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TTT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4980.00元/人 主講老師: 朱曉紅
開課時(shí)間: 2022-06-17 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)師;需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員;擁有一定演講能力,想成為企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)師的人員
課程簡(jiǎn)介: TTT卓越培訓(xùn)師課程培訓(xùn),快速入門成為內(nèi)訓(xùn)講師,加強(qiáng)完善個(gè)人能力,綜合提高講臺(tái)呈現(xiàn)能力,有效控制課堂突發(fā)情況,靈活運(yùn)用各種教學(xué)技巧,設(shè)計(jì)開發(fā)專屬原創(chuàng)課程,掌握一套有效且實(shí)用的授課技巧和培訓(xùn)方法,并將此運(yùn)用到實(shí)際培訓(xùn)工作中。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-01-29 20:24

課程背景

作為企業(yè)內(nèi)部兼職或?qū)B毰嘤?xùn)師,你是否有如下這些困惑:

1、有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的專業(yè)知識(shí),但一站到講臺(tái)上卻不知如何表達(dá)?

    2、平時(shí)工作和生活中與人交談很流暢自如,但作為培訓(xùn)師站在眾人面前卻沒有了自信,非常緊張,經(jīng)常詞不達(dá)意或大腦一片空白?

    3、雖然已做了授課前的準(zhǔn)備,但實(shí)際講課時(shí)你在臺(tái)上講得辛苦,但臺(tái)下卻一片死氣沉沉,甚至有很多人打瞌睡,到底是哪里出錯(cuò)了?

4、害怕學(xué)員質(zhì)疑與提問,所以培訓(xùn)才剛開始,作為培訓(xùn)師的你就盼望早點(diǎn)結(jié)束?

以上這些問題,是大部分企業(yè)培訓(xùn)師都會(huì)遇到的困難!

課程收益

    無論你是具備一定經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部講師,還是從未從事過培訓(xùn)工作的專業(yè)技術(shù)人員,本課程將與學(xué)員逐步探討以上各種困惑,幫助你建立在眾人面前講課的自信,學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)培訓(xùn)中出現(xiàn)的各種困境和難題。

    本課程有眾多實(shí)用工具,對(duì)學(xué)員來說實(shí)操性較強(qiáng)。通過大家一步步的認(rèn)知感悟與實(shí)踐演練。在課程結(jié)束時(shí),你將掌握一套有效且實(shí)用的授課技巧和培訓(xùn)方法,并將此運(yùn)用到實(shí)際培訓(xùn)工作中, 從而使你的培訓(xùn)課堂既專業(yè)又生動(dòng)。

實(shí):實(shí)操性強(qiáng),各章節(jié)包含眾多實(shí)用工具,便于課后靈活運(yùn)用

快:快速入門成為內(nèi)訓(xùn)講師,加強(qiáng)完善個(gè)人能力

準(zhǔn):綜合提高講臺(tái)呈現(xiàn)能力,有效控制課堂突發(fā)情況

狠:靈活運(yùn)用各種教學(xué)技巧,設(shè)計(jì)開發(fā)專屬原創(chuàng)課程

課程大綱

【課程內(nèi)容】

一、基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入

1、培訓(xùn)師要具備的三師

2、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及培訓(xùn)師應(yīng)對(duì)

二、授課技巧的學(xué)習(xí)及演練

1.如何克服上臺(tái)的緊張(4個(gè)角度)

2.培訓(xùn)中的演講技巧(授課基本功)

1)測(cè)試:《演講技巧基本功自評(píng)表》

2)演講技巧三要素(基本功):語言、聲音、視覺

3.開場(chǎng)與結(jié)尾

1)開場(chǎng)

常用開場(chǎng)方法:5種導(dǎo)入與3種禁忌

實(shí)用開場(chǎng)工具學(xué)習(xí)與演練:OAR及OAR+模型

2)結(jié)尾:三大注意事項(xiàng)與建議的結(jié)尾結(jié)構(gòu)

