學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 3600.00元/人 | 主講老師: | 行業(yè)專家 |
開課時(shí)間: | 2023-12-22 | 課時(shí)安排: | 6天 |
開課地點(diǎn): | 北京 | ||
課程報(bào)名: | 隋老師 (微信同號(hào)) | ||
課程對(duì)象: | 相關(guān)負(fù)責(zé)人 | ||
課程簡介: | 為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標(biāo)》與《總計(jì)規(guī)》下造價(jià)管控機(jī)理與實(shí)務(wù),吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià),規(guī)范工程項(xiàng)目管理,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)研究,“《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負(fù)責(zé)承辦。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時(shí)間: | 2023-11-01 15:22 |
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)建設(shè)工程分會(huì)
二、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀
1.中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào));
2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)》(建司局函標(biāo)〔2021〕144號(hào));
3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕183號(hào));
4.財(cái)政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)資〔2022〕136號(hào));
5.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);
6.住建部《工程造價(jià)改革工作方案》(建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào));
7.住建部、市場(chǎng)監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);
8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號(hào));
9.發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào));
10.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)《全過程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》(T/CCIAT0024— 2020);
11.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號(hào))。
第二部分:《新清標(biāo)(征)》下工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重點(diǎn)與難點(diǎn)問題實(shí)操解決方案與案例解讀
1.工程計(jì)價(jià)內(nèi)容的招標(biāo)設(shè)計(jì);
2.工程費(fèi)用性質(zhì)分析:按實(shí)核定與包干固定;
3.最高投標(biāo)限價(jià)編制與監(jiān)管的改革政策;
4.《新清標(biāo)(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計(jì)價(jià)案例;
5.措施項(xiàng)目清單缺漏項(xiàng)與包干計(jì)價(jià)分析;
6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;
7.人材機(jī)調(diào)價(jià)時(shí)單價(jià)差與消耗量確定;
8.工程量增減與不平衡單價(jià);
9.材料單價(jià)不合理情形下變更置換計(jì)價(jià);
10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計(jì)價(jià)處理;
11.工程簽證類型與計(jì)價(jià)處理;
12.材料設(shè)備認(rèn)價(jià)性質(zhì)界定與案例;
13.暫估價(jià)項(xiàng)目及總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)案例;
14.營改增下工程計(jì)價(jià)與計(jì)稅典型案例分析;
15.工程結(jié)算審計(jì)定性分析及案例。
第三部分:《總計(jì)規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀
1.EPC價(jià)格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費(fèi)用能進(jìn)入EPC價(jià)格,哪些費(fèi)用不能進(jìn)入EPC價(jià)格?
2.EPC工程費(fèi)用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費(fèi)用在結(jié)算處理時(shí)所呈現(xiàn)的不同特征——按實(shí)核定與包干固定;
3.EPC計(jì)價(jià)范圍與計(jì)價(jià)機(jī)制:辨析EPC總價(jià)合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計(jì)價(jià)特點(diǎn);
4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計(jì)量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;
5.EPC計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與調(diào)整:EPC限額價(jià)格到底“限”的是什么價(jià)格? EPC竣工結(jié)算價(jià)格能否突破限額價(jià)格?
