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于際敬

慢病康復(fù);心理治療專家
于際敬老師常駐地區(qū):天津
于際敬老師簡介:專家簡介于際敬2 1977年生人,常駐天津、北京兩地2 擅長領(lǐng)域:慢病康復(fù);心理治療身心健康專家 l 醫(yī)學(xué)世家、臨床主治醫(yī)師、中級心理治療師l 天津易身心慢病調(diào)養(yǎng)中心 主任l 于際敬(北京)心理

專家簡介

于際敬

2  1977年生人,常駐天津、北京兩地

2  擅長領(lǐng)域:慢病康復(fù);心理治療

身心健康專家

l  醫(yī)學(xué)世家、臨床主治醫(yī)師、中級心理治療師

l  天津易身心慢病調(diào)養(yǎng)中心 主任

l  于際敬(北京)心理醫(yī)學(xué)研究院 院長

l  劍橋大學(xué)認證國際培訓(xùn)師

l  《易身心整體療法》體系   創(chuàng)始人

l  《易思維問題解決》沙盤   發(fā)明人

l  《一念心轉(zhuǎn)健心法》體系   創(chuàng)始人

l  西班牙武康大學(xué)心理學(xué)博士班  導(dǎo)師

l  清華北大等高??偛冒?/span>  特約講師

l  黑龍江省慢病管理學(xué)會全科委員會  顧問

l  華夏道醫(yī)委員會  理事

l  中日青促會健康養(yǎng)老委員會  副會長

l  中國心理衛(wèi)生協(xié)會婦專委  委員

l  所獲社會榮譽

l  2013年被評為中國十大心理學(xué)講師

l  2017-2020年連續(xù)四年被評為中國最具影響力心理咨詢師

媒體特約專家

l  中央電視臺《老爸是超人》《說劇實話》

l  北京電視臺《超級陪審員》《為你守護》《職場健康說》

l  天津衛(wèi)視《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》《跨時代戰(zhàn)書》《今夜有戲》《幸福來敲門》《保衛(wèi)愛情》《英俊秀》《百萬粉絲》

l  天津電視臺《都市節(jié)拍》

l  江西衛(wèi)視《深度觀察》

l  浙江衛(wèi)視《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》

l  湖北衛(wèi)視《包公來了》

l  四川衛(wèi)視《了不起的分享》

l  中央人民廣播電臺《星星夜談》

l  愛奇藝《無與倫比的發(fā)布會》

l  一直播《辣媽的誘惑》

專業(yè)背景

專業(yè)的心身醫(yī)學(xué)背景,在三甲醫(yī)院臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)生、高校心理講師、500強德企人力培訓(xùn)經(jīng)理等多種職業(yè)經(jīng)歷中,始終致力于心理學(xué)、醫(yī)學(xué)與企業(yè)管理的有機整合。國內(nèi)少有的身體健康與心理健康雙料專家,致力于整體健康。

研發(fā)成果

在《國家健康管理師》的基礎(chǔ)上,結(jié)合最前沿的功能醫(yī)學(xué),延伸出繼續(xù)教育方向,更具實操和普及性的《易身心整體療法》體系,用來康復(fù)和逆轉(zhuǎn)各類五高及癌癥等慢性病,尤其擅長對疑難雜癥的處理。

用心理學(xué)講述企業(yè)中的故事,并形成自己獨特的風(fēng)格。

整合20多年經(jīng)驗和知識體系,融合了教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí),心理沙盤、易經(jīng)等領(lǐng)域技能,研發(fā)創(chuàng)新了自主發(fā)明版權(quán)的《易思維問題解決》心理沙盤體系,也稱全腦思維推演法,可以快速把問題擺在桌面上進行解決,既是一種心智模式提升訓(xùn)練,也是一種企業(yè)問題的解決工具,特點是:快速促進思維模式成長,兼顧事與情的雙重解決,快捷直觀。

曾出版國內(nèi)首套壓力管理光盤《別讓壓力趕走快樂》。

授課風(fēng)格

親和、激情、幽默、專業(yè)、務(wù)實。

主講課程



 

課程名稱

授課時長

《壓力與情緒管理》

1-2

身心健康與養(yǎng)生》

1-2

《問題解決心理沙盤》

1-2

《親子關(guān)系與教育》

1-2

《和諧婚姻家庭》

1-2

《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》

1-2

書籍、音像制品



 

名稱

出版社

《職場壓力與情緒管理》

中國機械工業(yè)出版社

《易思維問題解決》

內(nèi)部教材

《精神疾病診療常規(guī)》

天津科學(xué)技術(shù)出版社

《易身心整體療法》

內(nèi)部教材

《一念心轉(zhuǎn)健心法》

內(nèi)部教材

部分服務(wù)過的企業(yè)

l  通訊行業(yè)

中國移動深圳、杭州、東莞、山西廣州、北京等分公司、中國聯(lián)通、中國電信廣州、天津分公司等

l  醫(yī)藥行業(yè)

中美史克、美國施貴寶、西安楊森、天津市衛(wèi)生局、韓美制藥、國藥集團、日本東菱、法國施維雅、天津人民醫(yī)院、湯臣倍健等

l  能源行業(yè)

國家電網(wǎng)、北方電網(wǎng)客服中心、南方電網(wǎng)培訓(xùn)中心、浙能集團、國華電廠、神華神東、中石油、中石化、力神電池等

l  高校機關(guān)

