尚斌老師
電信業(yè)務(wù)專家
華為大學(xué)講師
CCF會(huì)員
電信業(yè)獨(dú)立分析師
專欄作家
通信運(yùn)營商指定講師
尚斌老師曾經(jīng)作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人完成了天際通(SkyTone)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起草制定了CMMB手機(jī)電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)通信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展有著獨(dú)立見解和深刻洞察;尚老師具有中、英雙語授課能力,已經(jīng)為英國Vodafone和韓國電信提供了多次培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。近年來尚老師專注于國內(nèi)電信業(yè)務(wù)的咨詢研究和培訓(xùn)工作,主持了華為高培、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通集團(tuán)公司及廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、安徽移動(dòng)、上海電信、江蘇移動(dòng)等多家省級(jí)運(yùn)營商的處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)管理能力提升項(xiàng)目,得到了受訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
尚斌老師還是中國移動(dòng)2020工作會(huì)材料起草的主要執(zhí)筆人,深度參與了運(yùn)營商市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的咨詢和服務(wù)。
主研方向: 電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)營銷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、智能管道與流量經(jīng)營、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)運(yùn)營領(lǐng)域、集團(tuán)客戶管理與策略研究、電子渠道營銷與管理等。
授課效果:
課程綜合滿意度98%,其中滿分率占到90%以上。
主要論文:
《云管端協(xié)同的流量經(jīng)營策略》《三??蛻羰袌?chǎng)開拓策略》《中國電信業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)開拓策略研究》、《運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析與發(fā)展策略研究》四十多篇論文和學(xué)術(shù)著作
授課風(fēng)格:
尚老師有很強(qiáng)的親和力、敏銳的洞察力以及豐富的授課經(jīng)驗(yàn),并以其多年的電信行業(yè)從業(yè)背景了解運(yùn)營商人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和培訓(xùn)需求。授課風(fēng)格以穩(wěn)重為主,但不乏幽默風(fēng)趣,授課內(nèi)容來自于運(yùn)營商的實(shí)際問題,具有非常強(qiáng)的實(shí)操性,使學(xué)員在培訓(xùn)后,能在工作中解決實(shí)際問題,體現(xiàn)真正培訓(xùn)的價(jià)值。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),有很強(qiáng)的控場(chǎng)能力,倡導(dǎo)“智力激發(fā)、案例引導(dǎo)、學(xué)員參與,親身體驗(yàn)”的授課理念,尚老師提倡實(shí)用、實(shí)在、實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)風(fēng)格,用專業(yè)、專注、方向、方法凝聚學(xué)員的滿意。
學(xué)員評(píng)價(jià):
授課內(nèi)容緊扣當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題和困難,深入淺出、發(fā)人深思;授課風(fēng)格輕松風(fēng)趣,寓教于樂。
培訓(xùn)課程
《“耕云行動(dòng)”—云業(yè)務(wù)新技術(shù)、新趨勢(shì)及新市場(chǎng)拓展策略》
《“新基建”深度解析與機(jī)遇把握》
《“云改、數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略解碼、實(shí)現(xiàn)路徑和具體措施》
《5G+DICT在八大垂直行業(yè)的成功案例拆解、應(yīng)用及落單技巧》
《5G+云+DICT新技術(shù)、新應(yīng)用及新拓展策略》
《5G時(shí)代的渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式》
《5G時(shí)代的網(wǎng)格化運(yùn)營新模式和網(wǎng)格CHBN市場(chǎng)拓展策略》
《5G時(shí)代的云網(wǎng)融合(云網(wǎng)一體化)發(fā)展趨勢(shì)和拓展策略》
《5G套餐客戶規(guī)模發(fā)展、價(jià)值提升與競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)之道》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與未來展望》
《基于網(wǎng)絡(luò)切片的5G專網(wǎng)產(chǎn)業(yè)介紹及發(fā)展策略》
《十四五規(guī)劃解讀與通信行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)新策略》
《攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策背景下的存量客戶保有與價(jià)值提升之道》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶
培訓(xùn)經(jīng)歷(部分):
