VDA 6.3-制造過程審核

培訓(xùn)時間/地點：2023年2月16~17日（星期四 ~ 星期五）/上 海

2023年3月16~17日（星期四 ~ 星期五）/合 肥

2023年4月13~14日（星期四 ~ 星期五）/蘇 州

2023年5月24~25日（星期三 ~ 星期四）/嘉 興

2023年6月26~27日（星期一 ~ 星期二）/上 海

2023年7月13~14日（星期四 ~ 星期五）/南 京

2023年8月9~10日（星期三~ 星期四）/杭 州

2023年9月25~26日（星期一 ~ 星期二）/蘇 州

2023年10月12~13日（星期四 ~ 星期五）/寧 波

2023年11月14~15日（星期二 ~ 星期三）/上 海

2023年12月11~12日（星期一 ~ 星期二）/嘉 興

收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3200/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

課程目的：

通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

參訓(xùn)對象：

IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

1. 過程的理念

過程的定義

過程方法（烏龜圖）

過程在質(zhì)量體系中的應(yīng)用

2. 基礎(chǔ)介紹

審核的相關(guān)知識

VDA是什么

3. 使用說明

過程審核的定義

過程審核的應(yīng)用范圍

潛力分析-在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用范圍

過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析）

過程審核的時機

4. 過程審核員要求

審核員資質(zhì)（內(nèi)部&供方&外部服務(wù)供方過程審核員）

審核員的行為準(zhǔn)則-素質(zhì)要求

5. 審核過程

內(nèi)部和外部審核的流程

審核委托-準(zhǔn)備工作-實施審核-評價-結(jié)果展示

6. 潛在供方分析（P1）

潛在供方分析的定義（新場所/新工藝/新產(chǎn)品）

要求和準(zhǔn)備&分析和展開

潛在供方分析的評價（紅黃綠三色評價）

7. 針對物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核的評價

對各提問的評價

細節(jié)評級和降級規(guī)則

總符合性評價和降級規(guī)則

總體落實程度

產(chǎn)品組的評價

提問表的應(yīng)用

8. 提問表（P2-P7）講解

提問表總概述

提問表顏色標(biāo)記

P2項目管理

  項目管理階段和關(guān)注要點

  項目管理和APQP之間的關(guān)系

  項目管理的六大要素：團隊、成本、時間、監(jiān)視、變化、風(fēng)險

P3產(chǎn)品和過程開發(fā)策劃

  客戶要求識別和可行性評估

  開發(fā)計劃、應(yīng)急計劃和資源策劃

P4產(chǎn)品和過程開發(fā)落實

  開發(fā)計劃落實、人力資源和設(shè)施資源落實

  PPAP批準(zhǔn)、生產(chǎn)檢驗規(guī)范制定、試生產(chǎn)測試

  投訴、應(yīng)急計劃落實和項目移交

P5供方管理

P6過程分析/生產(chǎn)

  P6.1過程輸入什么？（過程輸入問題流程）

  P6.2所有的生產(chǎn)過程是否受制？（過程管理問題流程）

  P6.3哪些崗位為過程提供支持？（人力資源問題流程）

  P6.4使用哪些手段執(zhí)行過程？（設(shè)施資源問題流程）

  P6.5過程落實的效果如何？（有效性、效率、避免浪費問題流程）

  P6.6過程產(chǎn)生什么？（過程結(jié)果/輸出問題流程）

P7  顧客關(guān)懷、顧客滿意、服務(wù)

9. 練習(xí)測試

區(qū)分過程的案例練習(xí)

綜合過程測試

講師介紹：陳老師

一、 基本資料：

中國認證認可協(xié)會注冊 QMS\EMS\OHSAS 認證咨詢師

二、 資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：

? ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)等

? VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5

? QFD，DOE，五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

? 8D/5why，質(zhì)量管理基本工具（QC新舊7大工具）、TQM等

三、 輔導(dǎo)企業(yè)介紹：

迄今為止，獨立輔導(dǎo)近百家企業(yè)順利通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949/IATF 16949/QC080000、GP、ROHS等認證，并參與了五十余家企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、審核等工作，其部分服務(wù)企業(yè)如下：

