郭宣婷老師個人簡介:
銀行投訴處理專家
15年國有行高管經驗
10年銀行企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗
13家銀行長期合作經驗
TPF國際注冊企業(yè)培訓師
云南工商學院特約講師
曾任:某商業(yè)銀行 業(yè)務部經理
擅長領域:服務投訴處理、廳堂一體化營銷、廳堂規(guī)范化服務營銷、社區(qū)營銷方案設計、千佳服務方案打造……
15年銀行管理實戰(zhàn)經驗,10多家銀行合作經歷,近150家銀行網點輔導咨詢:青海省農行、青海省西寧分行、山東省中行青島分行、山東省中行富登村鎮(zhèn)、江蘇省農行泰州市分行、江蘇省農行徐州市分行、江蘇省農行連云港市分行、江蘇省農行常州市分行、山東省農行淄博市分行、山東省農行兗州市分行、中信銀行鄭州分行、棗莊農商行(84個網點)、滕州農商行(58個網點)、東平農村合作銀行(17個網點)、肥城農商行(11個網點)、巨野農商行(11個網點)濰坊農商行(7個網點)、濟南農商行(4個網點)……
老師有著12年銀行網點服務培訓經驗,曾為江蘇省農行、青島市中行、山東省農行、青海省農行、鄭州市興業(yè)銀行、山東省農村信用聯(lián)社、河南省農村信用聯(lián)社、山東神威房地產公司、濟南世紀高科產業(yè)孵化園等多家公司提供投訴處理、規(guī)范化服務提升、廳堂管理、大堂經理規(guī)范化服務能力提升、網點服務能力提升、網格化營銷輔導等服務,獲得企業(yè)內部高層領導的高度贊許,課程好評率達97%。
■ 2005-2009年,初步進入銀行時就職于某股份制銀行,從基層柜員做起,優(yōu)秀的服務工作表現和零差錯的工作效率,得到了內部領導的稱贊和栽培,僅用了短短10個月便轉為了正式員工,并調任到了分行機關從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作,并于2006年起擔任團支部書記,組織培訓、年會、活動策劃每月10余場次,期間培訓學員人次達10余萬人次。
■ 2009-2014年,擔任某股份制銀行合規(guī)部副總兼省級內訓師,負責處理近上千單服務投訴,客戶滿意率達97%,并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄,并為銀行提供了年均150余次的《規(guī)避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓,提升了客服人員的服務投訴處理能力水平,降低了行內的投訴處理率,受到了領導的高度贊揚。
■ 2014-2018年,擔任市分行業(yè)務部經理兼省級內訓師,負責行內的營銷外拓活動和網格化營銷的落地輔導,從中整理出一本落地性強的營銷流程話術《營銷活動集錦》,成為行內的范本廣受傳閱,并提升了網點營銷人員95%的促單率,也為銀行提供了年均200余次的《大堂經理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》等課程,持續(xù)為銀行輸出職業(yè)化大堂經理、明星窗口柜員、內部服務培訓師等服務保障性人才。
2019-2021年部分授課案例:
序號 | 企業(yè)名稱 | 課程名稱 | 返聘期數 |
1 | 建設銀行衡陽市分行 | 《銀行員工廳堂一體化服務技能提升》 | 2期 |
2 | 建設銀行衡陽市分行 | 《服務制勝銀行禮儀提升培訓》 | 2期 |
3 | 建設銀行衡陽市分行 | 《服務制勝—4.0銀行廳堂服務能力提升訓練營》 | 2期 |
4 | 福建省農行全省輪訓 | 中層/員工《轉危為機——客戶投訴處理技巧》 | 21期 |
5 | 福建省農行全省輪訓 | 中層《4.o銀行體驗式營銷解決方案》 | 7期 |
7 | 建設銀行衡陽分行 | 中層《服務制勝—4.0銀行廳堂服務能力提升》 | 6期 |
新員工《服務制勝銀行禮儀提升培訓》 | |||
新員工《銀行員工廳堂一體化技能提升》 | |||
12 | 鄭州興業(yè)銀行 | 《轉危為機——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》 | 6期 |
青海省農行西寧市分行 | |||
江蘇省農行 | |||
18 | 市民服務中心(永城、棗莊)、西寧市人社局 | 《商務禮儀與政務禮儀提升》 | 3期 |
20 | 山東省農行 | 《6s管理與千佳網點打造》 | 2期 |
22 | 巨野農商行 | 《標桿網點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 | 3期 |
23 | 長豐科源村鎮(zhèn)銀行 | 《旺季開門紅輔導》5天項目 | 2期 |
24 | 長豐科源村鎮(zhèn)銀行 | 《網格化營銷活動策劃輔導》5天項目 | 4期 |
25 | 青島市中行、成武農商行 | 《商業(yè)銀行廳堂流程營銷及投訴處理中的無痕營銷》 | 9期 |
26 | 秦皇島農商行 | 《廳堂服務營銷培訓》 | 5期 |
30 | 河北省聯(lián)社保定農商行 | 《客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》 | 4期 |
31 | 河南省聯(lián)社華商農商行 | 《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 | 2期 |
