劉掌中

管理學博士 ：中國設備管理優(yōu)秀專家，專業(yè)保全部PM項目咨詢顧問，精益制造設備管理實戰(zhàn)專家劉掌中老師，管理學博士，武漢大學MBA。國內(nèi)*TPM設備管理導師，安全生產(chǎn)管理專家。從事TPM設備管理實踐、理論培訓與企業(yè)現(xiàn)場咨詢二十余載。成功服務多家中國500強企業(yè)及國際知名企業(yè)。被國內(nèi)多所高校及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)大學，外聘為管理學院教授。成功主導實施多家大型企業(yè)的“經(jīng)營戰(zhàn)略管理變革、流程再造、組織變革，生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化”咨詢項目及管理課題。幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、培養(yǎng)充足人力資源，增強企業(yè)競爭力。

人物簡介
韓國TPM設備管理研修畢業(yè)
韓國FANUC 自動化技術研修所畢業(yè)
韓國三星 PDP生產(chǎn)技術與高級管理技術研修
韓國 SIX SIGMA 研究院BLACK BELT黑帶大師畢業(yè)
三星集團制造中心設備技術部長、經(jīng)營革新部經(jīng)理
三星制造TEAM 生產(chǎn)運營總監(jiān)，TPM事務局推進部長
三星集團社內(nèi)首批TPM專家、TPM高級培訓導師
劉掌中老師從事TPM設備管理實踐、理論培訓與企業(yè)現(xiàn)場咨詢二十余載。深刻了解國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，設備管理現(xiàn)狀與自動化發(fā)展方向。劉老師培訓與咨詢輔導過中國制造業(yè)數(shù)百家企業(yè)，成功服務多家中國500強企業(yè)及國際知名企業(yè)。被國內(nèi)多所高校及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)大學，外聘為管理學院教授。劉老師是目前我國為數(shù)不多的，既擁有扎實的理論基礎，又有豐富的企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的TPM設備管理導師。是目前國內(nèi)最受企業(yè)家們與管理學院師生歡迎的知名管理專家之一。秉持“做自己所講、講自己所做、知行合一”的實戰(zhàn)導師風范，堅持執(zhí)行“駐廠式咨詢、托管式咨詢、顧問式咨詢”， 經(jīng)驗感悟沉淀，知行合一的落地式輔導。
因為專注，所以專業(yè)，因為執(zhí)著，所以優(yōu)秀。劉老師秉承“做生產(chǎn)運營專家，創(chuàng)現(xiàn)場管理標桿”的專業(yè)精神。根據(jù)企業(yè)特點制定可行的培訓與咨詢方案，幫助企業(yè)迅速提升生產(chǎn)效率、改善品質(zhì)、縮短交貨周期、削減庫存、培養(yǎng)充足人力資源，增強企業(yè)競爭力。曾成功主導實施多家中國500強大型企業(yè)的“經(jīng)營戰(zhàn)略管理變革、流程再造、組織變革，生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化”咨詢項目及管理課題；降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本10%以上；建立完善企業(yè)培訓體系，主導企業(yè)職業(yè)培訓學院建立落實人才快速培養(yǎng)，縮短人才培育周期50%以上。導入企業(yè)安全生產(chǎn)管理標準化體系，減少生產(chǎn)安全事故50%以上.。并主導實施企業(yè)清潔生產(chǎn)管理模式導入，實現(xiàn)環(huán)境保護達標排放，環(huán)保事故0化。在生產(chǎn)管理咨詢領域享有良好的聲譽，是中國最早的TPM管理實踐者和推廣者。
劉掌中老師在設備管理與生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面有豐富的理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗 . 并多次出國海外研修，主持推進三星公司的 TPM 活動，全程親歷 TPM 從 Kick Off 到主題改善、PROJECT，自主維護 STEP 活動，有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，跨越TPM 0 – 5 STEP六個階段，指導了不同企業(yè)的TPM活動,合計數(shù)百個 TPM 小組的 STEP 活動，并且產(chǎn)生了明顯的財務效果，深得指導的企業(yè)領導高度評價。
劉掌中老師是從優(yōu)秀企業(yè),生產(chǎn)管理一線最前沿成長起來真正的TPM設備管理實戰(zhàn)專家，有豐富的設備技術管理經(jīng)驗和生產(chǎn)管理經(jīng)驗。是TPM培訓與TPM管理咨詢領域，行業(yè)內(nèi)知名的TPM實戰(zhàn)專家。是行業(yè)中少有的有出色的TPM咨詢業(yè)績的資深TPM顧問。

培訓課程

擅長課程：

《設備專業(yè)保全-PM管理技術》
《設備自主保全-AM管理技術》

《TPM全員設備管理》精品課程
《企業(yè)TPM管理推進團隊養(yǎng)成十大秘決》
《TPM設備管理7個階段如何跨越》一周精品課程
《設備管理如何實現(xiàn)規(guī)范化與標準化》
《制造業(yè)如何實現(xiàn)安全事故零化》
《企業(yè)如何實現(xiàn)清潔生產(chǎn)管理》
《生產(chǎn)運作管理-從高效到卓越》
《IE工業(yè)工程與人機系統(tǒng)優(yōu)化》
《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路- 如何實現(xiàn)機器換人》
《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與國際化運營》

曾培訓過的代表性客戶

服務客戶：
劉掌中老師具有豐富的TPM設備管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾受邀為山東東阿阿膠，華潤三九藥業(yè)，重慶機電控股，云南昆船、太原鋼鐵集團、國華電力、三菱重工、新中源陶瓷集團、正大集團、格力空調(diào)、南車集團、三一重工、麥格納國際、TERUMO醫(yī)療產(chǎn)品株式會社、Meadville Holding (BVI) Limited、武漢亞普汽車、泓錦旭隆新材料、美芯曲軸、一汽集團模具、沈陽造幣、延鋒偉視通、綦江齒輪傳動、重慶水泵、江北機械、建華管樁集團、東菱集團新寶、美維電子、醴陵電瓷、TCL 集團、北車裝備........等數(shù)百家大型知名企業(yè)提供生產(chǎn)管理，TPM設備管理培訓與咨詢項目服務，改善實績顯著，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，流程優(yōu)化，生產(chǎn)管理，設備管理咨詢領域享有良好的聲譽。