李姍老師常駐地區(qū)：西安
李姍老師 實戰(zhàn)型管理培訓師
西安紐森克管理顧問、資深講師
近20年企業(yè)人力資源管理實踐經(jīng)驗
10年以上上市公司決策層管理經(jīng)驗
國家一級人力資源管理師
國家中級經(jīng)濟師
西安科技大學客座導師
西安石油大學客座導師
李姍老師擁有近20年人力資源管理實踐經(jīng)驗，10年以上國內(nèi)知名上市公司決策層管理經(jīng)驗，具備新建企業(yè)籌建、組織流程再造、團隊組建、及企業(yè)運營管理等多年經(jīng)驗。通過把理論與企業(yè)咨詢診斷所需的各種模型、工具、方法論相結合，研發(fā)出具有鮮明傳播特點且符合企業(yè)需要的各類課程，服務于多家企業(yè)咨詢、培訓工作，積累豐富案例。善于結合自身實戰(zhàn)經(jīng)驗，將大量案例講解融入課程中，使培訓內(nèi)容貼近需求。同時老師注重落地效果，深受所服務企業(yè)及廣大學員好評。
授課風格：
▄ 干貨實戰(zhàn)型講師：一線管理，在上市企業(yè)決策管理中積累多年，擁有非常豐富的企業(yè)決策管理、、人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗項目經(jīng)驗，課程中干貨滿滿，加上幽默風趣的講授及多形式課堂呈現(xiàn)，能夠讓學員快速吸收課堂內(nèi)容，受到企業(yè)及學員的一致好評。
▄ 自帶落地方案：課程中帶有實用技能，能夠幫助學員梳理出最簡單實用的話術和方法，幫助管理者梳理管理思路，幫助服務企業(yè)更好地進行課程和咨詢的落地。
▄ 豐富的教學方式：運用講授、小組討論、實操演練、影視教學、互動游戲、心理測驗、趣味實驗等方式，授課深入淺出，講練結合，教學思路清晰，對待學員耐心負責，擁有良好口碑。
主講課程：
《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（經(jīng)營策略、競爭策略及經(jīng)營預算）》
《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（經(jīng)營計劃實施平臺構建及實施評價）》
《數(shù)據(jù)運營—年度經(jīng)營計劃制定與管理（戰(zhàn)略及年度經(jīng)營環(huán)境分析）》
《數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理）》
《成為公文寫作的筆桿子.》
《女性領導力》
《在復盤中成長》
《向高手學習用ppt做報告案》
《績效管理與員工激勵》
《薪酬體系設計》
《組織人才盤點和規(guī)劃》
《高效招聘與面試技巧》
《在復盤中成長》
培訓背景：
? 復盤是一種行之有效的學習方法；
? 復盤是打造組織學習體系、讓學習型組織建設落地的重要途徑；
? 復盤“上手容易深化難”，需要許多“內(nèi)功心法”；
當今的商業(yè)環(huán)境變化越來越快，因此更加需要快速的學習能力，而復盤作為一種及時、高效的學習方式，正受到越來越多企業(yè)和個人的歡迎。本課程對復盤做了系統(tǒng)的闡述，幫助學員系統(tǒng)總結成功經(jīng)驗，把潛在的經(jīng)驗化成顯性的能力，更能有效的促進深入反思問題和教訓，關注和挖掘實踐中的盲點，從而推動個人和組織實現(xiàn)持續(xù)的、真正的突破和創(chuàng)新。
培訓目標：
? 了解復盤的“干貨”，在課程中強化實操，回顧與練習結合，邊看、邊練、邊學；
? 基于中國文化，幫助梳理復盤的學習機理，掌握“U型學習法”；
? 提出復盤的25個“坑”并提出對策建議，幫助學員把復盤真正做到位，避免走彎路；
? 幫助學員掌握復盤的核心任務、工作流程、角色與能力要求，使學員成為復盤高手；
? 對復盤在企業(yè)中的應用和推廣，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項；
? 大量復盤案例及實用工具，與時俱進的學習復盤；