(微信同號)走進杭州老板電器參訪考察學(xué)習(xí)簡介
杭州老板實業(yè)集團有限公司創(chuàng)立于1979年，是一家以生產(chǎn)家用廚房電器為主，涉及特種紡織、整體櫥柜、實體投資等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代企業(yè)集團，旗下?lián)碛欣习咫娖?、諾邦股份、安泊廚具等行業(yè)領(lǐng)軍品牌，是中國乃至世界廚房電器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大、經(jīng)濟效益最好的龍頭企業(yè)。
老板集團在經(jīng)營策略、管理模式、企業(yè)文化等方面不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出獨具一格
的企業(yè)競爭優(yōu)勢，成為社會公認的廚電領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌。
四十年來，老板集團始終秉持艱苦奮斗的“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神，不斷為國家創(chuàng)造財
富、持續(xù)為行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、始終為社會構(gòu)建和諧，用實際行動來做一個讓社會尊敬的企業(yè)。
1.1杭州老板電器股份有限公司
老板電器（股票代碼：002508，股票簡稱：老板電器）創(chuàng)立于1979年，專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機、凈水器等家用廚房電器產(chǎn)品。經(jīng)過40年的發(fā)展與壯大，老板電器現(xiàn)已成為中國廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史、市場份額、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、銷售區(qū)域都排在前列的品牌。其中老板吸油煙機更是取得了連續(xù)21年全國銷量第一，連續(xù)4年全球銷量第一的好成績。
企業(yè)愿景：
引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級百年企業(yè)
企業(yè)使命：
創(chuàng)造人類對廚房生活的一切美好向往
價值觀：
艱苦奮斗的“老虎鉗”創(chuàng)業(yè)精神
企業(yè)宗旨：
做一個讓社會尊敬的企業(yè)
近年來，老板電器更是憑借行業(yè)領(lǐng)先的智能制造工藝、國家級工業(yè)設(shè)計、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，成為了市場銷售的領(lǐng)先者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者、社會責(zé)任的先行者，向社會展現(xiàn)了一個領(lǐng)軍者的姿態(tài)。
老板電器高端品牌印象深入人心，先后斬獲了中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、全國質(zhì)量獎等諸多榮譽和稱號，并且連續(xù)5年入圍“BrandZ最具價值中國品牌100強”，連續(xù)13年榮膺“亞洲品牌500強”。2018年，老板電器再創(chuàng)佳績，以116億元的品牌價值進入中國品牌價值評價榜，名列輕工業(yè)第10位、廚電行業(yè)第1位。2018年，老板電器提出“創(chuàng)造中國新廚房”全新品牌理念。
總部
茅山智能制造基地
1.2杭州諾邦無紡股份有限公司
創(chuàng)立于2002年的杭州諾邦無紡股份有限公司（股票代碼：603238，股票簡稱：諾邦股份），是一家以開發(fā)生產(chǎn)非織造材料為主業(yè)、持續(xù)拓展非織造材料制品業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈化企業(yè)，公司下有全資子公司邦怡科技、控股子公司杭州國光旅游。邦怡下設(shè)全資子公司小植家，國光下設(shè)全資子公司納奇科。
十余年來，諾邦始終專注水刺非織造材料技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)，并設(shè)有獲得CNAS認可評定的國家級實驗室。2013年，諾邦突破技術(shù)瓶頸，國內(nèi)首創(chuàng)“散立沖-Sanlyzox”全降解環(huán)保水刺材料成功上市，并實現(xiàn)中國第一家規(guī)模化生產(chǎn)，順利投入國際市場，性能達到全球領(lǐng)先水平。
諾邦始終堅持打造全球競爭力最強的非織造材料企業(yè)，不斷以領(lǐng)先技術(shù)和差異化高端品質(zhì)在業(yè)界樹立良好口碑，并先后入選2012-2013、2014-2015、2016-2017年中國非織造布行業(yè)十強企業(yè)和 2014 年中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)競爭力20強企業(yè)，已成為全球水刺非織造材料行業(yè)中技術(shù)最為領(lǐng)先的國際型企業(yè)之一。
1.3杭州安泊廚具有限公司