4.培訓(xùn)中的溝通(互動(dòng))技巧:表達(dá)、傾聽、提問、反饋 (重點(diǎn)學(xué)習(xí)提問和反饋,含ORID焦點(diǎn)討論提問工具)

5.授課核心技巧:互動(dòng)技巧

1)互動(dòng)9項(xiàng)技術(shù)

2)互動(dòng)5項(xiàng)原則

6.演練與點(diǎn)評(píng)

五、應(yīng)對(duì)培訓(xùn)中困境及突發(fā)狀況

1.時(shí)間失控、場(chǎng)面失控及環(huán)境設(shè)備影響的應(yīng)對(duì)

2.培訓(xùn)10大困難研討及解決方案(討論、分享、解析)

注:課堂上會(huì)選2~3個(gè)重點(diǎn)困難來討論,并提供輔助材料供學(xué)員課后閱讀學(xué)習(xí)

1)單向講授造成課堂氣氛沉悶

2)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡

3)學(xué)員程度不同影響授課進(jìn)度

4)技術(shù)或?qū)I(yè)課程之學(xué)習(xí)過程沉悶單調(diào)

5)無法回答學(xué)員的問題……

等10大培訓(xùn)困難的應(yīng)對(duì)研討

3.處理一般提問及異議的步驟、要素(含3F扭轉(zhuǎn)異議法)

4.控場(chǎng)與應(yīng)變之自我檢測(cè)工具:《課堂掌控自控表》三、授課方法的學(xué)習(xí)及演練

1.常用8大授課(培訓(xùn))方法的介紹及演練

1)課堂講授法

2)現(xiàn)場(chǎng)演示法(演示演練法、操作法)

3)案例分析法(如何編寫案例的步驟)

4)小組討論法(學(xué)會(huì)ME WE US帶領(lǐng)技巧)

5)角色扮演法(情景演繹法)

6)游戲活動(dòng)法

7)視頻影音法

8)測(cè)試測(cè)驗(yàn)法

2.演練與點(diǎn)評(píng)

四、課程設(shè)計(jì)之實(shí)用思路與工具

1.課程設(shè)計(jì)之三大招(345招術(shù)):

1)三段式課程架構(gòu):3步法

2)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)平衡輪:4步法(激發(fā)、講解、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化)

3)ROPES課程規(guī)劃模型:5步法

2.運(yùn)用“八種智能”來規(guī)劃設(shè)計(jì)課程

3.培訓(xùn)師講課的腳本:《教案》

1)教案的重要性

2)教案的模版與案例分析(成功與失敗的教案)

3)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):“枯燥乏味的內(nèi)容”也可以規(guī)劃得精彩生動(dòng)

六、建立和諧友善的課堂氣氛


1.創(chuàng)造快樂、愉悅與熱情

2.不同授課風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)與注意事項(xiàng)


七、課程回顧與總結(jié)


1.回復(fù)與總結(jié)(利用3H復(fù)習(xí)法)

2.講義補(bǔ)充資料解析(含《課后行動(dòng)計(jì)劃表》、《培訓(xùn)準(zhǔn)備工作清單》等)

課程主講

朱曉紅

?IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 

?美國(guó) ICQAC權(quán)威認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

?高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

?IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì) 2008年度最具魅力十佳講師(由央視四套電視報(bào)道)

?二十多年工作經(jīng)驗(yàn),十多年企業(yè)中高層管理職經(jīng)驗(yàn)

    服務(wù)企業(yè):世界500強(qiáng)Hitachi日立(中國(guó))、FUJIFILM富士膠片、Omron歐姆龍(上海)、世界500強(qiáng)Honeywell霍尼韋爾、世界500強(qiáng)Brose博澤汽車技術(shù)、中國(guó)電信、法國(guó)LV路易威登(中國(guó))、博世BOSCH、三菱、史丹利、妮維雅等

 
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