走進華為總部參訪學習——工業(yè)互聯(lián)與智能制造
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感受真實華為文化,近距離企業(yè)游學培訓,了解前沿數(shù)字化對未來產(chǎn)業(yè)及行業(yè)的認知
華為總部基地園區(qū)內(nèi)就餐
當一回“華為員工”,親自體驗在火遍朋友圈的華為食堂就餐到底是個什么感覺!
華為大學培訓學習《工業(yè)互聯(lián)與智能制造》
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華為數(shù)字化營銷——提升企業(yè)品牌,實現(xiàn)快速增長必經(jīng)之路
數(shù)字化浪潮席卷全球,影響到各行各業(yè),數(shù)字化營銷的場景讓企業(yè)重新理解環(huán)境,把產(chǎn)品自身、服務與客戶形成強關聯(lián),給予客戶的是全場景體驗與內(nèi)心價值認同。
B2B領域、垂直行業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)是否需要做數(shù)字化營銷?
數(shù)字化營銷對企業(yè)能夠帶來哪些價值?
傳統(tǒng)的營銷方式(展廳/展會/樣板點等)是否依然有效?
如何與數(shù)字化營銷相結合?
如何評估數(shù)字化營銷為企業(yè)帶來的價值?不做數(shù)字化營銷會有什么影響和壞處?
數(shù)字化營銷已成為企業(yè)提升企業(yè)品牌,實現(xiàn)快速增長的必經(jīng)之路:
但是如何做數(shù)字化營銷?
數(shù)字化營銷中長期目標如何設定?
如何支撐公司業(yè)務戰(zhàn)略目標的達成?
數(shù)字化營銷方式眾多,包括網(wǎng)站、社交媒體、付費媒體、KOL\KOC、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺、CDP/DMP/CRM/SCRM…,應該如何制定符合公司業(yè)務戰(zhàn)略的數(shù)字化營銷方案和策略?
如何評估數(shù)字化營銷的價值?存在眾多疑惑。
企業(yè)營銷業(yè)務中常見問題
公司主要是B2B的業(yè)務,甚至是傳統(tǒng)制造業(yè),是否需要數(shù)字化營銷?
數(shù)字化營銷對于企業(yè)究竟有哪些價值?提升產(chǎn)品競爭力,提升品牌還是促進銷售?
傳統(tǒng)的線下展會、展廳、樣板點的模式挺好的,數(shù)字化營銷能帶來什么附加價值?
數(shù)字化營銷是趨勢,但是不清楚如何切入,如何確定目標以及策略?
數(shù)字化營銷方式眾多,各種網(wǎng)站、社交媒體、付費媒體、KOL/KOC、數(shù)據(jù)中臺、 業(yè)務中臺……,究竟應該如何做數(shù)字化營銷業(yè)務,如何衡量其價值?
應該如何構建數(shù)字化營銷的業(yè)務能力、組織能力和專業(yè)能力?
走進深圳華為考察培訓課程收益
了解數(shù)字化營銷的本質,業(yè)務價值以及發(fā)展趨勢等內(nèi)容,對數(shù)字化營銷有相對完整和客觀的認識;
了解B2B領域行業(yè)標桿企業(yè)如何做數(shù)字化營銷的,以及數(shù)字化營銷的價值,投入、產(chǎn)出和實施方案等內(nèi)容;
了解不同行業(yè)的企業(yè),處于不同發(fā)展階段的企業(yè)應該如何做數(shù)字化營銷,整體的思維邏輯和步驟有哪些;
了解如何制定企業(yè)的數(shù)字化營銷戰(zhàn)略、業(yè)務策略以及實施方案、節(jié)奏和計劃;數(shù)字化營銷的價值;
了解如何構建數(shù)字化營銷組織能力、專業(yè)能力,如何通過數(shù)字化營銷帶來業(yè)務增長和商業(yè)價值,構建差異化競爭優(yōu)勢。
華為數(shù)字游學課程大綱
1. 數(shù)字化營銷概述
什么是數(shù)字化營銷,數(shù)字化營銷的價值是什么
數(shù)字化營銷的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,業(yè)務邏輯
數(shù)字化營銷適用于哪些行業(yè),哪些類型的企業(yè)
2.數(shù)字化營銷優(yōu)秀實踐:行業(yè)標桿企業(yè)案例分享
標桿企業(yè)開展數(shù)字化營銷的背后的原因和考慮
數(shù)字化營銷的整體戰(zhàn)略,如何與業(yè)務戰(zhàn)略相結合
標桿企業(yè)開展數(shù)字化營銷的策略和節(jié)奏
標桿企業(yè)數(shù)字化營銷為企業(yè)帶來的價值,投入以及 如何評估其效果和價
背后的組織是如何設計的,能力是如何構建的?如何實現(xiàn)全球、各事業(yè)部、各產(chǎn)品線、各區(qū)域國家的 協(xié)同運作和管理
研討與開放式討論
3.數(shù)字化營銷方案和策略:如何制定適配自身發(fā)展的策略
企業(yè)發(fā)展的不同階段,需要什么樣的數(shù)字化營銷方案
不同行業(yè),不同客戶應該如何制定數(shù)字化營銷發(fā)展策略
數(shù)字化營銷如何與產(chǎn)品開發(fā)、銷售相結合,發(fā)揮其價值
數(shù)字化營銷如何支撐公司的業(yè)務戰(zhàn)略目標達成
如何選擇適應自己企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化營銷方案、平臺和技術
研討與開放式討論
4.數(shù)字化營銷組織能力:組織設計、專業(yè)能力構建
中大型企業(yè)數(shù)字化營銷規(guī)劃方案分享
如何構建企業(yè)的數(shù)字化營銷組織和專業(yè)能力
數(shù)字化營銷過程中會遇到的主要問題和困難
研討與開放式討論
分享嘉賓:屈老師,原華為集團數(shù)字營銷部部長、華為營銷領域六級專家
20年華為工作經(jīng)驗,15年營銷領域工作經(jīng)驗,6年B2B領域數(shù)字營銷經(jīng)驗 。 歷任華為集團數(shù)字營銷部部長、南美洲地區(qū)部CMO、產(chǎn)品營銷部部長 ,華為營銷領域六級專家,是華為數(shù)字營銷領域奠基人 。
連續(xù)5年負責“華為全聯(lián)接大會”整合營銷傳播工作,直播量從30多萬增長到1.3億人次。
超過15年品牌營銷、整合傳播和產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗擅長數(shù)字營銷、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、整合營銷傳播具有全球數(shù)字化營銷轉型實戰(zhàn)經(jīng)驗,包括數(shù)字營銷規(guī)劃建設和運營、自媒體規(guī)劃運營、內(nèi)容營銷、大型會議線上直播策劃和執(zhí)行等。
誰適合來學習
為領先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設計。他們均在組織內(nèi)擔負戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責任,并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務增長,希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。
學員通常包括:
董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人
高級管理者、戰(zhàn)略部門負責人、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、市場營銷團隊負責人、資深營銷骨干、銷售負責人
產(chǎn)品負責人、人力資源負責人、研發(fā)負責人、生產(chǎn)制造負責人
業(yè)務運營中心、數(shù)字化運營中心主要業(yè)務部門負責人
(建議企業(yè)一把手帶領高管團隊共同學習,快速內(nèi)化,達成共識)
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