中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院中國(guó)企業(yè)管理者工商管理研修課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用：	69800.00元/人
學(xué)制安排：	非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)制一年，每月授課一次，每次2天，周末上課。
上課地點(diǎn)：	人民大學(xué)
課程報(bào)名：	(微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介：
相關(guān)課程分類(lèi)：	EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷(xiāo)管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書(shū)畫(huà)藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時(shí)間：	2022-04-03 13:12

課程時(shí)間

非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)制一年，每月授課一次，每次2天，周末上課。

開(kāi)學(xué)時(shí)間：4月（春季班）、8月（夏季班）、10月（秋季班）。每期招收50名。

課程總覽

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院是我國(guó)最早開(kāi)辦MBA教育的學(xué)院之一，素有“中國(guó)工商管理教育的搖籃”之稱(chēng)， 2012年工商管理一級(jí)學(xué)科在教育部第三輪學(xué)科評(píng)估中躍居全國(guó)第一, 2017年，中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)科在教育部第四輪一級(jí)學(xué)科評(píng)估中再次獲評(píng)最高等級(jí)A+級(jí)，連續(xù)兩次領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)工商管理學(xué)科。

作為人大商學(xué)院的經(jīng)典品牌項(xiàng)目，工商管理研修課程根植中國(guó)人民大學(xué)八十余載人文積淀、飽含商學(xué)院六十多年工商管理教育深厚底蘊(yùn)，從1999年至今20多年間，因強(qiáng)大知名的師資團(tuán)隊(duì)、經(jīng)典實(shí)用的課程設(shè)置、嚴(yán)明優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理、豐富多彩的校友活動(dòng)，被廣大學(xué)員譽(yù)為最具性?xún)r(jià)比的明智選擇，深受業(yè)界好評(píng)，在全國(guó)舉辦百余期，學(xué)員萬(wàn)余人。

課程對(duì)象

五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人員；大專(zhuān)以上（含大專(zhuān)）學(xué)歷。

本課程也適用于團(tuán)隊(duì)，如果一家公司同時(shí)有多位管理者一起參加培訓(xùn)，高層管理團(tuán)隊(duì)可以更迅速地在整個(gè)組織中共享理念、流程和框架，貫徹實(shí)施公司的戰(zhàn)略。

本項(xiàng)目不招收事業(yè)和政府單位人員，國(guó)有企業(yè)管理人員參加培訓(xùn)，需要單位出具證明。

課程價(jià)值

獲取先進(jìn)工商管理知識(shí)，系統(tǒng)掌握管理的核心知識(shí)體系，構(gòu)建系統(tǒng)性管理思維

拓展管理者的思路，更新管理理念，提高管理素養(yǎng)，全面提升綜合管理能力

促進(jìn)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的反思，思想理念的碰撞，形成能力的提升和行為的改變

走進(jìn)知名企業(yè)與其管理人員交流，共同探討管理的精髓

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬體驗(yàn)，反思管理與執(zhí)行的有效性，掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的解決方案

提供高質(zhì)量學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，結(jié)識(shí)各界商業(yè)人才，更多校友交流機(jī)會(huì)

課程設(shè)置
10門(mén)必修課程，2門(mén)選修課程，每月一次，每次2天，周末上課。

在必修課程之外，我們?cè)O(shè)計(jì)了一系列體現(xiàn)本課程實(shí)踐性的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)

拓展破冰：一般安排在正式開(kāi)課之前，由人大商學(xué)院委托專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施。通過(guò)內(nèi)容豐富、充滿挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，讓學(xué)員們迅速?gòu)哪吧绞煜?，從破冰到融合，加?qiáng)學(xué)員之間的溝通與信任，激發(fā)自身潛能，塑造團(tuán)隊(duì)精神，為整個(gè)研修學(xué)習(xí)過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

標(biāo)桿企業(yè)考察：帶領(lǐng)學(xué)員參觀考察阿里、華為等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，旨在讓每位學(xué)員除了理論上的學(xué)習(xí)之外還能走出去，參觀其他優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，與這些企業(yè)的管理人員交流心得，學(xué)習(xí)他人的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，將他人的實(shí)踐和自身的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合探討管理的精髓。

