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新商道領(lǐng)袖與國學(xué)智慧董事長精修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 49800.00元/人
學(xué)制安排: 學(xué)制 1.5 年,每月學(xué)習(xí)一次,每次 2-3 天
上課地點(diǎn):
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課程簡介:
相關(guān)課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時(shí)間: 2022-04-10 10:57

一.項(xiàng)目背景

當(dāng)今世界高速變化,中國企業(yè)家應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確洞察社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,順應(yīng)時(shí)代 變革,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略并確保有效執(zhí)行。 
     三軍決勝,系于將帥,企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成敗至關(guān)重要,欲成大商者,需具備高瞻遠(yuǎn)矚之目光,通達(dá)歷史之深邃,以及廣博視野與宏大胸懷。 現(xiàn)處在變革時(shí)代,尤為需要慎想慎思,遠(yuǎn)見卓識(shí),富有“自強(qiáng)不息、厚德載物” 的清華人精神,成為“新一代商道領(lǐng)袖”。 

二.項(xiàng)目特色

企業(yè)走訪:組織同學(xué)企業(yè)互訪,參觀學(xué)習(xí),相互借鑒,有效搭建各領(lǐng)域資 源平臺(tái);并帶領(lǐng)大家走進(jìn)華為、騰訊、海爾、京東……零距離學(xué)習(xí)感悟; 
師承大家:甄選清華大學(xué)、北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)師資,分享最具洞察力與前瞻性 的觀點(diǎn); 
人脈平臺(tái):依托總裁校友會(huì),與各界名流、名師及商界精英互動(dòng)、學(xué)習(xí), 提升社交圈品質(zhì); 
學(xué)以致用:采取行動(dòng)學(xué)習(xí),聚焦學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例,教授參與剖析企業(yè)問 題,提出切實(shí)可行方案并付諸實(shí)踐; 
終身學(xué)習(xí):滾動(dòng)式授課,內(nèi)容不斷更新,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。 

三.參加對象

各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會(huì)長及熱愛學(xué)習(xí)的高層管理人員。 

四.課程設(shè)計(jì)

模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析

模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式與企業(yè)之道

2.一帶一路對中國的影響

3.國家對中小企業(yè)的政策解讀

1.戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)

2.商業(yè)模式與戰(zhàn)略執(zhí)行

3.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維

4.毛澤東戰(zhàn)略智慧

模塊三:公司治理與股權(quán)激勵(lì)

模塊四:人才戰(zhàn)略與人力資本管理

1.股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

2.公司經(jīng)營與治理設(shè)計(jì)

3.公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制

4.企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策

1.人力資源管理體系

2.人本思想與人本管理

3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

4 員工培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施繼任管理

模塊五:國學(xué)智慧與東方戰(zhàn)略

模塊六:傳統(tǒng)文化通覽,知行合一

1.儒釋道與現(xiàn)代管理

2.曾國藩的管理之道

3.孫子兵法與統(tǒng)帥之道

4.毛澤東戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1.陽明心學(xué)的智慧

2.周易智慧與創(chuàng)新管理

3.道德經(jīng)

4.尚武精神與戰(zhàn)略思維

模塊七:企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊八:新商道與人文修養(yǎng)

1.危機(jī)管理與公共關(guān)系

2.企業(yè)經(jīng)營過程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

3.企業(yè)歷史賬務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解

4.領(lǐng)導(dǎo)突變管理與心理變革

1.財(cái)商倫理學(xué)與企業(yè)家精神

2.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞

3.中國商道的經(jīng)營突圍

4.皇帝內(nèi)經(jīng)及養(yǎng)生之道

五.部分?jǐn)M邀師資

教師姓名

職務(wù)

樓宇烈

當(dāng)代國學(xué)大家,知名傳統(tǒng)文化學(xué)者,全國宗教協(xié)會(huì)顧問,國際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)顧問,著 名專家

張國剛

清華大學(xué)歷史系教授,博士生導(dǎo)師,中國中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長,“長江學(xué)者”特聘 教授

張其成

著名醫(yī)學(xué)家、易學(xué)專家,北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院教授,在宗教界享有極高聲譽(yù)

韓秀云

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

金占明

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

戴 旭

空軍大校,國防大學(xué)教授,中國海洋安全與合作研究院院長

江 英

大校軍銜,博士生導(dǎo)師,中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人

何茂春

國務(wù)院參事,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任

宮玉振

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授

房西苑

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 EMBA 教授

周 立

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

朱武祥

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,著名專家

崔國文

清華大學(xué)教授,國際著名易學(xué)專家

于長濱

南開大學(xué)武德學(xué)院副院長

艾學(xué)蛟

管理學(xué)博士,著名危機(jī)管理專家

吳維庫

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師

余敦康

哲學(xué)家、教育家,中國社科院研究員,教授,博士生導(dǎo)師

范 紅

英國牛津大學(xué)跨文化傳播博士

徐小躍

中國歷史學(xué)博士,中國哲學(xué)宗教學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,現(xiàn)南京圖書館館長

李稻葵

哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

歐陽良宜

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授,EMBA 主任


六.上課地點(diǎn) 北京清華園

七.起止日期

學(xué)制 1.5 年,每月學(xué)習(xí)一次,每次 2-3 天。

八.學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)費(fèi) 98000 元/人,本站特惠 49800 元/人(含學(xué)費(fèi)、講義、教材、不含食宿) 

九.入學(xué)程序

提交報(bào)名表格(由本人簽名及加蓋公章),身份證復(fù)印件,最高學(xué)歷復(fù)印件,匯款底單,另報(bào)到時(shí)帶三張二寸照片,并出示本人身份證原件。

 
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