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- 精益管理落地實(shí)踐
- 1、對(duì)管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟?需要天天救火?
2、對(duì)管計(jì)劃老總來講,為何計(jì)劃總是達(dá)不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?
3、對(duì)管財(cái)務(wù)老總來講,已經(jīng)實(shí)施精益管理好多年,為何成本仍然不能令人滿意?
4、對(duì)管銷售老總來講,為何還是交貨還是問題頻出?品質(zhì),交期為何還是保障不了?
5、對(duì)企業(yè)老總來講,如何真正的通過精益管理來獲取企業(yè)成本降低,運(yùn)營效率提升?
6、對(duì)精益推進(jìn)者來講,為何實(shí)施改善那么難?為何有很多想法推行不下去?
- 主講老師:鄭中峰 開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間:2022-03-26
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¥1280.00/人
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