汽車交通：住電裝汽車部件（常熟）、張家港迪克汽車、蘇州海格新能源汽車、江蘇長電科技股份、蘇州天祿光科技股份、沃富潤沖壓件（常熟）、奧鋼聯(lián)線材（蘇州）、常熟龍騰特種鋼、常熟市龍騰滾動體制造、燁輝（中國）科技材料、勝牌（張家港）潤滑油、日東新能源（蘇州）、江蘇波士膠粘合劑、達亮電子（滁州）、大金氟化工(中國)、美南精密電機(太倉)、契輅汽車零部件（南通）、住友電工、福派博克、埃馳汽車零部件（常熟）、阿文美馳車輛、蘇州詩蘭姆汽車零配件、常熟銀羊電子、蘇州住電裝、優(yōu)必勝（蘇州）軸承、恩斯克精密鍛造（張家港）、美鋁車輪（蘇州）、蘇州住電汽車電子、奧鋼聯(lián)線材（蘇州）、吳羽（常熟）氟材料、埃馳汽車零部件（常熟）、興源精密機械（蘇州）、江蘇南方軸承

機械制造：江蘇長園華盛、蘇州佳世達精密、上海眾勻新能源科技、江陰濟化新材料、蘇州佳世達精密工業(yè)、中國航天集團-昆山林泉電機、蘇州寶馨科技、蘇州井上橡塑、山景雷特樂橡塑科技（蘇州）、思柏精密模具注塑（無錫）、無錫市通達滾子、昆山鴻運通多層線路板、海太半導(dǎo)體（無錫）、上海軒達粉末冶金、奧鋼聯(lián)線材（蘇州）、安颯液壓設(shè)備（昆山）、蘇州硅能半導(dǎo)體科技股份、蘇州美達王鋼鐵制品、昆山圣地亞包裝科技、無錫徐氏數(shù)控機床部件、良泉精密模具（昆山）、海亞喜塑磁科技（昆山）、六豐模具（昆山）、太倉愛科空調(diào)、富美實（張家港）、海太半導(dǎo)體（無錫）、日礦金屬（蘇州）、明尼蘇達精密制品（蘇州）、昭芝汽車部件（吳江）、蘇州奔騰塑業(yè)、SEW-機電（蘇州）、江蘇騰暉電力技術(shù)、藝康（太倉）科技、江蘇長園華盛、費森尤斯、SEW-電機（蘇州）、金王（蘇州工業(yè)園區(qū)）、霓達摩爾伊藤金屬、江蘇亨通光導(dǎo)新材料、捷賽機械（蘇州）、六豐模具（昆山）、電化精細材料（蘇州）、東方藍浦（蘇州）科技、嘉森塑膠（蘇州）、日礦金屬（蘇州）、蘇州生富金屬材料科技

電氣電器：派博樂安全設(shè)備（蘇州）、珉泰克高級耐火材料系統(tǒng)（蘇州）、蘇州瓦諾科技、瑞仕格物流設(shè)備（昆山）、昊誠光電（太倉）、凱普金業(yè)電子（昆山）、蘇州艾思爾電子薄膜、依工聚合工業(yè)（吳江）

電子通訊：吳江元虹電子材料、普爾思（蘇州）、毅嘉電子（蘇州）、三星電子（蘇州）、維順特光電（蘇州）、憶科華電子系統(tǒng)（蘇州）、幸亞（蘇州）電子大同精密金屬（蘇州）、捷恩智液晶材料（蘇州）、光輝半導(dǎo)體（蘇州工業(yè)園區(qū)）、凱得利（中國）、崇泰精密電子（昆山）、蘇州嘉財電子、強茂電子（無錫）、昆山詠聯(lián)電子塑膠、蘇州六源電子科技、昆山杰順通精密組件、百豐電子（蘇州）、蘇州弘展鑫業(yè)電子科技、星科金朋半導(dǎo)體（江陰）

醫(yī)藥醫(yī)藥：輝莫科技/輝美醫(yī)療、美利馳醫(yī)療器械（蘇州）

化工業(yè)：先正達（蘇州）作物保護、新浦化學(xué)（泰興）

......... 客戶眾多，不一列舉！