郝志中

郝志中，2002年進入搜狐，先后擔任過搜狐網(wǎng)社區(qū)、視頻和時尚中心等幾個部門的運營總監(jiān)；

2006年加入百度，負責產(chǎn)品市場部工作；

2007年加盟酷6網(wǎng)，酷6網(wǎng)四位創(chuàng)始人之一，前期擔任內(nèi)容與產(chǎn)品副總裁兼酷6網(wǎng)總編輯；2009年晉升為酷6網(wǎng)運營高級副總裁，主管酷6網(wǎng)營銷體系；

2014年出任迅雷看看CEO，迅雷高級副總裁，負責迅雷看看整體工作；

2015年8月創(chuàng)辦基于共享經(jīng)濟的產(chǎn)品大咖說；

2015年11月中旬，首部系統(tǒng)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)方法論的著作，「互聯(lián)網(wǎng)的紅寶書」《用戶力》出版，在實踐的過程中不斷思考和探索互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，從商業(yè)的角度構(gòu)建了一套完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方法論。

同時，他也是混沌研習社熱門講師、混沌研習社產(chǎn)品學院創(chuàng)始成員、饅頭學院資深講師、正和島互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團成員。

聯(lián)合創(chuàng)辦酷6網(wǎng)

在經(jīng)歷搜狐和百度工作之后，2007年底加盟酷6網(wǎng)，成為酷6網(wǎng)四位創(chuàng)始人之一，時任內(nèi)容與產(chǎn)品副總裁兼酷6網(wǎng)總編輯，帶領(lǐng)團隊完成2008年奧運年的產(chǎn)品和運營工作，酷6網(wǎng)得到爆發(fā)式增長，鎖定視頻行業(yè)第三的地位，僅次于土豆、優(yōu)酷之后。2009年晉升為酷6網(wǎng)運營高級副總裁，主管酷6網(wǎng)營銷體系；2009年11月27日盛大旗下華友世紀與酷6網(wǎng)宣布合并，次年6月1日 ，華友剝離無線音樂業(yè)務(wù)，酷6提前實現(xiàn)納斯達克獨立上市，成「視頻上市第一股」。2011年5月18日上午，酷6網(wǎng)宣布重組銷售部門，郝志中隨后離職。

加盟迅雷

2014年4月25日，原酷6網(wǎng)高級運營副總裁郝志中出任迅雷看看CEO，迅雷高級副總裁，負責迅雷看看整體工作。 

2015年4月1日，迅雷1.3億元出售迅雷看看，北京響巢國際傳媒股份有限公司接盤。

創(chuàng)辦大咖說

出售掉迅雷看看并離開迅雷后，郝志中創(chuàng)辦了「大咖說」。大咖說是創(chuàng)業(yè)公司直約互聯(lián)網(wǎng)大咖的應(yīng)用，大咖利用空余時間為創(chuàng)業(yè)公司提供單次咨詢和長期顧問等幫助。

“大咖說”主要是對接互聯(lián)網(wǎng)大咖的認知盈余供給和B端創(chuàng)業(yè)公司或互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型公司的咨詢需求，用大咖的經(jīng)驗和知識幫企業(yè)解決問題。

2015年9月，大咖說獲得1000萬人民幣的天使輪融資。自2015年10月上線以來，大咖說共服務(wù)200多家企業(yè)。未來大咖說會繼續(xù)深耕互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，同時也會不斷跨界到其他領(lǐng)域，從大咖和企業(yè)客戶兩個方面進行規(guī)模拓展。

代表作品

郝志中創(chuàng)作的《用戶力》（全稱《用戶力：需求驅(qū)動的產(chǎn)品、運營和商業(yè)模式》）從用戶需求角度深刻闡釋了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)運營、商業(yè)模式構(gòu)建的本質(zhì)與方法論！

授課單位

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

搜狐、新浪、網(wǎng)易、360、樂蜂網(wǎng)、卓望、奧鵬在線，飛拓無線、中廣網(wǎng)等。

通訊運營商

移動：中移動研究院（輪訓），省副總培訓，省業(yè)支總經(jīng)理（輪訓），廣東移動，浙江移動，云南移動，南方基地。

電信：上海電信，上海電信理想公司，四川信產(chǎn)，江西電信

聯(lián)通：中國聯(lián)通電子商務(wù)部

大型企業(yè)

南方航空，聯(lián)想集團，新華旅行，南方都市報、廣聯(lián)達、西藏傳媒等。

網(wǎng)絡(luò)培訓班

廣電總局培訓班、傳媒大學新媒體培訓班，南大金陵學院新媒體班