杭州安泊廚具有限公司成立于2007年，是一家經(jīng)營整體廚房及全屋定制等高端廚柜品牌的現(xiàn)代化家居企業(yè)。公司配套全系德國豪邁生產(chǎn)線、全球領(lǐng)先的智能整體木作系統(tǒng)軟件，加快實現(xiàn)機器換人，實現(xiàn)了產(chǎn)品從開料制造到廚柜安裝的自動化、信息化以及精細化，年產(chǎn)更是高達10萬套。此外，還與百隆、海福樂、凱斯寶馬等全球知名五金配件品牌，以及世界頂尖環(huán)保板材品牌達成全球戰(zhàn)略合作伙伴，確保了廚柜從板材到五金的完美優(yōu)選！
安泊傳承老板集團幾十年的優(yōu)良品質(zhì)，堅持“責(zé)任使命、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、誠信務(wù)實、包容合作”的核心價值，倡導(dǎo)“敢闖敢試、敢作敢當(dāng)、說到做到、說干就干”的企業(yè)精神，致力成為中國競爭力最強的專業(yè)整體廚房家居制造企業(yè)，多次榮獲中國十大廚柜品牌、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會櫥柜專委會常務(wù)理事、國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位等多項榮譽。
未來安泊還將繼續(xù)針對廚柜及全屋定制行業(yè)進行研發(fā)和創(chuàng)新，為更多中國家庭提供更優(yōu)質(zhì)的居家生活體驗。
走進杭州老板大學(xué)考察游學(xué)簡介
老板電器創(chuàng)立于1979年，近四十年發(fā)展歷程證明：人才才是最重要的核心資源。為了配套公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實施，進一步健全完善企業(yè)人才發(fā)展體系，滿足集團公司各事業(yè)平臺的發(fā)展，以最高效、最務(wù)實的成本傳承文化、創(chuàng)新知識、培育人才、整合資源、變革管理，最大限度的實現(xiàn)人才的增值，提升公司的綜合競爭力推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成，實現(xiàn)百年老板夢，2014年10月23日，經(jīng)公司高層研究決定，成立老板企業(yè)大學(xué)。
老板大學(xué)自2014年成立至今，一直將“培育卓越老板人，培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才”作為企業(yè)大學(xué)的使命，順應(yīng)當(dāng)前企業(yè)大學(xué)發(fā)展潮流，結(jié)合公司實際需要，致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，打造企業(yè)核心競爭力，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)具有競爭優(yōu)勢的管理人才，助力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)展，連續(xù)三年獲得“中國最佳企業(yè)大學(xué)”以及“中國企業(yè)大學(xué)50強”。
未來，老板大學(xué)將繼續(xù)緊扣公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動大學(xué)本部、專業(yè)學(xué)院、分代理公司三股力量，夯實課程、師資兩大基石，激活公司員工教育，為成為引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級百年企業(yè)愿景達成盡其力、盡其智、盡其才、盡其能。
老板大學(xué)宗旨：尊重人、發(fā)展人、成就人
老板大學(xué)定位：中國中小實體企業(yè)組織學(xué)習(xí)伙伴，老板集團旗下創(chuàng)新學(xué)習(xí)發(fā)展平臺
老板大學(xué)愿景：為中國中小實體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不斷創(chuàng)造價值
老板大學(xué)使命：培育卓越老板人，培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才，致力為中國中小實體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量
老板大學(xué)校訓(xùn)：勤學(xué)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、勝任
秉承老板大學(xué)致力為中國中小實體企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量的使命。面向全球企業(yè)的成長，整合老板集團40年發(fā)展創(chuàng)新實踐之最，開源行業(yè)頂尖資源；集前所未有的連接、創(chuàng)新、共生、成長；以開放交流，成功案例研討，成功模式分享，優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗學(xué)習(xí)，微定制咨詢等形式開創(chuàng)四大系列對外交流學(xué)習(xí)項目。歡迎各位一起來“老板集團”學(xué)習(xí)，讓我們共嘗學(xué)習(xí)的喜悅。（對外項目的整體介紹）
模塊三：七大對外交流系列主題
學(xué)習(xí)系列一【非公黨建與黨群文化】
老板集團創(chuàng)立于1979年，黨群文化建設(shè)是集團自覺把黨群工作融入企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐，是打造“黨建強、發(fā)展強”非公企業(yè)的突破口，是構(gòu)建黨群一體格局、助推企業(yè)發(fā)展的重要動力。40年來，老板集團一直堅持黨建引領(lǐng)，深度融合企業(yè)文化，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推集團持續(xù)健康發(fā)展。