6.EPC變更計(jì)價(jià):厘清EPC變更計(jì)價(jià)責(zé)任,分析變更對(duì)EPC限額與施工圖預(yù)算的影響,通過案例給出EPC變更計(jì)價(jià)的操作方法;
7.EPC暫估價(jià)項(xiàng)目計(jì)價(jià):暫估價(jià)計(jì)價(jià)方式的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析,暫估價(jià)材設(shè)的認(rèn)價(jià)內(nèi)涵;
8.EPC計(jì)價(jià)機(jī)制的困境與突破:分析限額模式下EPC計(jì)價(jià)的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標(biāo)計(jì)價(jià)創(chuàng)新方案;
9.EPC造價(jià)審計(jì)定性:國內(nèi)EPC總價(jià)合同面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析,澄清運(yùn)用審計(jì)結(jié)果與開展審計(jì)監(jiān)督的概念混淆,剖析工程造價(jià)審計(jì)的職業(yè)倫理。
第四部分:總承包(EPC)項(xiàng)目全流程精細(xì)化管理與操作方法
1. EPC總承包項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)及項(xiàng)目交付(BIM及數(shù)字化交付);
①BIM與數(shù)字化交付對(duì)于工程總承包的意義
②BIM與工程總承包數(shù)字化交付項(xiàng)目應(yīng)用實(shí)例
2.工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類型及特點(diǎn)(包括政府投資與企業(yè)投資項(xiàng)目的異同);
3.項(xiàng)目主要相關(guān)方職責(zé)與工作界面;
4.項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn);
5.決策階段的管控要點(diǎn)(包括投資決策和招投標(biāo)階段);
6.項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn);
7.項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn);
8.項(xiàng)目采購階段管控要點(diǎn);
9.項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段管控要點(diǎn);
10.項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管控要點(diǎn);
11.聯(lián)合體與總分包的管控要點(diǎn)。
第五部分:全過程工程咨詢控制要點(diǎn)、操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)全過程工程咨詢的基本原理
1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革;
2.建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與發(fā)展;
3.全過程工程咨詢的概念與辨析;
4.全過程工程咨詢實(shí)施體系設(shè)計(jì)。
(二)全過程工程咨詢實(shí)施方案策劃
1.全過程工程咨詢特點(diǎn)及相關(guān)重要政策解析;
2.全過程工程咨詢整體服務(wù)方案及基本要點(diǎn);
3.全過程項(xiàng)目管理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
4.全過程造價(jià)咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
5.投資決策綜合性咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
6.勘察設(shè)計(jì)管理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
7.招標(biāo)采購咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
8.施工階段咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
9.工程監(jiān)理咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
10.項(xiàng)目收尾階段方案與技術(shù)要點(diǎn);
11.運(yùn)營維護(hù)咨詢方案與技術(shù)要點(diǎn);
12.工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢實(shí)務(wù)要點(diǎn)。
(三)全過程工程咨詢實(shí)務(wù)操作
1.全過程工程咨詢服務(wù)模式落地;
2.全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐探索;
3.全過程工程咨詢計(jì)費(fèi)方法。
(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.全過程工程咨詢應(yīng)注意的法律問題;
2.工程建設(shè)各個(gè)階段的主要責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn);
3.全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析;
4.全過程工程咨詢中造價(jià)合約協(xié)同管控。
三、培訓(xùn)對(duì)象
1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。
2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。
3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。
四、授課專家
擬聘請(qǐng)國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
五、時(shí)間地點(diǎn)
2023年09月22日—27日(22日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):南京市
2023年10月19日—24日(19日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):青島市
2023年10月26日—31日(26日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):廈門市
2023年11月09日—14日(09日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):武漢市
2023年11月16日—21日(16日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):南寧市
2023年11月24日—29日(24日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):??谑?/span>
2023年12月14日—19日(14日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):珠海市
2023年12月22日—27日(22日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):北京市
2024年01月11日—16日(11日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):昆明市
2024年01月18日—23日(18日?qǐng)?bào)到) 地點(diǎn):成都市
六、會(huì)務(wù)費(fèi)用
A.3600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書等),
住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
B.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書、崗位證書等),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
C.5600元/人(含:教材、茶歇、午餐、網(wǎng)課、結(jié)業(yè)證書和住宿等)。
七、課程權(quán)益
培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)考核合格,由我會(huì)頒發(fā)《新型建筑工業(yè)化高級(jí)職業(yè)經(jīng)理(中級(jí)、高級(jí))》,《新型建筑工業(yè)化管理師(中級(jí)、高級(jí))》證書,需提供申報(bào)表、二寸藍(lán)底免冠彩色照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件等電子版材料。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)