管理沙盤(pán)模擬：運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，全真體會(huì)企業(yè)數(shù)年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程, 運(yùn)籌帷幄，決戰(zhàn)商場(chǎng)。具有互動(dòng)性、趣味性、競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn)，最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶，并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實(shí)際工作中很快實(shí)踐與運(yùn)用。

校友企業(yè)互訪：為更好的促進(jìn)學(xué)員之間的交流及學(xué)習(xí)，在整個(gè)教學(xué)課程中安排校友企業(yè)參訪，深入了解校友企業(yè)及所在行業(yè)，分享優(yōu)秀管理心得及行業(yè)概況。學(xué)員間的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟凇斑@里”分享,也能在“別處”使用，借鑒校友的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷及智慧，從而達(dá)到共同成長(zhǎng)。

私享會(huì)：以班級(jí)內(nèi)部學(xué)習(xí)小組為單位，課后定期組織分享企業(yè)最佳管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)員之間的交流及學(xué)習(xí)，并討論分析給予分享同學(xué)提供合理化的建議，共享經(jīng)驗(yàn)智慧，破解發(fā)展困局。

參加課程的學(xué)員自動(dòng)獲得人大商學(xué)院校友資格，在所學(xué)課程之外，我們還提供一個(gè)高質(zhì)量學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

學(xué)習(xí)交流：大師課堂、首席沙龍、知名企業(yè)探訪……

年度盛典：新年論壇、新年晚會(huì)暨年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮……

校園重溫：商學(xué)院校友返校日、班級(jí)入學(xué)五周年和入學(xué)十周年返?！?/span>

校際聯(lián)誼：工商大道戈壁遠(yuǎn)征、中國(guó)高管教育聯(lián)盟高爾夫邀請(qǐng)賽……

品牌論壇：中國(guó)人力資源管理年會(huì)、中國(guó)財(cái)務(wù)管理全球論壇、中國(guó)企業(yè)家年會(huì)……

核心師資

黃衛(wèi)平   劉元春    焦叔斌   劉鳳軍   程紹珊   劉  昕   唐  k   宋　華  劉剛　

劉東明   宋遠(yuǎn)方    祁凡驊   曾成樺   孫茂竹   支曉強(qiáng)   呂景勝   楊　杜  周禹

課程證書(shū)

完成研修班規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格者，由中國(guó)人民大學(xué)頒發(fā)工商管理課程研修班結(jié)業(yè)證書(shū)。

課程費(fèi)用
人民幣69800元/人（含培訓(xùn)、資料等費(fèi)用）。

交費(fèi)須知：

1、個(gè)人賬戶(hù)繳費(fèi)： 請(qǐng)通過(guò)人大培訓(xùn)網(wǎng)發(fā)布的培訓(xùn)項(xiàng)目繳費(fèi)鏈接（中國(guó)人民大學(xué)校園統(tǒng)一支付平臺(tái)）進(jìn)行繳費(fèi)。

2、單位賬戶(hù)繳費(fèi)：通過(guò)銀行匯款繳費(fèi)。

收款單位：中國(guó)人民大學(xué)

收款帳號(hào)：0200 0076 0902 6400 244  

特別說(shuō)明：匯款時(shí)“收款人（單位）”一欄均只填“中國(guó)人民大學(xué)”六字，在“用途/摘要”欄里填上“商學(xué)院工商班XXX(學(xué)員姓名)培訓(xùn)費(fèi)”。匯款后請(qǐng)將銀行匯款憑單提交至商學(xué)院EE項(xiàng)目辦公室。

課程介紹

一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)

本課程將全面展現(xiàn)新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，以全球化的視角重點(diǎn)剖析中國(guó)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所面臨的主要經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題，探討其產(chǎn)生的原因和解決的辦法，并展望十九大以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

本課程旨在幫助學(xué)員深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)環(huán)境，把握政府宏觀調(diào)控的內(nèi)在規(guī)律和政策導(dǎo)向，提高在微觀決策中應(yīng)對(duì)宏觀變化的能力，正確定位企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展版圖上的坐標(biāo)與前進(jìn)方向，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、掌握先機(jī)。

