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柴召山

心理素養(yǎng)提升專家
柴召山老師常駐地區(qū):深圳
柴召山老師簡介:柴召山博士具有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,致力于體驗式培訓(xùn)的管理與教學(xué),善于讓理論與方法執(zhí)行落地,追求實戰(zhàn)實效與實用的培訓(xùn)方法.長期專注于商務(wù)禮儀、員工陽光心態(tài)、企業(yè)管理金字塔、如何打造高效團隊、沙漠掘金、打造執(zhí)行力、感恩的心、領(lǐng)袖風(fēng)采、等領(lǐng)域的研究和實踐,具有豐富的培訓(xùn)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,柴老師吸收國內(nèi)外培訓(xùn)理念,自成一體的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員喜愛。

柴召山 心理素養(yǎng)提升專家

心理學(xué)博士 

著名主持人 

專業(yè)心理咨詢師 

中國心理學(xué)會心理學(xué)講師 

著名拓展訓(xùn)練雙語培訓(xùn)師 

心理學(xué)應(yīng)用與情商管理專家 

中國國家認證高級禮儀講師

10年大型集團培訓(xùn)管理經(jīng)驗,致力于體驗式培訓(xùn)的研究與教學(xué)

擅長領(lǐng)域:商務(wù)禮儀、心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)提升、執(zhí)行力


柴召山老師具有十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗,致力于體驗式培訓(xùn)的管理與教學(xué),善于讓理論與方法執(zhí)行落地,追求實戰(zhàn)實效與實用的培訓(xùn)方法.長期專注于商務(wù)禮儀、員工陽光心態(tài)、企業(yè)管理金字塔、如何打造高效團隊、沙漠掘金、打造執(zhí)行力、感恩的心、領(lǐng)袖風(fēng)采、等領(lǐng)域的研究和實踐,具有豐富的培訓(xùn)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,柴老師吸收國內(nèi)外培訓(xùn)理念,自成一體的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員喜愛。

主講課程:
《沙漠掘金》
《商務(wù)禮儀》
《領(lǐng)袖風(fēng)采》
《溝通法寶》
《打造執(zhí)行力》
《員工陽光心態(tài)》
《企業(yè)管理金字塔》
《如何打造高效團隊》 

授課風(fēng)格:

學(xué)院派和實戰(zhàn)派相結(jié)合,有豐富的實踐操盤案例,授課深入淺出,案例豐富,邏輯清楚,典型生動。

服務(wù)過的客戶:

地方政府:北京市通州區(qū)永樂店鎮(zhèn)、北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)、北京市豐臺區(qū)、北京市大興區(qū)、河北省唐山曹妃甸、浙江省衢州市、浙江省金華市、廣東省汕頭市、廣東省潮陽市、廣東省河源市、山東省龍口市、山東省萊蕪市、四川省樂山市、四川省阿壩藏族羌族自治州、湖南省衡陽市、湖南省郴州市、江西省贛州市、重慶市兩江新區(qū)……

金融機構(gòu):中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……

央企:中國建筑、中國五礦集團公司、中國葛洲壩集團公司、中國冶金科工集團、北京建工集團有限責(zé)任公司、中國建筑、中交集團、中煤集團、國家電網(wǎng)、中國一重、中冶京誠工程技術(shù)有限公司……

房企:萬科集團、恒大、碧桂園、華夏幸?;鶚I(yè)、融創(chuàng)中國、泰禾集團、華潤置地、中南置地、新城控股、合生創(chuàng)展、花樣年、隆基泰和、榮盛發(fā)展、世茂房地產(chǎn)……


自我探索與能力提升——打造可執(zhí)行型人才

課程背景:

為什么企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標不能如愿變成現(xiàn)實?為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有效執(zhí)行?為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭?答案只有一個,那就是執(zhí)行力不強。沒有有效的執(zhí)行力,再出色的戰(zhàn)略目標也是美夢一場,再正確的決策、再嚴謹?shù)姆桨赣媱澏贾皇羌埳险劚?。?zhí)行是硬道理!沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力!沒有執(zhí)行力,就沒有成功力!

課程收益:

◆ 建立對執(zhí)行的正確認知,找出自己在工作中存在的執(zhí)行力問題。

◆ 樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行觀念,明確執(zhí)行力提升路徑,運用有關(guān)執(zhí)行的工具、方法及流程,打造高效執(zhí)行力。

時間流程:

熱身游戲 20分鐘

主體課程第一部分 3個小時

中午休息

主體課程第二部分 90分鐘2個小時

總結(jié) 答疑 全體合影

課程對象:基層員工 中層管理人員

課程方式:互動講授、現(xiàn)場模擬、個案分析、小組研討與分享、實戰(zhàn)點評

 
 
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