課程，已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。
課程將幫助企業(yè)財務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定；了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通；學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃，為財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護航。
5、北豐商學(xué)院CFO培訓(xùn)課程
實操落地學(xué)習(xí)沙龍以企業(yè)為單位，以游戲形式呈現(xiàn)直觀的財務(wù)管理，班級學(xué)員交流分享，同學(xué)之間成功案例分享，打造讓管理層了解企業(yè)財務(wù)運營模式，提升財務(wù)管理決財務(wù)專業(yè)顧問團隊，提升非財務(wù)專業(yè)的綜合管理能策思維。
二、CFO培訓(xùn)課程大綱
1、《納稅籌劃與風(fēng)險控制》
企業(yè)稅務(wù)管理策略
公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃
企業(yè)日常運作的稅務(wù)籌劃
稅務(wù)檢查的應(yīng)對技巧
減輕稅務(wù)負擔(dān)，防范稅務(wù)風(fēng)險
2、《企業(yè)財務(wù)管理中的問題及對策》
企業(yè)財務(wù)部的定位與團隊管理
企業(yè)資金、資產(chǎn)、負債的管理
財務(wù)部與其它部門的關(guān)系處理
動態(tài)財務(wù)管理的技巧
分析現(xiàn)金流，控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
3、《業(yè)財融合下的管理會計應(yīng)用》
財務(wù)管理的未來趨勢
如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化
財務(wù)管理過程中的量本利分析方法
如何搭建有效的管理會計系統(tǒng)
賦能前端業(yè)務(wù)，指導(dǎo)科學(xué)決策
4、《戰(zhàn)略思維與全面預(yù)算管理》
怎樣進行全面預(yù)算管理與控制的目的
怎樣編制預(yù)算
預(yù)算編制的管理
有效的執(zhí)行預(yù)算的關(guān)鍵點
預(yù)算的跟蹤與調(diào)整策略
預(yù)算與績效管控機制的設(shè)立
進行經(jīng)營管控，促進戰(zhàn)略達成
5、《財務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門降本增效》
高效成本管理與預(yù)測、核算到分析考核的具體流程
不同戰(zhàn)略下的公司成本管理方法
如何平衡業(yè)務(wù)增長與成本控制
有效管控成本，找到思路方法
6、《財務(wù)如何引導(dǎo)利潤空間挖掘》
梳理企業(yè)運行的財務(wù)邏輯
了解對所有行業(yè)都通用的“利潤挖掘路徑”
掌握對所有行業(yè)都通用的“利潤管理方法”
幫助財務(wù)部門在企業(yè)利潤挖掘中發(fā)揮引導(dǎo)能力
挖掘利潤空間，實現(xiàn)價值提升
