一、山東紅色教育
山東是革命老區(qū),有著光榮傳統(tǒng),軍民水乳交融、生死與共鑄就的沂蒙精神,對我們今天抓黨的建設(shè)仍然具有十分重要的啟示作用。沂蒙精神與延安精
神、井岡山精神、西柏坡精神一樣,是黨和國家的寶貴精神財(cái)富,要不斷結(jié)合新的時(shí)代條件發(fā)揚(yáng)光大。
---習(xí)近平
讓沂蒙精神代代相傳---“沂蒙”是伴隨中國革命的發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)概念,是沂蒙精神的發(fā)源地。
二、標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)考察
向海爾學(xué)習(xí)-探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐
海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。海爾始終以用戶體驗(yàn)為中心,連續(xù)2年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng),連續(xù)12年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌,旗下子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)。海爾集團(tuán)擁有3家上市公司,擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首個(gè)場景品牌“三翼鳥THREE-WINGED BIRD”,構(gòu)建了全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)卡奧斯COSMOPlat,成功孵化5家獨(dú)角獸企業(yè)和37家瞪羚企業(yè),在全球布局了10+N創(chuàng)新生態(tài)體系、28個(gè)工業(yè)園、122個(gè)制造中心和24萬個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),深入全球160個(gè)國家和地區(qū),服務(wù)全球10億+用戶家庭。(數(shù)據(jù)截至2021年2月)
海爾集團(tuán)致力于攜手全球一流生態(tài)合作方持續(xù)建設(shè)高端品牌、場景品牌與生態(tài)品牌,構(gòu)建衣食住行康養(yǎng)醫(yī)教等物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,為全球用戶定制個(gè)性化的智慧生活。
向酷特智能學(xué)習(xí)-酷特智能變革歷程及定制體驗(yàn)
青島酷特智能股份有限公司創(chuàng)建于1995年,在青島生產(chǎn)經(jīng)營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。CCTV新聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn),傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標(biāo)題,多次報(bào)道這家民營服裝生產(chǎn)企業(yè)。
酷特智能打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國3D打印邏輯、德國工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合,精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式,從實(shí)際應(yīng)用借鑒的意義來講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了德國和美國。未來,酷特智能集團(tuán)將聚焦于企業(yè)大平臺(tái)的搭建,形成以酷特智能C2M平臺(tái)為主體的戰(zhàn)略架構(gòu),將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺(tái)四大板塊緊密結(jié)合,以企業(yè)大平臺(tái)承載各類平臺(tái)的發(fā)展,同時(shí)逐步完善數(shù)字化云服務(wù)平臺(tái),通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)生態(tài),行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合、復(fù)制、協(xié)同,建立一整套的客服誠信保障體系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足未來必須要做的革新,是大勢所趨。作為面向工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)典范,傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱業(yè)界“范本”。
向聯(lián)想佳沃學(xué)習(xí)-企業(yè)文化建設(shè)、運(yùn)營與戰(zhàn)略管理
佳沃集團(tuán)是聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司之一,致力于“田間到餐桌 為消費(fèi)者提供安全、高品質(zhì)的品牌農(nóng)產(chǎn)品。
佳沃集團(tuán)是中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)及最大規(guī)模海外水果投資布局企業(yè),在海外及中國擁有規(guī)模化的水果種植基地,領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺(tái)和品牌營銷網(wǎng)絡(luò)
其中在智利擁有5家水果種植公司,分別生產(chǎn)藍(lán)莓、獼猴桃、提子、核桃、車?yán)遄雍透涕俚雀咂焚|(zhì)水果。同時(shí)佳沃也在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行了投資和業(yè)務(wù)布局。
佳沃集團(tuán)旗下公司包括:水果營銷公司、藍(lán)莓種植公司、獼猴桃種植公司、佳沃鮮生活、種苗公司、龍冠茶業(yè)公司、葡萄酒公司、食品公司、海外業(yè)務(wù)公司。
三、走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)行程安排
時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
第一天:紅色教育沂蒙精神一 |
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專題教學(xué):沂蒙精神的時(shí)代價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義 沂蒙老區(qū)地處華東交通樞紐、公路、高鐵、民航發(fā)達(dá),大部分地區(qū)半天即可到達(dá)) 開班儀式:奏國歌、作開班動(dòng)員講話、授班旗
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中午 |
用餐、休息 |
下午 |
(由資深專家教授授課,學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟沂蒙精神的深刻內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值,錘煉黨性認(rèn)識(shí),砥礪拼搏有為;) 現(xiàn)場教學(xué):華東革命烈士陵園
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第二天:紅色教育沂蒙精神二 |
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上午 |
瞻仰烈士陵園、堅(jiān)定理想信念現(xiàn)場教學(xué):沂蒙革命紀(jì)念館 現(xiàn)場教學(xué):新四軍軍部舊址暨華東野戰(zhàn)軍誕生地教學(xué)點(diǎn)
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中午 |
用餐、休息 |
下午 |
? 華東野戰(zhàn)軍紀(jì)念館 ? 山東保密傳統(tǒng)教育展覽館 ? 新四軍軍部舊址 紅歌黨課:《歌聲中的群眾路線》了解沂蒙紅歌歷史背景和時(shí)代價(jià)值,感悟歌聲中的群眾路線和沂蒙精神,學(xué)唱沂蒙紅歌。 現(xiàn)場教學(xué):沂蒙紅嫂紀(jì)念館教學(xué)點(diǎn)
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第三天:紅色教育沂蒙精神三 |
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上午 |
? 人民子弟兵將帥館、沂蒙紅嫂生活館 ? 影像教學(xué):觀看革命事跡報(bào)告《沂蒙母親和她的兒女們》
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中午 |
用餐、休息 |
下午 |
? 沂蒙擁軍支前文化體驗(yàn)園教學(xué)點(diǎn) 學(xué)習(xí)體驗(yàn)擁軍支前勞動(dòng),進(jìn)行紅色團(tuán)建拓展 ? 影片教學(xué):《沂蒙六姐妹》
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時(shí)間 |
主題內(nèi)容 |
第四天:績效的管理體制(培訓(xùn)) |
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上午 |
主題內(nèi)容:績效的管理體制一
一、建立基于戰(zhàn)略的績效管理體制
二、設(shè)計(jì)考核體系 |
中午 |
用餐、休息 |
下午 |
主題內(nèi)容:績效的管理體制二
一、設(shè)計(jì)考核流程 |
第五天:薪酬管理培訓(xùn)(培訓(xùn)) |
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上午 |
主題內(nèi)容:薪酬管理培訓(xùn)一
1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用:
二、薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù): |
中午 |
用餐、休息 |
下午 |
主題內(nèi)容:薪酬管理培訓(xùn)二
一、薪酬管理的基本原則 3、對員工具有激勵(lì)性
二、付薪哲學(xué) 2、公司的薪資水平在市場上的定位如何確定 3、什么是全面薪酬管理 |
第六天:快板(spc)概論(培訓(xùn)) |
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上午 |
主題內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)過程控制一 1、質(zhì)量控制的根本 2、事后檢驗(yàn) 3、關(guān)過程變差的理解
二、數(shù)據(jù)的收集、整理與分析 2、常用抽樣的方法 3、直方圖是確定過程的基本方法 |
中午 |
用餐、休息 |
下午 |
主題內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)過程控制二
一、控制圖應(yīng)用
二、SPC管理體系建立 |
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