二、管理的邏輯

本課程旨在解讀變革時(shí)代的管理規(guī)律，剖析組織實(shí)現(xiàn)成功之科學(xué)途徑，從而為各類(lèi)組織的管理人員職業(yè)化地從事管理工作提供有效的方法論指導(dǎo)。管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，管理的藝術(shù)性建立在堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)之上。沒(méi)有科學(xué)方法論的指導(dǎo)，不能夠最大限度地吸收前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，單純地依賴(lài)感覺(jué)、習(xí)慣和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事，管理者的管理實(shí)踐就會(huì)陷入盲動(dòng)式管理之困境當(dāng)中，就難免重蹈他人覆轍之厄運(yùn)。

三、營(yíng)銷(xiāo)管理

隨著國(guó)內(nèi)買(mǎi)方市場(chǎng)的形成，供給大于需求，營(yíng)銷(xiāo)決定企業(yè)的生存與發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)課程將給企業(yè)帶來(lái)全新的營(yíng)銷(xiāo)觀念，提供嶄新的營(yíng)銷(xiāo)方法。
    本課程主要內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，市場(chǎng)調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo)決策，市場(chǎng)需求與環(huán)境分析，市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇，消費(fèi)者行為分析，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，定價(jià)戰(zhàn)略與方案，品牌運(yùn)營(yíng)，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，客戶(hù)關(guān)系管理，營(yíng)銷(xiāo)渠道與分銷(xiāo)管理，促銷(xiāo)管理，營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估等。

四、戰(zhàn)略人力資源管理 

本課程在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上，解決諸如企業(yè)吸引優(yōu)秀人才、提高組織與工作運(yùn)行效率等方面的問(wèn)題，提供系統(tǒng)化的人力資源解決方案。為此，我們根據(jù)中國(guó)的國(guó)情并結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的管理理論和技術(shù)，在人力資源戰(zhàn)略、組織與工作的設(shè)計(jì)、薪酬的設(shè)計(jì)與管理、績(jī)效考核與績(jī)效管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面以豐富的案例研究為支撐進(jìn)行精辟論述與理論分析，提高學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的綜合素質(zhì)和能力。

五、戰(zhàn)略管理

課程設(shè)計(jì)宗旨在于，促使企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略管理知識(shí)體系，檢視自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理體系得失利弊，以期強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略管理能力。課程最終目的是幫助您建立起系統(tǒng)化的戰(zhàn)略管理思維模式，學(xué)會(huì)如何將戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中建立起屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破傳統(tǒng)思考，從局部思維到企業(yè)系統(tǒng)。

六、納稅籌劃

納稅籌劃是企業(yè)的一個(gè)最基本的經(jīng)濟(jì)行為。本課程將重點(diǎn)解析如何在稅法所允許的范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)、組織、交易等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行事先安排，從而達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)和實(shí)現(xiàn)稅收零風(fēng)險(xiǎn)的目的。

本課程將結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)和最新的稅收法規(guī)政策，講解節(jié)稅籌劃、轉(zhuǎn)嫁籌劃、實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容，并通過(guò)典型行業(yè)和企業(yè)的案例進(jìn)行生動(dòng)展示，幫助學(xué)員把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

七、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

隨著組織的不斷發(fā)展，當(dāng)前各級(jí)管理者面臨的挑戰(zhàn)是如何管理自己不太熟悉的領(lǐng)域，如何領(lǐng)導(dǎo)比自己更專(zhuān)業(yè)的下屬。領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織不斷進(jìn)步和強(qiáng)大的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。

本課程從創(chuàng)新的動(dòng)力和探索創(chuàng)新性為起點(diǎn)，驗(yàn)證如何通過(guò)合作來(lái)產(chǎn)生管理層創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升的價(jià)值。通過(guò)講述領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)體系來(lái)闡述如何當(dāng)一名好領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)講述價(jià)值觀、文化及制度來(lái)講解如何形成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而使領(lǐng)導(dǎo)者能夠掌握在創(chuàng)新中的角色和職責(zé)，樹(shù)立正確的創(chuàng)新觀念。