集團黨委堅持“黨建就是生產(chǎn)力”的理念；始終把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心思想；發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用、職工群眾中的政治核心作用；著重把黨組織打造成戰(zhàn)斗堡壘，把黨員打造成先鋒模范，把群團打造成橋梁紐帶，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
老板集團一直致力于深入探索非公黨建的新范式，立志打造非公黨建的全國榜樣、上市企業(yè)的治理榜樣、智能制造的創(chuàng)新榜樣、廚電行業(yè)的全球榜樣！
【主題分享】：
《非公企業(yè)黨建工作與黨群文化的創(chuàng)新實踐》
【學(xué)員對象】
公司CEO,黨委書記，群團組織負責(zé)人，企業(yè)管理者，黨群工作者，與黨群工作相關(guān)的人員等。
【課程收益】
? 了解老板電器黨建文化的架構(gòu)；
? 群團組織在組織發(fā)展中如何發(fā)揮作用；
? 黨群文化如何助推企業(yè)發(fā)展；
? 非公黨建怎樣提升社會責(zé)任感
學(xué)習(xí)系列二【企業(yè)文化】
老板電器企業(yè)文化圍繞“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神“的核心價值觀實現(xiàn)文化的軟著陸。2014年2月《老板之道》-企業(yè)文化藍皮書1.0上線，同年11月《企業(yè)文化白皮書》正式上線以此作為老板電器的基本大法；15年7月、“薪火計劃”文化體驗之旅燃燒了全國老板人的心；2017年8月《老板之道》企業(yè)文化藍皮書2.0正式上線；企業(yè)文化從知信行模型助力戰(zhàn)略助力業(yè)務(wù)達成。
【主題分享】：
《老板電器企業(yè)文化知-信-行》
【學(xué)員對象】
公司CEO、企業(yè)文化負責(zé)人，企業(yè)管理者，人力資源工作的相關(guān)人員等。
【課程收益】
? 企業(yè)文化體系的構(gòu)建；
? 老板電器40年企業(yè)發(fā)展史，了解“艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神” 來龍去脈；
? 老板電器文化傳播“知—信—行”模型。
? 企業(yè)文化在老板電器的實踐、核心作用及價值；
老虎鉗精神雕塑
學(xué)習(xí)系列三【智能制造】
作為工信部批準(zhǔn)的廚電行業(yè)唯一一家智能制造的試點和示范企業(yè)，也是廚電行業(yè)第一個智能化工廠。2015年，老板電器投資7.5億元建成廚電行業(yè)首個數(shù)字化智能制造基地，打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲、智能物流一體鏈模式，將生產(chǎn)效率提升了30%以上。目前，數(shù)字化智能制造基地實現(xiàn)180萬臺油煙機、300萬臺灶具的年產(chǎn)能。
此外，老板電器還與EMS深度合作，建立云倉項目，完成物流管理智能化、數(shù)字化的蛻變。
2018年，老板電器智能制造二期項目奠基完畢，命名為211工程。這是一個完全由內(nèi)部團隊進行規(guī)劃，設(shè)計，整合，調(diào)試，運作的“黑燈工廠”智能制造項目，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)250萬臺廚電產(chǎn)品，也是國內(nèi)最大、單位畝產(chǎn)最高的廚電智能制造基地。
【智能制造系列主題分享】：
課程一《老板智能制造發(fā)展歷程》
【學(xué)員對象】
企業(yè)CEO，企業(yè)管理者，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)管理者，智能制造研究者等。
【課程收益】
? 了解老板電器智能制造實施背景
? 老板電器智能制造架構(gòu)及實施狀況
? 老板電器智能制造實施效果
課程二《自動化設(shè)備開發(fā)設(shè)計與管理》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者，設(shè)備管理者，設(shè)備專家等。
【課程收益】
? 老板電器機器換人開展背景
? 自動化設(shè)備開發(fā)三部曲
? 自動化設(shè)備TPM管理
? 自動化設(shè)備的人才培養(yǎng)
課程三《基于精益思想的智能物流》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者，物流負責(zé)人，設(shè)備管理者，供應(yīng)鏈負責(zé)人等。
【課程收益】
? 了解工廠精益物流規(guī)劃
? 信息化系統(tǒng)與物流自動化設(shè)備互聯(lián)
課程四《基于數(shù)據(jù)的智能工廠管理》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)管理者，信息化專家，信息體系構(gòu)建者，工藝設(shè)備規(guī)劃專家等。
【課程收益】
? 工廠物聯(lián)網(wǎng)搭建
? MES系統(tǒng)實施
? 智能工廠的信息控制中心
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動全流程透明化管理