32 | 湖北安陸農商行 | 《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 | 2期 |
33 | 山東省聯(lián)社棗莊農商行 | 《網格化營銷輔導》 | 3期 |
34 | 山東省聯(lián)社滕州農商行 | 《廳堂投訴與現場管理》 | 2期 |
35 | 山東省聯(lián)社棗莊農商行 | 《新員工規(guī)范化服務與職業(yè)素養(yǎng)》 | 4期 |
36 | 山東省聯(lián)社陵城農商行 | 《廳堂投訴與現場管理》 | 2期 |
37 | 山東省聯(lián)社棗莊農商行 | 《網格化營銷輔導》 | 3期 |
38 | 尉氏合益村鎮(zhèn)銀行 | 《新員工規(guī)范化服務與職業(yè)素養(yǎng)》 | 2期 |
39 | 東平農村合作銀行 | 《標桿網點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 | 3期 |
40 | 山東省聯(lián)社肥城農商行 | 《標桿網點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 | 4期 |
41 | 山東省聯(lián)社濟南農商行 | 《標桿網點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 | 3期 |
42 | 山東省聯(lián)社濰坊農商行 | 《標桿網點建設與規(guī)范化服務導入》5天項目 | 4期 |
43 | 江蘇省農商行 | 新員工《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 | 2期 |
44 | 云南省農信社 | 中層《規(guī)范化服務提升與廳堂投訴管理》 | 2期 |
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主講課程:
《“轉危為機”——客戶投訴處理技巧實戰(zhàn)解析》
《服務制勝——銀行員工商務禮儀與服務技能提升》
《贏在大堂——銀行柜員標準化服務流程與營銷》
《打造超能“復聯(lián)4”團隊—商業(yè)銀行員工營銷技能“裝備”提升法》
《減法工作“斷、舍、離”—銀行廳堂6S管理實施方法與技巧》
授課風格:
郭老師根據銀行各服務條線,結合網點客觀因素,從網點實際情況出發(fā),運用案例分析、現場演練、小組討論、分組pk、專業(yè)講解和重點總結等方式,現場練習,培訓現場氣氛活躍、互動性強,注重結果呈現,落地性強。
部分服務客戶:
國有銀行系統(tǒng):江蘇省農行常州市分行、江蘇省農行徐州市分行、江蘇省農行連云港市分行、江蘇省農行泰州市分行、山東省農行淄博市分行、兗州市分行、中國銀行青島分行……
股份制銀行:中信銀行鄭州市分行、浦發(fā)銀行濟南歷城分行……
農信社系統(tǒng):云南省農信、棗莊農商行(輪訓84個網點)、滕州農商行(輪訓58個網點)、菏澤成武農商行(輪訓18個網點)、東平農村合作銀行(輪訓17個網點)、湖北安陸市農商行(輪訓14個網點)、陵城農商行(輪訓14個網點)、肥城農商行(輪訓11個網點)、巨野農商行(輪訓11個網點)、濰坊農商行(輪訓7個網點)、濟南農商行(輪訓4個網點)、華商農商行、民權農商行、寧陵農商行、永城農商行……
村鎮(zhèn)銀行:中國銀行富登村鎮(zhèn)、尉氏合益村鎮(zhèn)銀行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行營業(yè)部、長豐科源村鎮(zhèn)銀行雙墩支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行雙鳳支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行水家湖支行、長豐科源村鎮(zhèn)銀行崗集支行……
其他:山東神威房地產公司、濟南世紀高科產業(yè)孵化園、山東竹宜升紡織品集團公司、威海九福商業(yè)運營管理有限公司……
部分客戶評價:
郭老師的授課風格活潑大方,案例豐富精彩潛入深處,讓員工能夠輕松學習之后有一個持續(xù)的思考、進步過程,很接地氣非常實用,在門店銷售工作中起到了很好的作用。
——山東竹宜升紡織品集團公司 董事長 郭傳亭
郭老師的課程案例精彩、互動有趣,既能讓員工提升個人形象明白企業(yè)形象與個人形象之間的關系,又能迅速掌握學到的知識點并且學以致用,非常不錯!
——德州市農商行辦事處主任 陳主任
郭老師的授課幽默詼諧,案例解析精彩到位,讓我的銷售經理在企業(yè)形象上有了極大提高!
——山東神威房地產公司 董事長 張董事長
郭老師的課特別接地氣,實操性很強,特別是案例分析,一看就是經驗豐富的類型,給我們的習題集可以讓大家在今后的工作中參考學習,感謝。
——山東省農行 運營部 梁處長
郭老師做的項目輔導跟以往的項目輔導非常不一樣,直接輸出給我們一套經過她調研之后,根據各行情況輸出的、全年可以參考的活動案例集,實用性強。
——長豐科源銀行 電子銀行部 張總
郭老師的商務禮儀課讓我們公司的人無論從個人形象的打造,還是對禮儀知識的了解應用都有了一個新的認識,而且課程很實用、接地氣,案例豐富,幽默大方。
——威海九福商業(yè)運營管理有限公司 董事長 張幀