清大建筑總裁班7月15--16日開課
新形勢下建筑企業(yè)項目管理怎么轉(zhuǎn)型？又有哪些方法能夠降低總體成本的同時提高項目效率？由中電建建筑集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理, 20年一直專注于建筑施工管理研究和實踐的杜慧鵬老師精彩分享《施工企業(yè)項目戰(zhàn)略管控瓶頸突破之道》，為大家解決包括項目目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)成本測算方法、價本分離、項目執(zhí)行過程中的計劃編制、勞務(wù)分包、企業(yè)信息化建設(shè)等各類項目管理中的關(guān)鍵問題。
清大建筑總裁班課程詳細(xì)課綱安排：
