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企業(yè)改革與管理創(chuàng)新培訓(xùn)班-高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人高端研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 28000.00元/人 主講老師: 專家
開課時(shí)間: 2022-12-15 課時(shí)安排: 3天
開課地點(diǎn): 福建 廈門市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 國(guó)有企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)及其他高層人員;
課程簡(jiǎn)介: 研修班課程聚焦落實(shí)國(guó)企改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,把握好國(guó)企改革三年行動(dòng)的方向、原則、路徑,“十四五”規(guī)劃綱要有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求,以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部署,把宏觀和微觀結(jié)合起來(lái),把研修學(xué)習(xí)與明年工作要求和目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),不斷夯實(shí)國(guó)有企業(yè)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,全面提升企業(yè)管理工作。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-10-20 21:24

2022年度企業(yè)改革與管理創(chuàng)新培訓(xùn)班

——高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人高端研修班招生簡(jiǎn)章

、課程宗旨

改革與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”,二者相輔相成、相互促進(jìn),共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。黨中央、國(guó)務(wù)院從戰(zhàn)略和全局高度部署實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),對(duì)國(guó)有企業(yè)深化改革提出新的任務(wù)要求,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)指明了方向。管理能力的提升將為國(guó)有企業(yè)帶來(lái)更具持久性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)新,助力國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的穩(wěn)定器和壓艙石作用。

研修班課程聚焦落實(shí)國(guó)企改革1+N政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖,把握好國(guó)企改革三年行動(dòng)的方向、原則、路徑,“十四五”規(guī)劃綱要有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求,以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部署,把宏觀和微觀結(jié)合起來(lái),把研修學(xué)習(xí)與明年工作要求和目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),不斷夯實(shí)國(guó)有企業(yè)管理基礎(chǔ),強(qiáng)化管理創(chuàng)新,全面提升企業(yè)管理工作。

、課程收益

一)擴(kuò)大視野,從不同視角把握企業(yè)改革發(fā)展的時(shí)代內(nèi)涵,解決企業(yè)改革發(fā)展過程中問題和難點(diǎn),激發(fā)創(chuàng)新活力,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

二)優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,綜合提升戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理能力。

三)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合案例,總結(jié)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,提出新觀點(diǎn)、構(gòu)建新理論,為企業(yè)發(fā)展提供可借鑒的操作。

四)深入企業(yè)交流學(xué)習(xí),強(qiáng)化合作,搭建各企業(yè)間交流融合的平臺(tái)。

、學(xué)習(xí)對(duì)象

國(guó)有企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等)及其他高層人員;

關(guān)注國(guó)有企業(yè)改革的民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員,以及咨詢、研究等機(jī)構(gòu)人員。

四、時(shí)間地點(diǎn)

20221021日—1024 成都市(21日全天報(bào)到)

20221215日—1218 廈門市(15日全天報(bào)到)

五、課程特點(diǎn)

一)課程設(shè)置

在涵蓋與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)學(xué)科的最新理論和理念的同時(shí),尤其突出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)所需素質(zhì)與技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練。以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線,有針對(duì)性地采取務(wù)實(shí)管用的課程設(shè)置有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員管理水平提升。

二)師資配備

課程將整合眾多專家教授以及相關(guān)領(lǐng)域頂尖學(xué)者、政界智囊和商界領(lǐng)袖等一流師資授課。

三)研修形式

綜合運(yùn)用理論授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、結(jié)構(gòu)化研討、企業(yè)互訪等多種教學(xué)方式。每期研修班將在當(dāng)?shù)剡x擇業(yè)態(tài)創(chuàng)新,管理獨(dú)特的企業(yè),帶領(lǐng)學(xué)員深入企業(yè)進(jìn)行交流,搭建促進(jìn)相互發(fā)展的交流與合作平臺(tái)。

四)研修組織

一次性支付研修費(fèi)用后,即可參加全年的培訓(xùn)課程,節(jié)省了參訓(xùn)學(xué)員的時(shí)間和精力。企業(yè)也可根據(jù)每期課程內(nèi)容的安排,選擇相應(yīng)崗位的人員參加培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性,降低企業(yè)開展培訓(xùn)的采購(gòu)成本。

六、課程計(jì)劃

 

課程模塊

主要內(nèi)容

國(guó)企改革政策解讀


環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新

1. 經(jīng)濟(jì)政策分析;

2. 國(guó)企改革與混合所有制;

3. 企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力;

4. 戰(zhàn)略新思維。

營(yíng)銷與品牌策略

1. 營(yíng)銷環(huán)境分析;

2. 消費(fèi)行為與產(chǎn)品策略;

3. 品牌的塑造與傳播;

4. 品牌戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析;

2. 財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)管理問題;

3. 預(yù)算與成本控制;

4. 企業(yè)發(fā)展過程中的資金配置。

人力資源戰(zhàn)略管理

1. 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì);

2. 績(jī)效管理與激勵(lì);

3. 崗位設(shè)計(jì)與工作分析;

4. 培訓(xùn)體系建設(shè)與職業(yè)生涯規(guī)劃。

企業(yè)納稅籌劃

1. 稅收政策解讀;

2. 納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)控制;

3. 納稅籌劃方案設(shè)計(jì);

4. 案例解析。

企業(yè)常見法務(wù)問題解析

1.《合同法》;

2.《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》;

3.《勞動(dòng)合同法》;

4. 常見案例解析。

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升;

2. 組織文化與團(tuán)隊(duì)精神;

3. 有效溝通與激勵(lì);

4. 團(tuán)隊(duì)管理模式。

項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目評(píng)估與總結(jié);

2. 項(xiàng)目管理中的成本管理;

3. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制;