清華大學(xué)、北京大學(xué)、南開大學(xué)、華中理工、銀川市公安局、煙草局、華北電力設(shè)計院、中鹽集團、廣州地鐵等

l  金融證券

中國銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、天津銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、廣州證卷、廣發(fā)證卷等

l  保險行業(yè)

平安保險、泰康人壽、新華人壽、光明保險

l  制造行業(yè)

美的集團、美標(biāo)、施耐德電器、波音公司、天津609電纜、德國SEW、飛利浦、意大利雷吉那鏈條、天津儀表集團、歐派家具、天津通廣集團、老板電器等

l  房產(chǎn)行業(yè)

華潤置地、萬科物業(yè)、金地房產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、天一集團等

l  汽車行業(yè)

奔馳汽車、廣汽傳祺、廣汽豐田、吉利集團、豐田汽車、沃爾沃、福田汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、中國南車等

l  軟件網(wǎng)絡(luò)

萬方數(shù)據(jù)、鳳凰網(wǎng)、中科曙光、深圳卓越數(shù)碼等

l  其他行業(yè)

DHL、順豐快遞、喜來登酒店、康師傅、漢庭連鎖酒店、北京燕莎商城、紅牛、國美集團、廣州百貨、北大方正、金元寶集團、周大福珠寶、奧特萊斯、紫金中航、延鋒偉世通、佳能、宜家家居、海光集團、歐昊集團等


《管理心理學(xué):驅(qū)動力》課程大綱

【課程背景】:

古人云:“人事之最難在于知人”,對人進行管理其實就是場心理戰(zhàn),況且,我們發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的員工也變的不那么好管了,每天的工作中需要和形形色色的人進行“心理上的較量”。

本課程從管理心理的規(guī)律出發(fā),應(yīng)用管理學(xué)、心理學(xué)的思路,幫助管理者真正提升全面正規(guī)劃化管理的影響力。

通過學(xué)習(xí),你將學(xué)會如何洞察人性,了解人心,培養(yǎng)管理者樹立以人為本的問題解決的管理理念。尊重人的心理本性,尤其是引導(dǎo)和溝通人的心理行為的能力,并以解決實際問題為導(dǎo)向,選擇優(yōu)勢策略,順勢而為,取得管理中每一次選擇、溝通合作的利益最大化。 

“攻城為下,攻心為上”!
      面對21世紀(jì)管理心理學(xué)化的大趨勢,緊抓員工內(nèi)在的驅(qū)動力,課程將幫助您的企業(yè)在競爭中更勝一疇,以“心”為本,從“心”出發(fā),一切迎刃而解。

【課程收益】:

了解現(xiàn)代員工的工作需求;

把握現(xiàn)在員工的驅(qū)動力模式;

解決管理溝通中的問題,提出優(yōu)勢策略方案。
  【培訓(xùn)人員】:管理者
  【培訓(xùn)時間】:6小時
  【培訓(xùn)方式】:引導(dǎo)式教學(xué)、分組討論、分享總結(jié)、影片欣賞等
  【主要內(nèi)容】

一、心趨勢:管理的發(fā)展趨勢

(重點:本節(jié)課應(yīng)用頭腦風(fēng)暴,引出各自團隊的員工特征,并討論總結(jié)出應(yīng)對策略。最終打破傳統(tǒng)的、一成不變的管理模式,做到與時俱進的個性化管理模式)

1、管理的四個層次

2、現(xiàn)今員工心理特征

3、現(xiàn)今員工在職場中的危機困惑

4、應(yīng)對練習(xí):因地制宜的應(yīng)對策略

5、管理者如何調(diào)適角色

二、心觀察:他人的心智地圖

(重點:知人知面不知心,這句話提示了解洞察他人是件困難的事,本節(jié)課將全面解讀如何洞察他人的心智模式,從外在行為到深層心理逐一分析,從此快速了解他人變得更為容易,為溝通互動的共情建立了基礎(chǔ)。)

1、行為

2、感受

3、認知

4、期待

5、渴望

6、身份

三、心管理:用心管理的藝術(shù)

(重點:解讀員工工作的幾種驅(qū)動力,工資和制度是常見的外驅(qū)力,那內(nèi)驅(qū)力又有哪些呢?找出更適合本企業(yè)的員工內(nèi)部驅(qū)動力模式,進而學(xué)習(xí)如何操作該驅(qū)動力。)

1、指標(biāo)到目標(biāo):執(zhí)行力與驅(qū)動力的區(qū)別

2、現(xiàn)今員工的激勵系統(tǒng)

3、工作動機的時代發(fā)展

4、激情工作三要素

(1)、自主:愿意做,自我的體現(xiàn)

(2)、意義:必須做,價值的體現(xiàn)

(3)、樂趣:喜歡做,游戲化思維

四、心解壓:壓力情緒的管理

(重點:壓力是當(dāng)今企業(yè)常見的現(xiàn)狀,如何調(diào)節(jié)自身和員工的壓力,本節(jié)課梳理出了簡單模型,更好的逐步操作,讓自己和 員工在適宜的壓力下高效工作。)

1、進口:區(qū)分壓力源

2、彈性:提升抗壓能力

3、出口:建立疏泄通道,化解壓力

 
 
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