尚老師已經(jīng)為沃達(dá)豐和韓國電信兩家海外運(yùn)營商和超過31家省級(jí)運(yùn)營商和約100家地市級(jí)運(yùn)營商培訓(xùn)超過300場(chǎng),為銀行及電力煙草行業(yè)培訓(xùn)超過50場(chǎng),有著豐富的授課經(jīng)驗(yàn),其中部分經(jīng)歷如下:
1、 英國Vodafone《智能管道管理與運(yùn)營》咨詢項(xiàng)目
2、 韓國電信《電子渠道管理與線上線下一體化營銷》項(xiàng)目
3、 中國移動(dòng)集團(tuán)公司片區(qū)研討會(huì)-《流量經(jīng)營策略》培訓(xùn),授課對(duì)象為十二家省級(jí)公司二級(jí)經(jīng)理正職以上人員;
4、廣東移動(dòng)二級(jí)經(jīng)理正職《新形勢(shì)下的市場(chǎng)把握能力》輪訓(xùn)
5、廣東移動(dòng)《流量經(jīng)營營銷能力提升》培訓(xùn);
6、浙江電信《去電信化的策略思考》培訓(xùn);
7、浙江移動(dòng)《大數(shù)據(jù)及其應(yīng)用》中層領(lǐng)導(dǎo)人員輪訓(xùn)項(xiàng)目;
8、中國民生銀行《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融及其挑戰(zhàn)》中層管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目;
9、華夏銀行《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在金融行業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)項(xiàng)目
10、北京移動(dòng)《玩轉(zhuǎn)應(yīng)用—流量銷售能力提升》、《影響中國移動(dòng)發(fā)展的新技術(shù)新業(yè)務(wù)》輪訓(xùn)
11、山東移動(dòng) 《流量經(jīng)營策略與技巧》、《全業(yè)務(wù)時(shí)代電信業(yè)務(wù)運(yùn)營策略》培訓(xùn)全省縣公司經(jīng)理培訓(xùn)班;
12、黑龍江移動(dòng)《從怎么看到怎么辦--流量經(jīng)營提升策略》二級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)
13、湖南移動(dòng)《集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合能力提升》集團(tuán)客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn);
14、陜西移動(dòng)《數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理體系與創(chuàng)新》市場(chǎng)部經(jīng)理培訓(xùn)班。
15、江蘇移動(dòng)《全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的縣公司經(jīng)理綜合運(yùn)營能力提升》縣公司經(jīng)理培訓(xùn)班;
16、北京移動(dòng)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子渠道運(yùn)營策略》主管人員培訓(xùn)班;
17、河北移動(dòng)《每月大講堂--流量經(jīng)營》全省公司講座等
18、四川移動(dòng)《全業(yè)務(wù)時(shí)代的渠道協(xié)同運(yùn)營》培訓(xùn)
19、云南移動(dòng)《4G市場(chǎng)營銷策劃》
20、河南移動(dòng)《影響電信發(fā)展的新技術(shù)、新趨勢(shì)與新策略》培訓(xùn)
21、上海移動(dòng)《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量經(jīng)營策略》培訓(xùn)
22、重慶移動(dòng)《流量經(jīng)營與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)高效營銷》《集團(tuán)客戶經(jīng)理素質(zhì)提升》培訓(xùn)
咨詢項(xiàng)目(部分):
1、 北京移動(dòng)營業(yè)廳流量經(jīng)營短板診斷與現(xiàn)場(chǎng)能力提升項(xiàng)目
2、 黑龍江聯(lián)通智能管道與流量經(jīng)營提升項(xiàng)目
3、 大慶移動(dòng)終端銷售項(xiàng)目(含銷售腳本開發(fā)、話術(shù)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課程開發(fā))
4、 河南電信三地流量經(jīng)營和社會(huì)渠道管理診斷及提升項(xiàng)目
5、江蘇移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代的營銷創(chuàng)新項(xiàng)目
6、遼寧移動(dòng)客服一線服務(wù)能力提升項(xiàng)目(含服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、問題診斷、能力培訓(xùn)和實(shí)地督導(dǎo))
主要客戶:
英國Vodafone、ST電信、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通研究院、華翔聯(lián)信、國美移動(dòng)、蘇寧移動(dòng)、中國移動(dòng)研究院、中國移動(dòng)管理學(xué)院、廣東移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、重慶移動(dòng)、上海移動(dòng)、北京移動(dòng)、山東移動(dòng)、河北移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、山西移動(dòng)、河南移動(dòng)、陜西移動(dòng);濟(jì)南移動(dòng)、石家莊移動(dòng)、七臺(tái)河移動(dòng)、綏化移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、廈門移動(dòng)、南陽移動(dòng)、焦作移動(dòng)、安陽移動(dòng)、常德移動(dòng)、涼山移動(dòng)等多家客戶