| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 7600.00元/人 | 主講老師： | 詹老師 |
| 開課時(shí)間： | 2022-07-18 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 請(qǐng)選擇適合人員 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要組成部分的財(cái)務(wù)建模，將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)高效率轉(zhuǎn)化為更有價(jià)值的財(cái)務(wù)決策信息，可以使得企業(yè)掌握內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)合理地做出經(jīng)營(yíng)決策。本課程，跳出財(cái)務(wù)分析課的范疇，更多地關(guān)注財(cái)務(wù)模型對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的支持。深度解析從模型設(shè)計(jì)到應(yīng)用的全流程，通過一系列經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)管理模型、經(jīng)營(yíng)決策模型和投資決策模型，幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的財(cái)務(wù)建模方法，學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)模型解決復(fù)雜的公司財(cái)務(wù)問題，幫助企業(yè)提升決策的科學(xué)性與合理性，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的工作價(jià)值與重要性。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-29 15:31 | ||
課程背景
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
每個(gè)月都要花大把的時(shí)間計(jì)算分析數(shù)據(jù)，加班是家常便飯，但其實(shí)每個(gè)月的分析算法與流程都沒有大變化，怎樣才能一勞永逸告別加班？
*空有一顆提升決策科學(xué)性的心，面對(duì)海量數(shù)據(jù)卻無從下手，有沒有好的工具模型？
*平時(shí)也會(huì)閱讀一些財(cái)務(wù)建模的數(shù)據(jù)，然而對(duì)于在工作中的實(shí)際應(yīng)用仍然沒有清晰的思路，如何讓財(cái)務(wù)模型真正落地，解決企業(yè)的實(shí)際問題？
*如何通過財(cái)務(wù)模型解決企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題，從而提升財(cái)務(wù)的工作價(jià)值？
課程大綱
第一模塊 Excel財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與建立概述
Excel vs. 財(cái)務(wù)模型
財(cái)務(wù)建模的流程步驟EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟
EXCEL模型的設(shè)計(jì)與構(gòu)建理念
財(cái)務(wù)建模的常用技術(shù)常用財(cái)務(wù)函數(shù)
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總
模擬運(yùn)算表
第二模塊 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理模型
如何建立完整的有關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系
把PPT應(yīng)用分析嵌入財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析模型設(shè)計(jì)將*分析邏輯融會(huì)貫通
利用報(bào)表分析模型撰寫商業(yè)計(jì)劃書
盈虧平衡分析模型設(shè)計(jì)變動(dòng)成本與固定成本的邏輯
目標(biāo)利潤(rùn)分析模型
如何用于經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略
預(yù)算及預(yù)測(cè)編制模型設(shè)計(jì)關(guān)鍵假設(shè)以及三大報(bào)表的完美鏈接
預(yù)算差異分析的思維辨析
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的建立及應(yīng)用
案例分析世界500強(qiáng)企業(yè)月度財(cái)務(wù)報(bào)表體系范例
流動(dòng)資金管理模型設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型的建立
拓展應(yīng)用經(jīng)典財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系
盈虧平衡與敏感性分析模型在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
第三模塊 經(jīng)營(yíng)決策模型
關(guān)鍵制造費(fèi)用的管理與控制模型
銷售差異分析模型【實(shí)戰(zhàn)演練】銷售差異分析
產(chǎn)品定價(jià)模型【實(shí)戰(zhàn)演練】產(chǎn)品定價(jià)
零售企業(yè)如何評(píng)估促銷的效果
第四模塊 投資決策模型
基于凈現(xiàn)值的投資決策模型建立及應(yīng)用
投資項(xiàng)目可行性分析模型建立及應(yīng)用
內(nèi)部報(bào)酬率（IRR）和目標(biāo)回報(bào)率（Hurdle Rate）
敏感性分析在投資決策中的應(yīng)用
公司價(jià)值評(píng)估模型
拓展應(yīng)用固定資產(chǎn)投資可行性分析模型
使用模型進(jìn)行預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表的完美關(guān)聯(lián)
自由現(xiàn)金流量法的企業(yè)估值模型
第五模塊提升運(yùn)用財(cái)務(wù)模型解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力
企業(yè)的盈利能力分析模型與思路總體盈利能力
客戶盈利水平
產(chǎn)品盈利水平
如何建立一個(gè)強(qiáng)大實(shí)用的數(shù)據(jù)庫(kù)Sales Data Warehouse 銷售數(shù)據(jù)（包括預(yù)測(cè)）
Master File
SmartViewfor HFM
Macro and AutoPivot
講師簡(jiǎn)介
詹老師
會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士
財(cái)務(wù)管理碩士
會(huì)計(jì)師
*明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院EMBA
詹老師積累了18年的外資企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，歷任財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)。曾擔(dān)任某美資企業(yè)廣東與香港地區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)、PGI中國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)、*Blackstone旗下資產(chǎn)亞洲區(qū)FP&A（財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析）總監(jiān)，在Blackstone任職期間主要負(fù)責(zé)亞洲區(qū)域的盈利能力的提升，戰(zhàn)略計(jì)劃，預(yù)算，預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)分析，新項(xiàng)目投資研究，項(xiàng)目融資以及參與其他業(yè)務(wù)決策。
詹老師連續(xù)15年負(fù)責(zé)工廠或地區(qū)級(jí)別的全面預(yù)算管理，對(duì)預(yù)算的分析與控制，以及滾動(dòng)預(yù)測(cè)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。此外，詹老師還具有豐富的決策參與、支持與制定經(jīng)驗(yàn)，在利用財(cái)務(wù)模型支持決策方面有著令人稱道的思路與經(jīng)驗(yàn)。
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