課程五《老板電器的精益之路》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)管理者，精益生產(chǎn)負責(zé)人等。
【課程收益】
? 精益的導(dǎo)入：生產(chǎn)效率連續(xù)8年每年提升20%左右
? 全員持續(xù)改善推行
? 精益的人才培養(yǎng)
? RPS精益體系搭建及精益成熟度評估
u 價值流拉動
課程六《精益人才梯隊建設(shè)》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)負責(zé)人，HRBP，人力資源負責(zé)人，組織發(fā)展負責(zé)人，人才體系負責(zé)人，培訓(xùn)管理者。
【課程收益】
? 生產(chǎn)員工忠誠度的提升
? 精益人才的選育考用
課程七《CPK與多變異圖分析創(chuàng)新工具》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān)，品質(zhì)管理者，品質(zhì)專員，生產(chǎn)專員等。
【課程收益】
? 了解開發(fā)產(chǎn)品過程中小批或試產(chǎn)時產(chǎn)品關(guān)鍵特性指標(biāo)；
? 學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)品關(guān)鍵特性在過程的變異點；
? 增加對數(shù)據(jù)邏輯的敏感性；
? 找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本原因；
課程八《TRIZ（發(fā)明問題解決理論）工具使用及創(chuàng)新實踐》
【學(xué)員對象】
生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)相關(guān)負責(zé)人，品質(zhì)相關(guān)負責(zé)人，采購相關(guān)負責(zé)人，技術(shù)相關(guān)負責(zé)人，品質(zhì)管理者，企業(yè)管理者等。
【課程收益】
? 提升新品市場占有率
? 提升產(chǎn)品功能降低成本
? 專利的產(chǎn)出
學(xué)習(xí)系列四【企業(yè)大學(xué)】
老板大學(xué)自2014年成立至今，一直將“培育卓越老板人，培養(yǎng)老板領(lǐng)軍人才”作為企業(yè)大學(xué)的使命，在不斷的探索與實踐中，完善企業(yè)大學(xué)體系，充分發(fā)揮培訓(xùn)價值，助推企業(yè)績效和競爭力提升。
【主題系列分享】
《業(yè)務(wù)驅(qū)動的企業(yè)大學(xué)建設(shè)與人才培養(yǎng)體系搭建》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)負責(zé)人、企業(yè)人力資源總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)等。
【核心價值】
a）學(xué)習(xí)老板企業(yè)大學(xué)最佳實踐與建設(shè)理念，明確企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位與獨特價值
b）系統(tǒng)了解企業(yè)大學(xué)從0到1的創(chuàng)建過程，學(xué)習(xí)企業(yè)大學(xué)與企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展的體系架構(gòu)與運作
c）案例探討助推業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)解決方案及人才發(fā)展項目運作
d）通過企業(yè)大學(xué)系統(tǒng)性與專業(yè)化建設(shè)，助力提升企業(yè)組織能力，增強核心競爭力
e）通過團隊學(xué)習(xí)和導(dǎo)師答疑，解決企業(yè)大學(xué)實際問題
【課程大綱】
一、企業(yè)大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的系統(tǒng)思考
二、老板大學(xué)的成立背景
三、老板大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)定位
四、老板大學(xué)人才培養(yǎng)項目實踐分享
? 總部人才發(fā)展項目
? 分代理公司卓越領(lǐng)導(dǎo)者和千人事業(yè)合伙人項目
五、老板大學(xué)的二級專業(yè)學(xué)院建設(shè)
? 學(xué)院建設(shè)規(guī)劃頂層設(shè)計
? 分學(xué)院運作與管理
六、老板大學(xué)運營管理體系
? 師資體系
? 課程管理
? 移動學(xué)習(xí)平臺——板栗學(xué)堂
七、老板大學(xué)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)
? 老虎鉗精神文化沉淀
? 文化知、信、行落地模型
八、老板大學(xué)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
? 從“項目制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绊椖恐?研究制”
? 從“單純培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝?xùn)戰(zhàn)結(jié)合”
? 從“成本中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б嬷行摹?