4. 項(xiàng)目管理過程中的任務(wù)分解。

對(duì)標(biāo)一流管理提升

1. 對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流核心精要;

2. 創(chuàng)一流指標(biāo)體系構(gòu)建與運(yùn)作技巧;

3. 對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)存在問題及解決思路;

4. 如何利用一流指標(biāo)體系引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)一流。

企業(yè)參訪現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

1. 央企經(jīng)驗(yàn)交流分享;

2. 跨界、創(chuàng)新、發(fā)展與地方國(guó)資國(guó)企對(duì)話;

3. 走進(jìn)地方特色民營(yíng)企業(yè)。

注:具體課程以每期研修班補(bǔ)充通知為準(zhǔn)。

、師資安排

2022全年課程擬安排授課師資

黃奇帆  中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng),原全國(guó)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任委員,重慶市委副書記,市長(zhǎng)、黨組書記。

金一南  中國(guó)人民解放軍少將,正軍級(jí),教授,戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,中共“十七大”代表第十一屆全國(guó)政協(xié)委員。曾任中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)。

季曉南  曾任國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、中央第九巡視組副組長(zhǎng),多次參加中央有關(guān)文件起草,研究領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制改革、企業(yè)改革和發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。我國(guó)國(guó)企改革的重要見證者和參與者。

侯云春  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任。曾參加黨中央、國(guó)務(wù)院和部委一些重要文件的起草工作。長(zhǎng)期從事宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展、商品流通和市場(chǎng)管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、就業(yè)和社會(huì)保障等領(lǐng)域理論和政策研究。

王忠明  全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)。

宋志平  中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),曾任中國(guó)建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司董事長(zhǎng)。曾獲得“2012 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物稱號(hào)”。2019年,榮獲“新中國(guó)成立70周年卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家終身成就獎(jiǎng)。

   中央電視臺(tái)特約評(píng)論員,是備受國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注的新聞評(píng)論員,央視多數(shù)重大時(shí)政直播中均由楊禹?yè)?dān)綱新聞評(píng)論,主要出鏡欄目有《新聞聯(lián)播》、《朝聞天下》、《新聞直播間》、《東方時(shí)空》、《環(huán)球視線》、《共同關(guān)注》、《焦點(diǎn)訪談》、《中國(guó)新聞》、《今日關(guān)注》等。

金燦榮  中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo),中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)對(duì)外戰(zhàn)略研究中心主任。

    著名國(guó)企政策研究專家,中國(guó)人民大學(xué)國(guó)企研究中心首席政策專家,新華社高級(jí)記者。

    著名國(guó)企改革問題專家,吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系副院長(zhǎng)、教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,吉林大學(xué)中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究中心兼職研究員。曾作為國(guó)家開發(fā)銀行外聘專家參與吉林省國(guó)企改制方案設(shè)計(jì)。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)理論、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新理論、國(guó)有經(jīng)濟(jì)和區(qū)域 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。

宋文閣  管理學(xué)博士,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)博士后。高級(jí)會(huì)計(jì)師,高級(jí)審計(jì)師。注冊(cè)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)稅務(wù)師。上市公司獨(dú)立董事和董秘。資深會(huì)計(jì)專家,企業(yè)改革與發(fā)展專家,投融資專家。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)500 強(qiáng)研究中心特聘教授;中國(guó)上市公司市值管理研究中心特約研究員。

    和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總裁,著名管理咨詢專家,歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、美國(guó)休斯敦大學(xué)亞美研究中心 高級(jí)研究員、中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展中心特邀研究員。

左美云  教授,中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)。

儲(chǔ)    國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授,中國(guó)與全球化智庫(kù)研究員微視財(cái)經(jīng)評(píng)論節(jié)目《儲(chǔ)說(shuō)》主講人,《奇葩說(shuō)》選手。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,今為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院人才系主任。

李翔宇  華為中國(guó)區(qū)行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)。

楚序平  國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心原主任,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。自20世紀(jì)80年代以來(lái),長(zhǎng)期在國(guó)家機(jī)關(guān)從事政策研究工作。2003年國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立起,先后在國(guó)資委研究室、研究局從事國(guó)有資產(chǎn)管理、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展等政策研究。

彭建國(guó)  國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心司局級(jí)干部,國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟創(chuàng)盟副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),國(guó)企管理智庫(kù)副理事長(zhǎng),中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)投資協(xié)會(huì)顧問,央視財(cái)經(jīng)特約評(píng)論員,研究員。

   南開大學(xué)博士、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后,中國(guó)金融出版社金融文化研訓(xùn)院院長(zhǎng),博士后(青年英才)管理辦公室主任,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)金融工作委員會(huì)副主任委員。代表作有:《中國(guó)證券史(第一卷)》《中國(guó)證券史(第二卷)》《中國(guó)證券簡(jiǎn)史》《中國(guó)基金業(yè)簡(jiǎn)史》《股票市場(chǎng)脆弱性與金融穩(wěn)定》《股權(quán)眾籌實(shí)務(wù)指南》等。

席加省  中國(guó)投資協(xié)會(huì)項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)專家、資深咨詢顧問、中建科信副總裁、北京大學(xué)研究生畢業(yè);北大、清華等知名大學(xué)的EMBA、總裁班特聘講師,《中外管理》、《北大商業(yè)評(píng)論》等專業(yè)管理雜志特約作者,發(fā)表文章數(shù)百篇,現(xiàn)擔(dān)任10余家公司的常年管理顧問。

八、研修費(fèi)用  

    28000/人(含三天的研修費(fèi)、資料費(fèi)、電子課件、場(chǎng)地、研修期間午餐、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書申報(bào)考評(píng)費(fèi)用、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的42學(xué)時(shí)線上課程),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 
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