| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 5800.00元/人 | 主講老師： | 講師團(tuán) |
| 開課時(shí)間： | 2022-06-14 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 山東 青島市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高層人員，強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制，針對(duì)性解決企業(yè)問題 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 在制造全生命周期過程中為客戶提供定制化的、按需使用的、主動(dòng)的、透明的、可信的制造服務(wù)。智能制造的意義在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線人員配備效率,從物料供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和產(chǎn)品追溯全供應(yīng)鏈自動(dòng)化,從而達(dá)成降本增效的目的,同時(shí),更是工業(yè)互聯(lián)的基礎(chǔ)。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-14 09:47 | ||
“中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國(guó)改革開放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來，“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片，但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國(guó)制造”的下一步：“中國(guó)創(chuàng)造”。智慧制造(Wisdom Manufacturing, WM)是一種面向服務(wù)、基于知識(shí)運(yùn)用的人機(jī)物協(xié)同制造模式，在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容/知識(shí)網(wǎng)、人際網(wǎng)和先進(jìn)制造技術(shù)等的支持下，將各種制造資源連接在一起形成統(tǒng)一的資源池，根據(jù)客戶個(gè)性化需求和情境感知，在人機(jī)物共同決策下作出智能的響應(yīng)，在制造全生命周期過程中為客戶提供定制化的、按需使用的、主動(dòng)的、透明的、可信的制造服務(wù)。智能制造的意義在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線人員配備效率,從物料供應(yīng)、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)和產(chǎn)品追溯全供應(yīng)鏈自動(dòng)化,從而達(dá)成降本增效的目的,同時(shí),更是工業(yè)互聯(lián)的基礎(chǔ)。
行程安排
時(shí)間 | 主題內(nèi)容 |
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐 | |
8:30-09:40 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園 ? 解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘 ? 了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理 ? 什么是人單合一 ? 經(jīng)營(yíng)體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營(yíng) ? 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體 ? 人單合一其實(shí)更是一種管理機(jī)制，有力的調(diào)動(dòng)人員積極性 |
第二天：參觀青啤博物館及青啤工廠+分享青啤在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 | |
9:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 青啤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問通過對(duì)酷特的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)青島啤酒如何成為“數(shù)字化制造”、“全球化4.0”示范者和全球首家啤酒飲料行業(yè)“燈塔工廠”的深入思考。 |
09:30-10:30 | 青島啤酒智能化工廠參觀 參觀青島啤酒二廠：包括序廳天幕【一杯一世界】、酒瓶墻玻璃屏【啤酒印象】、純生數(shù)字沙盤、品酒觀影廳【光影時(shí)空】、陽光休閑區(qū)【純生酒臺(tái)】 |
10:30-12:00 | 參觀青島啤酒博物館（含轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)間） 參觀青島啤酒博物館、全球最先進(jìn)的啤酒生產(chǎn)線、特色文創(chuàng)產(chǎn)品展廳，體驗(yàn)剛下線的原漿啤酒 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主題分享交流《揭秘青島啤酒百年名企如何基業(yè)長(zhǎng)青》 ①百年發(fā)展歷程 百年歷程回顧(第一個(gè)國(guó)際金獎(jiǎng)、第一部膠片廣告、第一支海外股票) 載譽(yù)前行(全球銷量、各國(guó)總統(tǒng)評(píng)價(jià)、青啤榮譽(yù)) 文化歷程(自發(fā)-自覺一整合-創(chuàng)新) ②品質(zhì)為基的質(zhì)量文化 質(zhì)量戰(zhàn)略(基礎(chǔ)質(zhì)量+特色質(zhì)量+魅力質(zhì)量) 質(zhì)量保障(高精嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、兩嚴(yán)三全、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)、管理體系) 質(zhì)量文化(調(diào)研一開發(fā)一采購(gòu)釀造包裝一物流銷售-售后) ③品牌引領(lǐng)的核心戰(zhàn)略 品牌歷程(名牌做大ー做強(qiáng)雙輪一高質(zhì)量發(fā)展) 1+1雙品牌戰(zhàn)略(青島啤酒+嶗山啤酒) 品牌管理(粉絲互動(dòng)、消費(fèi)者體驗(yàn)、產(chǎn)品銷售、品牌傳播) 品牌形象(國(guó)際、時(shí)尚、年輕) 品牌傳播(百年國(guó)潮從零到百萬) ④創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的不老秘訣 產(chǎn)品創(chuàng)新(國(guó)際一流的創(chuàng)新平臺(tái)、跨界創(chuàng)新、私人定制 渠道創(chuàng)新(電商渠道、 TSINGTAO1903時(shí)尚酒吧) 組織創(chuàng)新(組織的變革、青啤藍(lán)軍) ⑤模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、智能化管控) 智能升級(jí)之驅(qū)動(dòng)柔性生產(chǎn)變革 精準(zhǔn)銷售之定制個(gè)性化應(yīng)用 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之重塑產(chǎn)業(yè)新生態(tài) |
教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)時(shí)間：2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