九、打造具有活力和特色的企業(yè)大學(xué)
? 超級公開課
? 創(chuàng)新項目
十、學(xué)習(xí)項目設(shè)計運營工作坊
? 老板大學(xué)人才發(fā)展項目設(shè)計與運營
? 如何設(shè)計人才發(fā)展項目
? 基于RUN模型的學(xué)習(xí)項目設(shè)計
? 共創(chuàng)設(shè)計
學(xué)習(xí)系列五【人力資源】
【主題系列分享】
《人力資源系列》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管，首席人力資源官，組織發(fā)展專家，人才發(fā)展專家，組織人才規(guī)劃專家，人力資源相關(guān)從業(yè)者等。
【課程大綱】
一、 老板電器組織設(shè)計與組織變革
二、 老板電器人才發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建
三、老板電器人力資源戰(zhàn)略的組織實施
? 組織保障
? 預(yù)算保障
? 責(zé)任保障
? 能力保障
四、任職資格體系構(gòu)建
五、人才測評及認證實踐
學(xué)習(xí)系列六【高端品牌】
【主題分享】
《高端品牌運營之道》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管，首席品牌官，首席營銷官，集團董事等。
【課程大綱】
? 站在最大的圓上看自己
? 撐桿跳理論
? 錐子理論
? 事業(yè)合伙人理論
【主題分享】
《老板電器高端品牌運營實踐》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管，首席品牌官，首席市場官，首席戰(zhàn)略官，首席營銷官等。
【課程大綱】
? 老板電器戰(zhàn)略市場部如何進行定位
? 如何強化賦能公司策略及整合營銷
學(xué)習(xí)系列七【營銷模式】
【主題分享】
《老板電器全渠道模式解構(gòu)》
【學(xué)員對象】
企業(yè)高管，首席品牌官，首席營銷官，集團董事
【課程收益】
? 老板電器營銷模式
? 老板電器銷售渠道
? 根深蒂固的代理模式
? 新渠道探索與實踐
模塊四：“廚源”探秘之旅
路線一：廚源——中國廚房創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)
老板電器打造的中國首個有機形態(tài)廚房文化體驗館，是一個集烹飪文化展示，企業(yè)發(fā)展概述，精湛科技體驗于一體的沉浸式體驗空間。展館由廚源、廚道、廚藝三部分組成，分別從傳承者、見證者、創(chuàng)造者的角度，展示中華烹飪文化的魅力。
特色:
2 親身領(lǐng)略烹飪飲食場景的演變過程
2 全面了解老板電器的整體布局與規(guī)劃
2 探究老板電器創(chuàng)業(yè)四十年的追夢歷程
2 全景式體驗中國新廚房
地點：
杭州余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)塘寧路9號2號樓（廚源）1樓
參觀時長：
30-45分鐘
路線二：黨建中心——老板集團的生產(chǎn)力
老板集團創(chuàng)立于1979年，黨群文化建設(shè)是集團自覺把黨群工作融入企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實踐，是打造“黨建強、發(fā)展強”非公企業(yè)的突破口，是構(gòu)建黨群一體格局、助推企業(yè)發(fā)展的重要動力。40年來，老板集團一直堅持黨建引領(lǐng)，深度融合企業(yè)文化，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助推集團持續(xù)健康發(fā)展。
特色：
2 把握一個核心：圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
2 發(fā)揮兩個作用：企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用
職工群眾中的政治核心作用
2 堅持三個打造：把黨組織打造成戰(zhàn)斗堡壘
把黨員打造成先鋒模范
把群團打造成橋梁紐帶
2 樹立四個榜樣：非公黨建的全國榜樣
上市企業(yè)的治理榜樣
智能制造的創(chuàng)新榜樣
廚電行業(yè)的全球榜樣
2 打造五大引領(lǐng)：發(fā)展引領(lǐng)
文化引領(lǐng)
人才引領(lǐng)
群團引領(lǐng)
責(zé)任引領(lǐng)
