申時義

申時義 Shen Shi Yi

企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力和組織學(xué)習(xí)專家

工作經(jīng)歷

申時義老師 是著名組織戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力專家，加拿大峻茂管理學(xué)院首席講師，法國巴黎第一大學(xué)企業(yè)管理研究生院MBA, 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認證高級講師，情境領(lǐng)導(dǎo)?課程漢化組織人。

申老師擁有多年企業(yè)高管實踐經(jīng)驗，曾先后任中國國際教育產(chǎn)業(yè)集團執(zhí)行副總裁，美國終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院總經(jīng)理，昆明煙機集團副總經(jīng)理和營銷總監(jiān)等要職。參與創(chuàng)辦上海峻茂領(lǐng)導(dǎo)力研究中心以及加拿大峻茂管理學(xué)院，并任教研總監(jiān)。

申老師常年聚焦于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究與教學(xué)，對中國傳統(tǒng)國學(xué)智慧和西方領(lǐng)導(dǎo)力和管理前沿發(fā)展趨勢有很好的理解和把握，在教學(xué)中能融入多年高管經(jīng)驗，并能結(jié)合數(shù)字化時代教學(xué)理念和技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)方法，先后為超過300家組織和企業(yè)提供咨詢和服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員超過100，000人次，深得合作組織和學(xué)員的好評。

申老師同時關(guān)注個人和組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域。其主持研發(fā)的線上線下課程設(shè)計和開發(fā)、教學(xué)促動、呈現(xiàn)技能等線上線下課程正在幫助眾多教學(xué)設(shè)計者更上層樓。他也是多家企業(yè)大學(xué)籌建和管理的首席顧問。深諳學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的理念和實踐。

申老師也是眾多企業(yè)總裁或高管團隊的導(dǎo)師，在個人成長、信仰靈修、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略和國際化運營方面給予長期定制化輔導(dǎo)。

授課風格

申老師的授課風格能巧妙的融合國外管理理念和中國本土化管理實踐，結(jié)合多年培訓(xùn)及管理實踐經(jīng)驗，具備高度的敬業(yè)精神、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，采用“情境教學(xué)”方法 ，授課風格風趣幽默，注重活學(xué)活用實戰(zhàn)技能，融會貫通用理論點播、案例教學(xué)及學(xué)員互動、分享、體驗，使雙方教學(xué)相對輕松愉快，啟發(fā)思考。解決實際問題并對任何一場培訓(xùn)進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。

部分客戶

IBM、3M、TTI、可口可樂、拉法基、飛利浦、日立、摩托羅拉、百安居、福特汽車、阿斯頓強生、約克、愛默生、佳通輪胎、阿爾卡特貝爾、JVC、奧的斯電梯、勃林格殷格翰藥業(yè)、易通明初、英威達、威特立創(chuàng)能、德盟包裝、諾爾達、巴可、北電、延蜂偉世通、福特汽車、奇瑞汽車、中國銀行協(xié)會、中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、寧波銀行、衡水銀行、安信證券、華寶證券、都邦保險、中宏人壽、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中集集團、中航集團、中航油、中海油、中建集團、中國航天、中國普天、上海電氣、阿里巴巴、三一重工、首信集團、海信集團、康佳集團、美的集團、奧馬冰箱、伊利集團、用友軟件、華潤涂料、華潤水泥、華潤燃氣、海南航空、邁瑞生物醫(yī)療、開立醫(yī)療、微芯生物制藥、南玻集團、歐普照明、雷士照明、廣州立信集團、華瑞制藥、上海電氣、上海紫江、上海寶鋼、上海船舶、美聯(lián)鋼結(jié)構(gòu)、無線立通、南京港口集團、清華紫光、科銳國際、誠毅軟件、昆明煙機集團、萬科集團、綠城集團、中南地產(chǎn)、金地集團、中原地產(chǎn)、四川藍光集團、成都博瑞、順豐物流、安得智聯(lián)、天祥集團、上海外服FESCO、信息產(chǎn)業(yè)部、國研科技、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)等企業(yè)或組織進行過內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢。

精品課程

《情境領(lǐng)導(dǎo)—核心》、《情境領(lǐng)導(dǎo)—運用》、《情境領(lǐng)導(dǎo)—團隊》、《情境追隨》、《情境銷售》、《情境服務(wù)》、《情境父母》

《點燃和領(lǐng)導(dǎo)變革》、《領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)》、《領(lǐng)導(dǎo)卓越服務(wù)組織》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》《4C領(lǐng)導(dǎo)力—卓有成效的實踐》《導(dǎo)師關(guān)鍵Mentoring Matters》、《靈商領(lǐng)導(dǎo)力 Growing Leaders》、《周易領(lǐng)導(dǎo)力》

《課程設(shè)計與開發(fā)》、《共鳴與改變：教學(xué)呈現(xiàn)藝術(shù)》、《翻轉(zhuǎn)課堂：在線課程設(shè)計與開發(fā)》、《高效促動在線學(xué)習(xí)》