八、管理者財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是就公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動(dòng)，是工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可了解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容與職能，掌握財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容與方法，掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法，掌握本量利分析法，掌握籌資、投資的主要形式與方法，掌握現(xiàn)金和有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨、利潤(rùn)分配活動(dòng)的管理方法，熟悉現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的主要構(gòu)成要素。

九、公司治理與內(nèi)部控制

本課程主要內(nèi)容：企業(yè)常態(tài)化的六大失控診斷，企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與清單，企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程框架八要素，董事會(huì)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與規(guī)范運(yùn)作，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，股權(quán)激勵(lì)的操作方案與步驟，合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范，擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，勞動(dòng)糾紛防范與勞動(dòng)合同法，企業(yè)常見(jiàn)重大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。課程突出實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)務(wù)的特點(diǎn)，立足為中小企業(yè)提供企業(yè)治理的全新理念、制度規(guī)范和操作細(xì)節(jié)。

十、管理沙盤(pán)模擬

本課程是由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授及其博士組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)的一種獨(dú)特的管理技能模擬訓(xùn)練課程。課程的主角是學(xué)員自己，在老師的引導(dǎo)和幫助下進(jìn)行模擬工作，通過(guò)學(xué)員在“做”的過(guò)程中“學(xué)”，通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，使學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加課程的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及企業(yè)資源的有限性，并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。

十一、拓展破冰（選修）

通過(guò)內(nèi)容豐富、充滿挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，讓學(xué)員們迅速?gòu)哪吧绞煜?，從破冰到融合，加?qiáng)學(xué)員之間的溝通與信任，激發(fā)自身潛能，塑造團(tuán)隊(duì)精神，為整個(gè)研修學(xué)習(xí)過(guò)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十二、標(biāo)桿企業(yè)考察（選修）

標(biāo)桿企業(yè)考察通過(guò)帶領(lǐng)學(xué)員參觀考察國(guó)內(nèi)阿里、華為等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，旨在讓每位學(xué)員除了理論上的學(xué)習(xí)之外還能走出去，參觀其他優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，與這些企業(yè)的管理人員交流心得，學(xué)習(xí)他人的管理經(jīng)驗(yàn)，將他人的實(shí)踐和自身的經(jīng)驗(yàn)想結(jié)合探討管理的精髓。

師資介紹

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院開(kāi)中國(guó)MBA教育之濫觴，自1990年至今二十余年間，伴隨中國(guó)工商管理教育的發(fā)展，現(xiàn)已形成教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的強(qiáng)大師資隊(duì)伍，既有著作等身學(xué)貫中西的學(xué)術(shù)精英，又不乏活躍于企業(yè)管理咨詢(xún)前沿的資深顧問(wèn)，擁有熟諳現(xiàn)代管理理念與技術(shù)、具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、歷經(jīng)十幾年MBA課堂錘煉的中堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。

黃衛(wèi)平   教授

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí)授課教師。原中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)校務(wù)委員，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，國(guó)務(wù)院體改委高評(píng)委委員，中國(guó)社科院美國(guó)所、亞太所學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。研究方向：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。

劉元春  教授

中國(guó)人民大學(xué)副校長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)家高端智庫(kù)中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、人大經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)?！伴L(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授、國(guó)務(wù)院特聘專(zhuān)家、國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家、國(guó)家新世紀(jì)人才，世界經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、國(guó)際金融協(xié)會(huì)理事，主要研究方向：開(kāi)放宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)。

焦叔斌　 教授　 
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授

中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)常務(wù)理事

研究方向：管理學(xué)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、質(zhì)量管理學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化原理、組織理論與設(shè)計(jì)。 

劉鳳軍　 教授　

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌運(yùn)營(yíng)管理

中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中央電視臺(tái)廣告策略顧問(wèn)。擔(dān)任多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)，兼任中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)理事、北京市工程咨詢(xún)公司專(zhuān)家委員。

程紹珊

著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，師承人大商學(xué)院包政教授

研究方向：營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌策劃、深度營(yíng)銷(xiāo)等

具有近二十年國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深刻理解。一直專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)模式的理論創(chuàng)新與實(shí)踐優(yōu)化的研究，先后提出“深度營(yíng)銷(xiāo)”等營(yíng)銷(xiāo)模式，并帶領(lǐng)其咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)成功地為國(guó)內(nèi)幾十個(gè)行 業(yè)的上百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式的升級(jí)。

