推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

以項(xiàng)目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭

主講老師: 張偉 張偉

主講師資:張偉

課時(shí)安排: 0.5-1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: “以項(xiàng)目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭”課程,專為培養(yǎng)高效能團(tuán)隊(duì)組長而設(shè)計(jì)。課程緊扣項(xiàng)目管理核心,從項(xiàng)目策劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管控到成果交付,全方位提升組長實(shí)戰(zhàn)能力。通過案例剖析與模擬演練,幫助組長掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。本課程旨在助力組長在激烈競爭中脫穎而出,成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)者,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,共創(chuàng)輝煌。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-02 10:34

本課程通過分析美軍向“班長的戰(zhàn)爭”轉(zhuǎn)型的背景。以《刺親本拉登》影片為題材開展研討,從美軍的組織形態(tài)及運(yùn)作模式、作戰(zhàn)中的分工配合等展開分析,闡述“班長的戰(zhàn)爭”的本質(zhì)和內(nèi)涵。。

通過分享華為公司以客戶為中心,圍繞項(xiàng)目成功,打好“班長的戰(zhàn)爭“實(shí)踐,讓學(xué)員對(duì)項(xiàng)目型組織有一個(gè)直觀的印象,對(duì)功能型和項(xiàng)目型兩種組織的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

通過分享公司項(xiàng)目資源調(diào)動(dòng)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用等具體操作方式,讓學(xué)員了解以項(xiàng)目為中心不僅僅是業(yè)務(wù)前端項(xiàng)目形式的運(yùn)作,而且是以客戶為中心,為項(xiàng)目提供全面支持的管理支揮系統(tǒng),是一個(gè)拉通業(yè)務(wù)前端和后端的完整架構(gòu),涉及人、流程、知識(shí)和戰(zhàn)略等很多方面,也就是業(yè)界所稱的組織級(jí)的項(xiàng)目管理休系,助力商業(yè)成功!

課程綱要:

1、什么是“班長的戰(zhàn)爭”

√ 美軍的組織運(yùn)作。

√ “班長的戰(zhàn)爭”本質(zhì)和意義

2、以項(xiàng)目為中心,打好“班長的戰(zhàn)爭”

√ 不同組織運(yùn)作的特點(diǎn):功能型為主VS項(xiàng)目型為主

√ 項(xiàng)目資源建立、項(xiàng)目評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用

3、如何做好班長:班長的角色認(rèn)知

√ 班長的責(zé)權(quán)力

√ 班長的角色定位

4、總結(jié)與回顧


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與以項(xiàng)目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
情景領(lǐng)導(dǎo)課綱--管理者、員工、組織三贏管理法課程內(nèi)容 以7S為推行重點(diǎn)的卓越五型班組建設(shè) 五型建設(shè),打造星級(jí)班組 《打造優(yōu)秀班組——六型班組建設(shè)》 《夯實(shí)企業(yè)基層——做一名優(yōu)秀的班組長》 創(chuàng)建“五型五星”一流班組 創(chuàng)“星”級(jí)班組  建一流企業(yè) 《班組精細(xì)化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)》
張偉老師介紹>張偉老師其它課程
華為如何在實(shí)踐中踐行“以客戶為中心” 華為人力資源管理哲學(xué)與實(shí)踐 華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動(dòng)考核與多元激勵(lì) 華為績效管理體系建設(shè)與運(yùn)作 以奮斗者為本的員工激勵(lì)機(jī)制 以項(xiàng)目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭 華為業(yè)務(wù)管理實(shí)踐分享
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25