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EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)急管理2022.10.27-28

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3500.00元/人 主講老師:
開(kāi)課時(shí)間: 2022-10-27 課時(shí)安排: 2天
開(kāi)課地點(diǎn): 上海
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: EHS體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等
課程簡(jiǎn)介:
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-09-04 09:45

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):20221027~28日(星期四 ~ 星期五)/ 


收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3500/

?  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐 


課程特色:4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操。


課程目標(biāo):

辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度,提出合理可行的EHS控制對(duì)策措施,指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防,以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益:

1.提高EHS本質(zhì)化程度

2.實(shí)現(xiàn)全過(guò)程EHS控制

3.建立EHS管理的最優(yōu)方案,為決策提供依據(jù)

4.為實(shí)現(xiàn)EHS技術(shù)、EHS管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件


授課方式:40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)


參訓(xùn)對(duì)象:EHS體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門(mén)主管等


授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程大綱:

第一講:幾個(gè)重要概念

?  環(huán)境因素

?  環(huán)境影響

?  污染預(yù)防

?  危險(xiǎn)源

?  風(fēng)險(xiǎn)

?  事件

?  可以接受的風(fēng)險(xiǎn)


第二講:環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

?  企業(yè)周邊環(huán)境

?  總平面布置

?  工作活動(dòng)(涉及人、機(jī)、料、法、環(huán))

?  相關(guān)方活動(dòng)(如訪客、運(yùn)輸車(chē)輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等)

?  臨時(shí)性特定活動(dòng)(如出差、檢修、動(dòng)火等)

?  案例練習(xí):明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍


第三講:環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)

?  環(huán)境因素識(shí)別四大原則

2  識(shí)別全面

2  識(shí)別具體

2  明確環(huán)境影響

2  環(huán)境因素的命名

?  環(huán)境因素識(shí)別方法介紹:過(guò)程方法

?  環(huán)境因素評(píng)價(jià)

2  是非判斷法

2  多因子評(píng)分法

2  重要環(huán)境因素判定

?  環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)

?  案例練習(xí):車(chē)間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估


第四講:危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

?  第一類(lèi)危險(xiǎn)源與第二類(lèi)危險(xiǎn)源

?  危險(xiǎn)源、事件(事故)、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

?  危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

?  預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類(lèi)與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源;

2  人的因素

2  物的因素

2  環(huán)境因素

2  管理因素

?  故障樹(shù)分析法(FTA):按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

2  工廠常見(jiàn)15類(lèi)事故分析

2  工廠常見(jiàn)7類(lèi)職業(yè)病危害因素

?  危險(xiǎn)源之描述

?  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2  RS法介紹

2  LEC法介紹

2  風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

?  危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)

?  案例練習(xí):車(chē)間危險(xiǎn)源辨識(shí)


第五講:環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

?  環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

2  消除、減少、控制

?  職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

2  消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與(或)管理措施、個(gè)人PPE

?  常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

2  三廢管理

2  化學(xué)品管理

2  消防管理

2  機(jī)械安全

2  飲食衛(wèi)生

2  職業(yè)病管理

2  電力安全

2  特種設(shè)備管理

2  特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

2  承包方與訪客管理

2  個(gè)人PPE管理


第六講:MOC變更管理

?  四新變更管理管理

?  生產(chǎn)管理五要素變更管理


第七講:應(yīng)急管理

?  確定EHS應(yīng)急事故類(lèi)型

?  綜合預(yù)案

?  專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案

?  現(xiàn)場(chǎng)處置方案

?  應(yīng)急準(zhǔn)備管理

?  培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

 

講師介紹:周老師

授課風(fēng)格:                                                                  

具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng):                                                                  

1)        QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列:

ISO 9001、14001、45001、QC080000體系

2)        企業(yè)EHS專(zhuān)業(yè)管理系列;

?  環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù);

?  EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理

?  企業(yè)安全管理責(zé)任意識(shí)提升

?  EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理

?  危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí);

?  設(shè)備檢維修之臨時(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理

?  JSA工作安全分析

?  KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

授課輔導(dǎo)經(jīng)歷                                                                 

1.     化工類(lèi):燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹(shù)脂、泰柯宗化、貝特利、揚(yáng)州中化碼頭、阿朗臺(tái)橡化學(xué)、依工聚合等

2.     輕工機(jī)械類(lèi):首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團(tuán)、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫(kù)卡機(jī)器人、彤帆智能等

3.     輕工紡織類(lèi):新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等

4.     汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車(chē)、南亞汽車(chē)、萬(wàn)都底盤(pán)、索格菲汽車(chē)、索菲瑪汽車(chē)、安路特汽車(chē)、喬治費(fèi)歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達(dá)、江鍛汽車(chē)、道氏汽車(chē)、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國(guó)、麥格納鏡像等

5.     電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技、三星半導(dǎo)體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍

電氣、金宇陽(yáng)電子、通富超威(AMD)、時(shí)代芯存半導(dǎo)體、時(shí)代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費(fèi)諾科技、能訊高能半導(dǎo)體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等

6.     其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東38所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等

 
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