榮譽：
2005——2006年，連續(xù)兩年獲得“杭州市 先進基層黨組織”
2011年6月，獲得浙江省“雙強百佳黨組織”榮譽稱號
2012年6月，獲得浙江省“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號
2015年1月，獲得浙江省“文明單位”榮譽稱號
2018年9月，獲得“全國模范職工之家”榮譽稱號
2019年3月，獲得余杭區(qū)“先進團委”榮譽稱號
地點：
杭州余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)塘寧路9號2號樓（廚源）4樓
參觀時長：
20-40分鐘
路線三：產(chǎn)品展廳——浙江制造產(chǎn)品展示廳
浙江制造產(chǎn)品展示廳，由企業(yè)文化展示區(qū)及核心產(chǎn)品展示區(qū)兩部分組成。產(chǎn)品展廳不僅講述了老板電器40年的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌成就，還包含了跨界區(qū)、套裝區(qū)、凈水器、服務(wù)營銷、CCS、名氣在內(nèi)的產(chǎn)品展示，讓我們在感受老板電器企業(yè)文化的同時，了解老板電器的產(chǎn)品全貌。
特色:
2 全景領(lǐng)略老板電器創(chuàng)造中國新廚房之創(chuàng)新產(chǎn)品
2 體驗中國新廚房中廚電產(chǎn)品發(fā)生的變化
2 感受老板電器艱苦奮斗的企業(yè)文化及創(chuàng)業(yè)歷程
地點：
杭州余杭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨平大道592號1號樓（總部）1樓
參觀時長：
30分鐘
路線四：數(shù)字化智能制造基地——廚電行業(yè)第一個智能化工廠
老板電器數(shù)字化智能制造基地于2015年9月投產(chǎn)使用，基地總占地面積13.4萬平方米，總投資超7.5億元，被工信部認定為國家智能制造試點示范項目，也是廚電行業(yè)第一個智能化工廠。數(shù)字化智能制造基地打通了智能生產(chǎn)、智能倉儲、智能物流一體鏈模式，將生產(chǎn)效率提升了30%以上。目前，數(shù)字化智能制造基地可實現(xiàn)180萬臺油煙機、300萬臺灶具的年產(chǎn)能。
此外，老板電器主動探索廚電智能制造新模式，以兩化融合為主要推進方向?；谄髽I(yè)全業(yè)務(wù)流程整合，利用人工智能AI及統(tǒng)計學(xué)等技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)，融合企業(yè)ERP、MES、PLM、SRM、CRM、分銷平臺等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打造企業(yè)級的數(shù)據(jù)倉庫，利用在線分析處理技術(shù)，并通過有效的數(shù)據(jù)分級體系，幫助公司管理層在安全的環(huán)境下提供有效決策支持。
特色:
2 老板MES系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)全流程信息追蹤與處理
2 RPS老板電器精益體系落地
2 透明化的生產(chǎn)管理過程
2 工廠級工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息實時采集
2 智能制造大數(shù)據(jù)信息指揮中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)，實現(xiàn)現(xiàn)場實時調(diào)度與反饋控制
榮譽：
2016年6月，獲得國家“智能制造試點示范（廚房電器智能制造）”稱號
2017年11月，被評為“2018-2019國家級工業(yè)設(shè)計中心”
2017年11月，榮獲“浙江制造認證證書”
先后被評為“智能化廚房與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究中心”
“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”
“國家認可實驗室”
“2018年制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”
地點：
杭州余杭區(qū)興中路339號茅山智能制造基地2號樓
參觀時長：
30-50分鐘
路線五：智能倉儲物流基地——業(yè)內(nèi)最大的單體倉儲中心
