宋守成老師常駐地區(qū)：杭州
老師介紹
☆ 中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員（CICPA）
☆ 英國皇家注冊會計師協(xié)會資深會員（FCCA）
☆ 芝加哥大學(xué)工商管理碩士（MBA）
職業(yè)經(jīng)歷
☆ 前阿里巴巴中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)；
☆ 前美國能源公司重慶項目總經(jīng)理
☆ 前英國石油公司亞太區(qū)LPG財務(wù)總監(jiān)
☆ 前豬八戒戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理
☆ 現(xiàn)任：認(rèn)真財稅創(chuàng)始人
30年財稅實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，25年世界五百強(qiáng)及大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)任職經(jīng)驗，曾為數(shù)百家大中型企業(yè)提供財稅顧問及咨詢服務(wù)，幫助老板構(gòu)建財務(wù)管理能力，駕馭財務(wù)經(jīng)理，看懂財務(wù)報表、并利用財務(wù)手段，節(jié)稅、控制成本、倍增利潤、降低風(fēng)險，從而達(dá)到保證財富安全，盈利能力不斷增長。
主講課程
課程模型 | 核心內(nèi)容 | 落地實(shí)操作工具 |
老板財務(wù)思維 | 公司良性發(fā)展基石 公司經(jīng)營本質(zhì) 老板必備財務(wù)觀念 財務(wù)要素及經(jīng)營黃金等式 | 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤表 現(xiàn)金流量表
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現(xiàn)金管控 | 公司消失的秘密 現(xiàn)金流斷裂形式 現(xiàn)金活動分析與預(yù)警 資金預(yù)算編制及缺口識別 改善現(xiàn)金流技術(shù) | 幾種現(xiàn)金流模式 資金預(yù)算表 資金日報表 資金監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
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投融資 管控 | 個人財產(chǎn)投資及安全管控 公司形態(tài)設(shè)計 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計 投資流程與管控要點(diǎn) 融資流程與管控要點(diǎn) | 個人投資路徑圖 公司股權(quán)架構(gòu)圖 投資監(jiān)測預(yù)警指標(biāo) 融資監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)
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利潤管控
| 如何利潤倍增 如何成本減少 成本削減模型 | 收入增長路徑圖 利潤改善工具系統(tǒng) 成本管控工具系統(tǒng) 利潤監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
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運(yùn)營管控
| 利潤流失四座冰山 銷售、采購中財務(wù)管控 應(yīng)收賬款防火墻設(shè)計 庫存商品管控模型設(shè)計 固定資產(chǎn)配置原則 | 賬款管控工具系統(tǒng) 庫存管控工具系統(tǒng) 運(yùn)營監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)系統(tǒng)
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稅務(wù)風(fēng)險管控
| 稅收違法責(zé)任 公司常見稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn) 依法節(jié)稅方法 稅負(fù)設(shè)計與納稅管理 | 稅務(wù)風(fēng)險自測工具 稅負(fù)設(shè)計與管理工具
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財務(wù)人員管控
| 財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計 財務(wù)崗位說明書編寫 財務(wù)人員選聘 分子公司財務(wù)人員管理 財務(wù)人員績效考核 | 財務(wù)組織架構(gòu)圖 財務(wù)崗位說明書 財務(wù)績效考核表 |
課程特點(diǎn)
【解決老板常見的財務(wù)難題】
1、看不懂會計報表，靠感覺管理企業(yè)?
2、不懂財務(wù)，如何管理財務(wù)人員?
3、不熟悉財務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營中的財務(wù)一頭霧水?
4、積累了大量稅務(wù)風(fēng)險?
5、資金效率太低，成本高，利潤薄，風(fēng)險大
【讓老板成為熟悉財務(wù)】
1、掌握公司形態(tài)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，平衡財富與安全;
2、學(xué)會數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務(wù)背后的經(jīng)營管理問題;
3、告別抓瞎，從此會看財務(wù)報表;
4、懂得防范風(fēng)險，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負(fù)水平;
5、掌握資金管理工具，加速企業(yè)造血功能，倍增利潤與現(xiàn)金;
6、學(xué)會用預(yù)算、成本工具管理企業(yè)，一切資源盡在掌控之中;
培訓(xùn)現(xiàn)場
