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稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議 主講老師: 熊鶴齡
開(kāi)課時(shí)間: 課時(shí)安排: 1天
開(kāi)課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 企業(yè)中高層
課程簡(jiǎn)介: -深刻領(lǐng)會(huì)稻盛和夫哲學(xué)的精髓,提升管理境界; -學(xué)習(xí)*,養(yǎng)成正確的思維方式; -學(xué)習(xí)“以心為本”的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),凝聚人心,激發(fā)員工活力; -真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營(yíng)。
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2024-01-04 14:10

【課程背景】
  在京瓷公司成立5年后的1964年,為了保持公司的發(fā)展活力,稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)方式。
  稻盛和夫在《阿米巴經(jīng)營(yíng)》中闡述了阿米巴經(jīng)營(yíng)。
  日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫接手日航的時(shí)候,短時(shí)間內(nèi),就使日航由一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè),變成亞洲最賺錢(qián)的一個(gè)航空公司。稻盛和夫受訪講拯救日航的秘密時(shí),大家把耳朵全部豎起來(lái),很想聽(tīng)到他的“管理秘訣”是什么。結(jié)果他在二十幾分鐘里,講的是如何解決員工的士氣,讓員工燃燒激情,一點(diǎn)沒(méi)有講到如何去做阿米巴經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)。實(shí)際上,很多人期望的“秘訣”,就是稻盛和夫所說(shuō)的“我只是將京瓷的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)引入日航”。稻盛和夫曾說(shuō),他所經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功都是因?yàn)橛袌?jiān)定的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)并與員工共享。
-根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--*學(xué)者季羨林
-我對(duì)稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前已經(jīng)想清楚了。--阿里巴巴CEO馬云
-稻盛先生是我平素非常尊敬的一位優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,他將自己豐富經(jīng)驗(yàn)中切身感情的人生觀、經(jīng)營(yíng)觀歸納了下來(lái)。--已故日本"經(jīng)營(yíng)之神"松下幸之助
-稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領(lǐng)兩家企業(yè)進(jìn)入500強(qiáng),還將他的經(jīng)營(yíng)和人生哲學(xué)傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬(wàn)萬(wàn)的個(gè)人。他不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還創(chuàng)造普世價(jià)值,是我很敬佩的全球企業(yè)家。--郞咸平

【課程大綱】
第一篇  為什么經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要哲學(xué)?

一、為什么經(jīng)營(yíng)需要哲學(xué)?
1、什么是哲學(xué)?
2、稻盛和夫的人生方程式。
3、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“123”模型。
二、哲學(xué)能給企業(yè)帶來(lái)什么?
1、精神動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展提供巨大的推動(dòng)力。
2、統(tǒng)一價(jià)值觀,凝聚人心。
3、為經(jīng)營(yíng)指明正確方向。
三、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
1、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的基石是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 
2、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系集道法術(shù)于一體。
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的三大法則。

第二篇 “以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)提供巨大推動(dòng)力
一、組織*的浪費(fèi)是什么?
1、您認(rèn)為您發(fā)揮了您才能的多少呢?為什么大部分潛能沒(méi)有發(fā)揮?
2、您認(rèn)為您的員工在工作中發(fā)揮了多少才能呢?為什么員工的潛能沒(méi)能很好地發(fā)揮?
3、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系是如何從組織、機(jī)制、文化來(lái)激發(fā)員工的潛能?
二、*從精神上激發(fā)員工潛能
1、*是稻盛和夫從死亡中悟出來(lái)的人生哲學(xué)。
2、*能給員工帶來(lái)什么?
3、怎么把*運(yùn)用到工作中?
三、全員參與,從管理上激發(fā)員工的活力
1、什么是管理的實(shí)質(zhì)?
2、阿米巴如何做到全員參與經(jīng)營(yíng)?
3、激勵(lì)員工最有效的雙維模式。              

第三篇   義利結(jié)合的哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明正確的方向
一、商業(yè)的本質(zhì)
1、商業(yè)的根本是什么?
2、義和利是什么關(guān)系?
3、日本企業(yè)之父澀澤榮一“左手論語(yǔ),右手算盤(pán)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正確方向
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)光明正大地追求利潤(rùn)。
2、為什么說(shuō)“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”?
3、怎么定價(jià)最合理?

要點(diǎn)回顧 | 問(wèn)題答疑

 
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