劉  昕  教授

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所教授

研究方向：戰(zhàn)略性人力資源管理 、薪酬管理 、人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)教學(xué)與實(shí)踐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)著名人力資源管理研究與咨詢(xún)專(zhuān)家，人力資源和社會(huì)保障部特聘專(zhuān)家。主持完成50多家大中型國(guó)有、民營(yíng)、合資企業(yè)以及事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)的人力資源管理培訓(xùn)和咨詢(xún)工作。

唐鑛  教授

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院黨委書(shū)記，教授，博士生導(dǎo)師。曾任北京美星食品有限公司總經(jīng)理，北京高唐新文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理，北京亞太央行金融研究中心主任，兩度赴德國(guó)Osnabrueck大學(xué)作人力資源管理的專(zhuān)題研究。主講課程：人力資源管理、績(jī)效管理、管理溝通、人力資源管理：人性、心理和文化、員工關(guān)系。

宋華　教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。

研究方向：戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈物流管理

安泰科技、海虹控股、特變電工等企業(yè)管理顧問(wèn)。中國(guó)物流學(xué)會(huì)理事、南開(kāi)大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心兼職研究員、商務(wù)部市場(chǎng)調(diào)控專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家。曾獲中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、中國(guó)人民大學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)?！　?nbsp; 

劉剛  教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，曾在哈佛商學(xué)院、INSEAD等國(guó)外知名大學(xué)研修。主持中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、北京燃?xì)饧瘓F(tuán)、西北電網(wǎng)公司等企事業(yè)單位委托課題近20項(xiàng)。

研究方向：傳統(tǒng)管理思想、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、管理學(xué)原理

劉東明　 副教授　   
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授

研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、公司理財(cái)

曾擔(dān)任重慶普金軟件股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、重慶普金廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L(zhǎng)，曾為嘉陵集團(tuán)、普金軟件、九方公司等作過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目及財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

宋遠(yuǎn)方 教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，教育部電子商務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國(guó)人民大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任。

研究領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、物流管理、企業(yè)文化

曾成樺 副教授

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副教授

師承世界著名戰(zhàn)略大師亨利?明茨伯格教授，麻省理工復(fù)旦China Lab咨詢(xún)項(xiàng)目指導(dǎo)老師，哈佛復(fù)旦高階管理課程“專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略”授課老師。曾任職于中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究所(北京)，擔(dān)任戰(zhàn)略組組長(zhǎng)。研究企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)家精神，國(guó)際化，社會(huì)責(zé)任。

研究方向：戰(zhàn)略管理；變革管理；決策管理；高管教練

祁凡驊  教授

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授，行政管理學(xué)系主任。

研究方向：領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效管理、政策分析

為中組部干部培訓(xùn)中心、中共中央黨校等多家中央部委機(jī)關(guān)、地方政府講授領(lǐng)導(dǎo)力課程；為中信集團(tuán)、華風(fēng)集團(tuán)、齊魯石化等多家大型企業(yè)講授領(lǐng)導(dǎo)力課程或提供管理咨詢(xún)。

孫茂竹　 教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

研究方向：財(cái)務(wù)管理、成本管理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

新世紀(jì)基金管理公司獨(dú)立董事，哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司獨(dú)立董事，新時(shí)代證券有限責(zé)任公司獨(dú)立董事，全國(guó)高校財(cái)務(wù)理論研究會(huì)理事。

支曉強(qiáng)  教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

研究方向：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司財(cái)務(wù)、激勵(lì)機(jī)制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、山推工程機(jī)械股份有限公司獨(dú)立董事、天地科技股份有限公司獨(dú)立董事。

呂景勝　 教授　
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。曾為燕化集團(tuán)、美的集團(tuán)、齊魯石化集團(tuán)、TCL集團(tuán)等50多家大型企業(yè)及政府授課并提供法律咨詢(xún)。著有《經(jīng)濟(jì)法實(shí)務(wù)》、《經(jīng)濟(jì)法MBA教授案例》等。