國內(nèi)家電業(yè)最大、智能自動化程度最高的物流儲存、傳送綜合立體庫，可支撐800萬臺產(chǎn)能的智能倉儲配送，庫存場地面積節(jié)約了約60%。這個行業(yè)內(nèi)最大的單體倉儲中心，是老板電器打造行業(yè)“兩化深度融合”的標(biāo)桿典范。老板電器還與EMS深度合作，建立云倉項目，完成物流管理智能化、數(shù)字化的蛻變。
特色:
2 黑燈智能倉儲配送
2 通過自動堆垛機、鏈?zhǔn)捷斔途€及WMS系統(tǒng)，自動進行出入庫作業(yè)，實現(xiàn)模具、原材料自動存取
2 行業(yè)領(lǐng)先的WCS物流信息管理系統(tǒng)
2 自動物流輸送系統(tǒng)同MES深度融合，實現(xiàn)物料點到點無縫對接
地點：
杭州余杭區(qū)興中路339號茅山智能制造基地
參觀時長：
20分鐘左右
路線六：企業(yè)大學(xué)——文化長廊
老板大學(xué)文化長廊，遵照老板電器40年人才發(fā)展歷程，以尊重人、成就人、發(fā)展人為主線，刻畫了老板電器人才之道的演變進程，以3D可視化的方式全面呈現(xiàn)了老板電器人才梯隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)運作、講師體系及課程體系構(gòu)建的內(nèi)容。讓您快速的全方位的了解老板企業(yè)大學(xué)以及“快樂工作、健康生活”的工作理念。
特色:
2 教學(xué)環(huán)境
2 文化長廊
2 職工書屋
2 員工活動中心
榮譽:
2016年，獲得“2016年度中國最佳企業(yè)大學(xué)”
2017年，獲得“2017年度中國最佳企業(yè)大學(xué)”
2018年，CSTD第三屆全國學(xué)習(xí)設(shè)計大賽-常青藤計劃榮獲”2018年全國企業(yè)學(xué)習(xí)項目設(shè)計金獎”
2018-2019，榮獲“學(xué)道家塾-中國人才發(fā)展500強”
2018-2019，榮獲培訓(xùn)雜志“中國企業(yè)大學(xué)50強”
地點：
杭州余杭區(qū)興中路339號茅山智能制造基地1號樓2樓
參觀時長：
20-30分鐘
教學(xué)環(huán)境:
教室
學(xué)習(xí)文化長
員工活動中心
國家級職工書屋
員工休息區(qū)
模塊六：講師介紹
趙繼宏
杭州老板實業(yè)集團有限公司總裁
高級經(jīng)濟師，經(jīng)濟學(xué)博士
全國優(yōu)秀企業(yè)家
中國廚房電器專委會主任委員
中國家用電器協(xié)會副理事長
唐根泉
老板集團創(chuàng)始人之一
老板集團董事，黨委副書記
工會主席
中國日用品五金行業(yè)專家委員會會員兼副秘書長
何翔
近20年人力資源管理及組織管理工作經(jīng)驗
總裁特別助理
總裁辦主任
龐連生
老板大學(xué)大學(xué)校長（老板大學(xué)創(chuàng)始人之一）
公司團委書記
DDI國際認證講師
美國培訓(xùn)認證協(xié)會（AACTP）“國際行動學(xué)習(xí)促動師認證”
仲崇善
老板211智能工廠負責(zé)人老板電器生產(chǎn)部長
負責(zé)老板電器數(shù)字化智能工廠規(guī)劃、建設(shè)及運營管理
專注生產(chǎn)制造管理10余年
赴日本系統(tǒng)進行精益生產(chǎn)研修
對精益生產(chǎn)/智能制造有深入研究
陳秋霞
老板大學(xué)副校長
DDI國際認證講師
CEB 評價中心授證測評師
CARD SORT 認證 能力模型構(gòu)建師
360反饋技術(shù)認證師
孫禹卿
孫禹卿現(xiàn)任杭州老板電器股份有限公司生產(chǎn)三部IE工程師。老板電器智能制造基地建設(shè)執(zhí)行項目組主要成員，負責(zé)茅山新基地智能制造推進及工廠精益布局規(guī)劃。老板電器MES項目執(zhí)行組副組長。近9年，在公司專職于精益生產(chǎn)推進。對精益生產(chǎn)、智能制造有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
黃居榮
現(xiàn)任杭州老板電器股份有限公司六西格瑪推進負責(zé)人
老板企業(yè)六西格瑪?shù)膭?chuàng)建者之一
中國質(zhì)量協(xié)會“六西格瑪黑帶”認證、
中國質(zhì)量協(xié)會“可靠性工程師”認證、
國際TRIZ認證
模塊七：就餐
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
