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精益物流

學(xué)習(xí)費用: 5390.00元/人 主講老師: 專職講師
開課時間: 2023-11-09 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: * 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等
課程簡介: 精益物流的根本目的就是要消除物流活動中的浪費現(xiàn)象,如何有效地識別浪費就成了精益物流的出發(fā)點,為此,物流專家做了大量的工作,創(chuàng)建了一些 “工具箱”,Daniel T.Jones等曾總結(jié)了這方面的成果,認(rèn)為目前行之有效的方法有7種:過程活動圖、供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣、產(chǎn)品漏斗圖、質(zhì)量過濾圖,需求放大(扭曲)圖、決策點分析圖、實體結(jié)構(gòu)圖,而其中最常用的方法是過程活動圖和實體結(jié)構(gòu)圖。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-09-25 10:29

精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費,并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。它是從精益生產(chǎn)的理念中蛻變而來的,是精益思想在物流管理中的應(yīng)用。車間運用復(fù)合管,流利條,快滑條,平滑筒等柔性化產(chǎn)品構(gòu)筑的生產(chǎn)體系。時刻體現(xiàn)每日持續(xù)改善,精益求精的精益生產(chǎn)思想。

精益物流是建立在精益思想基礎(chǔ)上的物流方式。即在提供滿意的顧客服務(wù)的同時,把浪費降到最低程度?;驹瓌t是:(1)從顧客而不是企業(yè)或職能部門的角度,研究什么可產(chǎn)生價值。(2)根據(jù)整個價值流的需要來確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品活動中所必要的步驟和活動。(3)創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流。(4)及時創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值。(5)不斷消除浪費,追求完善。

課程培訓(xùn)大綱

1. 精益及精益物流概述

* 精益及精益思想的基本理念

* 精益思想的發(fā)展沿革

* 精益物流的基本理念

2. 流程分析

* 流程分析的主要工具

* 流程分析的主要指標(biāo)

3. 繪制和分析價值流圖

4. 庫存及庫存控制概述

* 庫存及庫存控制的基本理念

* 標(biāo)準(zhǔn)庫存

5. 建立精益物流體系

* 精益物流體系的目標(biāo)及愿景

* 開發(fā)連續(xù)流

* 建立超市體系

  - 如何規(guī)劃超市體系

  - 超市物料管理的關(guān)鍵* 設(shè)計運輸/搬運線路

  - 運輸/搬運線路設(shè)計的基本原則

  - 公交車式線路與出租車式線路

  - 運送標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及線路時

6. 拉式系統(tǒng)與看板

* 推式與拉式系統(tǒng)

* 看板系統(tǒng)

  - 超市拉動系統(tǒng)

  - 順序拉動系統(tǒng)

  - 混合拉動系統(tǒng)

* 閉環(huán)的物流運送線路

7. 均衡拉動概述

* 均衡的基本理念

* 成品標(biāo)準(zhǔn)庫存量的確定

* 發(fā)展均衡拉動體系

  - 混合品種均衡化

  - 生產(chǎn)均衡柜(Heijunka Box)

  - 物流的提取和運送

 
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