范唯鳴

上海世界貿(mào)易商城有限公司 常務(wù)副總
原上海月星環(huán)球港商業(yè)中心有限公司 總經(jīng)理
擁有20年商業(yè)房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，從開發(fā)、市場定位、招商到運(yùn)營管理全過程。管理過10萬平方米以上的商業(yè)項(xiàng)目，以及近25萬平方米的城市綜合體共5個項(xiàng)目，其分布在上海城市的中心和長三角商業(yè)中心區(qū)域，這些項(xiàng)目分別由國際和香港著名的房地產(chǎn)開發(fā)商投資和運(yùn)營。由此，在商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域，積累了對中國市場的深刻認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)，以及在業(yè)內(nèi)有了品牌資源的豐富來源，并且有了良好的口碑。

范唯鳴先生就讀于交通大學(xué)機(jī)械工程系，取得學(xué)士學(xué)位，之后又在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)了EMBA課程。從事商業(yè)地產(chǎn)以前，分別在自己的本專業(yè)和酒店業(yè)從事了6年和9年的工作。在投入到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)后，在商業(yè)項(xiàng)目的前期開發(fā)階段，如何使設(shè)計和建造與市場接軌；在商場和辦公樓定位階段，如何根據(jù)市場配置合適的業(yè)態(tài)配比；在運(yùn)營階段，如何根據(jù)市場和經(jīng)營狀況，調(diào)整商業(yè)品牌并為公司自身的知名度和美譽(yù)度的提高等諸方面，積累了經(jīng)驗(yàn)，并成功開發(fā)和管理了這些商業(yè)項(xiàng)目，在投資回報和品牌樹立方面作出了貢獻(xiàn)，在業(yè)界也擁有了良好的口碑和形象。

范唯鳴先生先后參與管理的商業(yè)項(xiàng)目包括：上海梅龍鎮(zhèn)廣場，上海中信泰富廣場，長風(fēng)景畔廣場，上海老西門新苑，寧波泰富廣場，英特宜家商業(yè)項(xiàng)目等。與五大行，萊坊等中介業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的公司，與快時尚，著名的品牌餐飲，娛樂業(yè)品牌等建立了良好的工作關(guān)系。

從事商業(yè)地產(chǎn)以來，范唯鳴先生不斷將工作中積累的經(jīng)營，用文字和文章予以記錄，并在一些大學(xué)相關(guān)課程擔(dān)任了客席講師，與業(yè)內(nèi)同行，以及從事該行業(yè)的同仁們交流，形成了自己對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和觀點(diǎn)，并運(yùn)用到實(shí)踐中。有些已經(jīng)成為規(guī)范性的流程，為業(yè)內(nèi)采用。

近年來，范唯鳴先生將自己對商業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識和實(shí)踐，特別是就招商和二次業(yè)態(tài)調(diào)整、市場推廣的定位和策劃、運(yùn)營的數(shù)字化管理、物業(yè)的精細(xì)化操作、財務(wù)的預(yù)算編制和資產(chǎn)價值管理、人力資源的員工善意激發(fā)等課題，以公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和顧問等形式，開辦了一些專題性的講課、研討和輔導(dǎo)，為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)從開業(yè)前籌備、開業(yè)后運(yùn)營、資產(chǎn)化視角的價值提升等，起到了良性作用，曾先后為萬達(dá)、中糧、王府井、步步高等企業(yè)作了內(nèi)訓(xùn)和顧問輔導(dǎo)。

培訓(xùn)課程

一．招商類
1.資產(chǎn)管理視角下的購物中心品牌組合和二次調(diào)整
2.基于意向書和租賃合同的招商租賃管理
3.輕資產(chǎn)概念下的商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
二．運(yùn)營和物業(yè)類
1. 從運(yùn)營角度審視設(shè)計
2. 購物中心運(yùn)營管理要訣
3. 消費(fèi)者購物行為分析及提高營業(yè)額的要素
4. 客戶關(guān)系處理和客訴處理
5. 管理物業(yè)和物業(yè)管理
三．市場推廣類
1. 市場推廣是購物中心銷售的助推劑
四．全流程
1. 購物中心開業(yè)前準(zhǔn)備
2. 購物中心財務(wù)及稅務(wù)籌劃