王仁鋒 老師資歷背景:
? 杭州珠峰企業(yè)管理有限公司董事長
? 衢州珍維國際幼兒園園長
? 清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授
? 北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授
? 浙江大學EMBA總裁班研修特聘主講教授
? 上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授
? 中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授
? 《中外管理》金牌教練
? 電視《前沿講座》欄目特約專家
? 電視《贏家大講堂》欄目特約專家
王仁鋒老師
專長于傳統文化與領導力建設;企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、團隊建設領域研究。為近一千家企事業(yè)單位二十萬余學員做過相關課題的培訓,擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法,實實在在的幫助學員,使其企業(yè)更好更快發(fā)展。
其演講風格大氣磅礴的,幽默風趣,深受學員喜愛。授課形式生動活潑,有活動、研討、作業(yè)、討論、視頻解析等,課程內容注重互動,四分理論六分實戰(zhàn),其“幫助別人,提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽!歷年來學員滿意率高達98.57%。
曾專業(yè)服務過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、皇明太陽能等眾多國內知名企業(yè)。
2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉向于對中小民營企業(yè)的研究,他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調研3700余家企業(yè)。
先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業(yè)決定職場》、《如何輕松做老板》,成為眾多企業(yè)的內部培訓教程。幫助企業(yè)提升軟實力,促進區(qū)域產業(yè)競爭力。
2018年王老師投資4000余萬成立珍維國際幼兒園。短短三年,全國英語希望之星活動中,所在園所幼兒獲得浙江省總冠軍,全國幼兒閱讀大會活動中,所在園所幼兒再獲冠軍。
新的事業(yè)穩(wěn)定的同時,王老師再度出山,他帶著沉淀與實戰(zhàn),將曾經的課程體系全部打破,重新梳理,攜著心中的夢想重新走上自己由衷熱愛與魂牽夢繞的講臺。
王仁鋒老師部分講授課程:
領導力建設:《統御之道》
企業(yè)管理體系建設:《組織知行力》落地系統、《機制系統》落地系統、《決策系統》落地系統、《企業(yè)文化建設》落地系統
傳統文化與企業(yè)家修養(yǎng)提升:《了凡四訓》
團隊建設:《鐵班底》、《打造高績效團隊》
職業(yè)素養(yǎng)建設:《自動自發(fā)》
親子教育:《吸收性心智》、《民辦幼兒園運維體系》、《從獨立走向自信》、《幼兒教育反思》、《自由與紀律》、《3-6歲幼兒發(fā)展規(guī)律》、《科學家教》、《生命的秘密》
王仁鋒老師部分授課、咨詢過的單位:
n 房地產- 中原地產、信義房產、上海新東苑國際集團、福邸房產、金豐易居、......
n IT業(yè)- 慧聰網絡科技、阿里巴巴商學院、杭州神舟網絡公司、杭州思銳網絡公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司......
n 廣告?zhèn)鞑?/span>- 引領廣告、七星國際購物、萬申信息產業(yè)股份......
n 建筑、裝飾業(yè)-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工....
n 電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團......
n 制造業(yè)-萬向控股、偉星管業(yè)、大金公司、惠泰紙品、紋安木業(yè)、杰友升照明、科衛(wèi)實業(yè)、晟和實業(yè)、含山瓷業(yè)、淄博硅苑高新材料技術有限公司、萬馬集團、春風集團、協鑫集團、動力源集團......
n 化工業(yè)-恒順化工、杭州忠茂化工、浙江印刷集團、浙江仁恒化.......
n 貿易-美國BBA國際貿易、旺沙國際貿易、多美貿易有限公司.....
n 服裝-雅戈爾集團、步森集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司.....
n 快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅、扳倒井酒業(yè).....
n 醫(yī)藥及醫(yī)療器械-美迪亞集團、藝星集團、薇琳集團、康弘藥業(yè)、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂、泰寶集團.....
n 運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運、順風快遞、圓通快遞......
n 金融保險-建行、農行、平安、新華、中國人壽、金華市商業(yè)銀行.....
n 政府部門-新疆電力設計院、泰安市政府、上海電力公司、新港蘆潮港、慈溪市政府、溫州組織部、天津市處級干部培訓班......
《打造鐵班底特訓營》
沒有經過訓練的大腦是人生最大消耗 沒有經過訓練的團隊是企業(yè)最大成本
【課程對象】 企業(yè)家攜同中高層
至今為止,《鐵班底》首創(chuàng)并衍生的成果是:
首個提出“能量團隊”概念,三年內在全國廣為傳播;
首個提出“三度”標準,兩年內被眾多企業(yè)作為打造團隊的標準;
首個研發(fā)出“CJHJ”標準,三年內成為大江南北企業(yè)界的管理杠桿;
首個開發(fā)出“五維系統”模型,被眾多企業(yè)視為衡量團隊打造的標尺;
首個開發(fā)“職業(yè)生命關”訓練系統,被廣為復制,成為團隊突破的有力工具;
首個研創(chuàng)“集體記憶”運轉系統,被眾多企業(yè)運用于各類會議,成為會議的模板;