研究方向：企業(yè)法律政策環(huán)境與企業(yè)法律實(shí)務(wù)、公司治理

楊杜  教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。

研究方向：企業(yè)成長(zhǎng)理論、企業(yè)文化和企業(yè)倫理、全面運(yùn)營(yíng)管理

中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理現(xiàn)代化委員會(huì)委員，深圳華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)，蓮花味精公司獨(dú)立董事。主持和參與多項(xiàng)著名的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理等咨詢(xún)項(xiàng)目，如《華為公司基本法》等。

周禹  副教授

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系副教授、MBA中心主任。

研究方向：戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源管理與組織和員工創(chuàng)新、沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)、組織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、全面運(yùn)營(yíng)管理等。

曾為我國(guó)電力、電信、能源化工、重型工業(yè)、電器制造、農(nóng)業(yè)貿(mào)易、金融、服務(wù)等各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)提供過(guò)人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。

歷屆學(xué)員情況

本課程從1999年至今20年間，因強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)、實(shí)用的課程設(shè)置、嚴(yán)明的教學(xué)管理，深受業(yè)界好評(píng)，人大商學(xué)院在全國(guó)舉辦工商管理研修班已百余期，吸引了萬(wàn)余名中國(guó)企業(yè)管理者加入。學(xué)員概況如下：

學(xué)員感言 

管理的本質(zhì)是對(duì)人性的洞察和把握。人大擁有中國(guó)最好的人文社會(huì)學(xué)科集群，人大商學(xué)院在中國(guó)最早開(kāi)展工商管理教育。我選擇到人大商學(xué)院上學(xué)最大的收獲是學(xué)會(huì)了如何建立和完善公司的制度和流程，以更系統(tǒng)更科學(xué)的方式來(lái)提升管理水平。

                                    ----宅急送快運(yùn)股份有限公司  董事長(zhǎng)  陳顯寶

企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸期了，我們集團(tuán)5位決策人相繼來(lái)到人大，把課堂上學(xué)的東西我們用到我們企業(yè)管理上。感覺(jué)我們學(xué)了就能用，用了就有效。運(yùn)營(yíng)效率比過(guò)去能提高30~40%，主營(yíng)業(yè)務(wù)去年的增長(zhǎng)率達(dá)到了45%。

　　                            ----天天一泉國(guó)際企業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng)兼總裁 王平

人大商學(xué)院把很多企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)，能夠提煉成理論，從而給我們這些學(xué)習(xí)的學(xué)生，能夠從理論的角度，能夠從企業(yè)真正發(fā)展的角度給我們很多的精髓，對(duì)于我們來(lái)講很有實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)意義。來(lái)到人大之后，學(xué)習(xí)后的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期。感謝人大商學(xué)院!

                                ----蘇寧控股集團(tuán) 總裁辦品牌部總經(jīng)理 苑金香

在系統(tǒng)的接受了學(xué)校的企業(yè)管理理念以后，形成了一整套的企業(yè)管理的觀念和思路。確實(shí)是茅塞頓開(kāi)，我迅速的我就能聯(lián)想到我企業(yè)中所存在的這些問(wèn)題，怎么樣去系統(tǒng)地制度化地去解決。同學(xué)間還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)現(xiàn)大家互利雙贏或多贏的商業(yè)合作分享。                               

 ---- 北京東豪建設(shè)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 陳作海

師資力量強(qiáng)，培訓(xùn)內(nèi)容適合現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，在管理方面對(duì)以前零碎的經(jīng)驗(yàn)做了很好的歸納總結(jié)，對(duì)自己以往管理知識(shí)的一次全面梳理和提升。學(xué)到、悟到、用到、得到。有些課如果我早聽(tīng)，會(huì)少走彎路，避免很多損失！不僅收獲了知識(shí)，還交到了朋友，找到了更多的合作伙伴。

　　                    ---- 北青旅  董事長(zhǎng)助理  張宏

剛來(lái)到中國(guó)工作，對(duì)如何管理很不知道，參加人民大學(xué)的學(xué)習(xí)，老師講的對(duì)我很有用，

讓我更了解中國(guó)的企業(yè)管理，和同學(xué)相處也很愉快，人大的平臺(tái)很好。    

----現(xiàn)代汽車(chē)（中國(guó)）投資有限公司 董事 黃仁守