學習費用: | 3500.00元/人 | 主講老師: | |
開課時間: | 2022-04-16 | 課時安排: | 1天 |
開課地點: | 北京 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等 | ||
課程簡介: | 1、為企業(yè)導入一套高效的預算管理工具,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系; 2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務預算管理人才,推動企業(yè)預算管控的落地執(zhí)行; 3、形成全新的預算規(guī)范管理意識,真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同的價值觀; 4、通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2022-03-29 12:38 |
課程背景
在預算管理工作中,您你是否遇到這樣的問題:
-預算是財務部的事情,部門內(nèi)部都有自己的工作任務,整天忙著銷售、采購、生產(chǎn)等等事情還做不過來呢。
-每年的預算目標管理層都決定了,各個部門就是分解目標,配合編制。
-預算就是討價還價的過程,目標總是會被砍一刀的,所以產(chǎn)出目標盡可能留余地,費用成本盡可能寬松點。
-預算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產(chǎn)生的,是預算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?
預算有什么價值呢?是不是就在管控成本費用?
全面預算管理與控制是現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權(quán)授權(quán),戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要,進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營現(xiàn)狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。
課程收益
崗位收益:
1、掌握搭建高效全面預算管理體系的關(guān)鍵點;
2、正確運用全面預算管理的基本理論和預算的各類方法;
3、了解全面預算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預算過程中出現(xiàn)的問題;
4、掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法。
課程大綱
【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具
-預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣?
-做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈
-如何讓預算跟得上形勢變化
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理
1、什么是全面預算管理,為何而做?
2、戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和預算的關(guān)系
3、全面預算管理的定位
二、全面預算編制的流程與要點
案例分析:以實際業(yè)務鏈為例進行預算編制和分解
三、預算的有效執(zhí)行——預算控制
1、預算控制重點
2、預算授權(quán)與審批
3、預算執(zhí)行中的動態(tài)管控
四、全面預算的反饋與調(diào)整
1、全面預算的反饋與調(diào)整
-預算反饋流程
-預算差異分析—量差和價差
2、全面預算反饋體系
-反饋體系—責任中心
-反饋體系的構(gòu)建
3、全面預算的調(diào)整
-預算調(diào)整實務與原則
-如何防止突然亂花錢、多花錢
案例分析:全面預算報表體系的演示
五、全面預算考核與業(yè)績評價
全面預算如何與績效考核有效結(jié)合
吳老師
個人履歷
吳老師有20年財務和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,對戰(zhàn)略規(guī)劃、財務預算與管控、會計核算、成本控制、風險內(nèi)控、資本運作、稅務籌劃、團隊構(gòu)建、系統(tǒng)上線以及集團全局性的流程優(yōu)化等方面有著豐富的實踐。吳老師橫跨外企、跨國集團、上市公司、民企和國企,海外工作經(jīng)歷,涉獵運輸、服務、酒店、房地產(chǎn)、IC半導體、化工和制造業(yè)等多個行業(yè)。
吳老師曾就職ASE集團中國區(qū)高級財務經(jīng)理,AOS集團財務控制總監(jiān),國內(nèi)某上市公司財務總監(jiān);哈爾濱商業(yè)大學碩士,擁有CMA*注冊管理會計師、CIA國際注冊內(nèi)部審計師;多年企業(yè)咨詢、財務管理授課經(jīng)驗,同時身兼CMA課程的高級培訓講師。
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