新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養(yǎng)項目

學習費用：	面議
學制安排：	學制1年,每兩個月集中學習一次，每次3天
上課地點：	清華大學
課程報名：	(微信同號)
課程簡介：	新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目，乘著“新基建”的東風，全國各地的數(shù)據(jù)中心建設如火如荼?！敖ㄔO新型基礎設施”被寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。
相關課程分類：	EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數(shù)字化轉型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時間：	2022-07-17 15:36

【項目背景】

新基建是近兩年以來基礎設施投資的"C位"項目，乘著“新基建”的東風，全國各地的數(shù)據(jù)中心建設如火如荼?！敖ㄔO新型基礎設施”被寫入“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要草案。新基建是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅(qū)動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面向高質(zhì)量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系。

住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規(guī)〔2019〕12號）（簡稱《管理辦法》）自2020年3月1日起施行，明確要求加快推進工程總承包。 

2020年12月住房和城鄉(xiāng)建設部、市場監(jiān)管總局制定印發(fā)《建設項目工程總承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起執(zhí)行。 

隨著國家部委大力推動，全國各?。ㄊ校┟芗l(fā)文！2021工程總承包大潮來臨。為使EPC參與各方管理人員全面提升項目運作能力，強化合同與法律風險防范意識，解決項目實施過程中的焦點和難點問題，最大限度地維護自身的合法權益，促進EPC總承包方式健康發(fā)展，打破行業(yè)和地域限制，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務拓展，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長點，強者恒強?；诖?，結合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學者、行業(yè)精英，共同研討與實踐！

【招生對象】

政府市長、區(qū)長；財政、發(fā)改、交通、環(huán)保等部門負責人；

銀行、證券、信托等金融機構的決策者及高級管理者；

央企、國企及大型民企董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管；

各類從事PPP、EPC項目、股權投資或投資管理的專業(yè)人士；

【教學管理】

時間安排：集中面授3天（周五、六、日）/兩月，共六次課程+一次考察，學制：一年；

教學安排：面授+考察+模擬相結合，北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學員集中城市上課；

補課規(guī)定：學員因故不能參加課程學習需請假，經(jīng)批準后可安排在其他班級或下期班補修該門課程；

終身學習：一次繳費，終身免費復訓，即學員學制期滿正常結業(yè)后還可以隨時回來免費復訓；

結業(yè)證書：對清華大學結業(yè)證書有需求的同學，報名時提出，統(tǒng)一安排，加修部分課程，頒發(fā)證書；

【服務體系】

論壇：對接國內(nèi)國際行業(yè)高端論壇、會展，以班集體形式統(tǒng)一參加，展示形象，參與政策制定

培訓：整合官、產(chǎn)、學、研四個方面的師資資源，為學員提供國內(nèi)一流的系統(tǒng)培訓課程

咨詢：利用課程師資，為學員提供企業(yè)微咨詢，戰(zhàn)略顧問，企業(yè)改制，轉型升級咨詢服務

軟件：挖掘?qū)W員資源，為學員企業(yè)提供免費簡單版辦公及項目管理軟件，低成本開發(fā)軟件

投資：引進投資機構，聯(lián)合各區(qū)域?qū)W員企業(yè)，進行項目投融資和企業(yè)兼并購，走向資本市場

同學會：鏈接全國學員企業(yè)，嵌入智庫、軟件、資本服務，形成高端、精煉、創(chuàng)新型同學會

【課程設置】

【往屆部分曾用師資】

鑒于知識產(chǎn)權保護需要，此處僅列少數(shù)師資

莊惟敏 清華大學建筑設計研究院院長

王早生  中國建設監(jiān)理協(xié)會會長

張小勁：清華大學政治學系主任教授、博士生導師

王守清 清華大學建設管理系教授/博導，清華大學PPP研究中心首席專家

李  全：中國財政科學研究院特聘教授，南開大學教授、博士生導師

范玉順  清華大學自動化系系統(tǒng)集成研究所所長

張  文 清華大學中國企業(yè)研究中心研究員

祝波善 上海天強管理顧問有限公司總經(jīng)理

李  森 中國寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)

方  芳 中國人民大學經(jīng)濟學院教授

唐  兵  八戒工程網(wǎng) 董事長、創(chuàng)始人

謝貴榮 中央財經(jīng)大學會計學院教授

田  威 中信裕聯(lián)投資（香港）公司副總經(jīng)理

孫雁翎：清華大學特聘講師，中國對外承包工程商會行業(yè)專家，曾任職央企高管

曹  珊：中華全國律師協(xié)會建房委秘書長，住建部市場監(jiān)管司法律顧問

茹博軍：教授級高級工程師，國陽工程咨詢有限公司董事長

劉雯雯  清華大學博士、北京林業(yè)大學副教授

朱慈蘊 清華大學法學院教授

王曉毅  清華大學歷史系教授

孫  波  華夏基石（北京）人力資源公司總經(jīng)理

朱樹英  上海建緯律師事務所創(chuàng)始主任

【報名程序】

提交報名表→審核通過發(fā)放《入學通知書》→繳納學費→開學報到

【學習費用】

學費RMB 38000 元/人（費用涵蓋課程學習、教材、講義等各項費用）。其它食、宿、行等費用另自行負擔，可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

【班級管理】

1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助班級管理；

2、班委會組織酒會、同學聯(lián)誼等。

【教學安排】

上課地點：北京

【歷史沿革】

2007-2011年：清華大學繼續(xù)教育學院勘察設計院長高級工商管理研修班（第1-7期）

2012-2015年：清華大學深圳研究生院工程設計咨詢董事長高級研修班（第8-13期）

2016年-2017年：中國工程勘察設計院院長高級研修班(第14-15)期

2019年-2020年：中國工程設計與工程勘察設計院院長實戰(zhàn)班9-0字班

2021年-至今  新基建時代EPC工程總承包復合型精英培養(yǎng)項目

【承辦單位】

北京銘鼎人教育咨詢有限公司（簡稱銘鼎人），由清華大學校友發(fā)起成立，正式起航于2009年。

“文章立事須銘鼎，談笑論功恥據(jù)鞍”。銘鼎人自誕生之日，就以“建功立業(yè)，以傳后世”作為終極目標。銘鼎人創(chuàng)立初期緊隨清華品牌，兢兢業(yè)業(yè)服務于清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院。銘鼎人謹奉“自強不息、厚德載物”清華精神，共同打造了清華大學房地產(chǎn)總裁班系列、物流與供應鏈總裁班、工程勘察設計院班、人力資源總監(jiān)班等優(yōu)秀培訓項目。承接完成多個央企、地方政府委托培訓。組織多次境外企業(yè)考察。

【歷屆部分學員單位】