【講師背景】
東莞市政府質(zhì)量獎評審專家
東莞市質(zhì)量技術專家
廣東省政府質(zhì)量獎評審專家
廣東省企業(yè)培訓協(xié)會理事
中國總裁培訓網(wǎng)特聘金牌講師
統(tǒng)計管理技術與數(shù)據(jù)分析專家
澳門城市大學MBA
【個人簡介】
劉老師師從日本著名企業(yè)管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業(yè)管理咨詢、培訓工作中,主要致力于中國政府質(zhì)量獎與卓越績效模式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術、數(shù)據(jù)匯報技巧、統(tǒng)計品質(zhì)管理的推廣及企業(yè)后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma、品質(zhì)保證革新等企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理的專題的研究,對統(tǒng)計管理技術(如數(shù)據(jù)統(tǒng)計學、SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等)理論扎實,指導經(jīng)驗豐富,是珠江三角最早開始在企業(yè)中傳授推廣數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、SPC、田口方法(DOE)等統(tǒng)計管理技術的講師之一,有著豐富的企業(yè)實操經(jīng)驗。
近年來,劉老師又潛心研究中國政府質(zhì)量獎與卓越績效模式在企業(yè)的推廣應用,積極探索中國企業(yè)由弱到強,從優(yōu)秀到卓越的發(fā)展之路,為政府質(zhì)量獎培育了多家后備企業(yè)。
【培訓風格】
1、思維嚴謹,邏輯清晰:邏輯思維清晰、課程內(nèi)容系統(tǒng)性強,理論基礎抓實,實戰(zhàn)案例豐富;
2、實戰(zhàn)教學,學以致用:所有案例均源自于企業(yè)實際發(fā)生事例,針對性強,適用性廣,學員課后即可用于實踐中;
3、案例教學,互動性強:善于啟發(fā)式教學,從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā),幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗,從而幫助其實現(xiàn)提升;
4、講練結合,深入淺出:一切從實戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
【品牌課程】
《DOE實驗設計》
《SPC統(tǒng)計過程控制》
《測量系統(tǒng)分析(MSA)》
《工廠抽樣檢驗實施指南》
《數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析在采購領域的應用》
《數(shù)據(jù)思維與分析工具在企業(yè)的應用》
《提升部門經(jīng)理/主管報表統(tǒng)計分析能力》
《中國政府質(zhì)量獎與卓越績效模式(PEM)課程綱要》
《大數(shù)據(jù)爆發(fā)時代 如何用數(shù)據(jù)說話-數(shù)據(jù)分析與匯報能力訓練》
【客戶見證】
廣州本田、金霸王電池、三星電子、常州東芝(TOSHIBA)變壓器、武漢東風乘用車、永亨紡織、京濱汽車電噴、偉易達電子集團、MABUCHI MOTOR、奇聲電器、美的集團、廣東湛江信威工藝品、三洋微型馬達、深圳明學光電、四川華豐機電、山東日發(fā)紡機、山東宏發(fā)重機、山東得益乳業(yè)、博訊科技、華淵電機(江蘇)、港澳家具、香港忠富服裝有限公司、山東華盛中天集團、浙江夢天木業(yè)、浙江華悅木業(yè)、寧波賽爾富電子、虎彩集團、美國TTI集團、方正集團、TCL集團、黃河啤酒、金威啤酒、徐福記食品、美涂士化工、貴州華烽電器、濰坊共達電訊、東莞智力電腦、日本沖電氣(OKI)、廣州精工電子、深圳普利司通電子制品、新科磁電、時力電子、安聯(lián)電器、柏能電子、東美線業(yè)、東新科技、深圳富來世壽塑料、光寶集團、生益科技、廣州白云電器、三井高科技、南部香港株式會社、和雅株式會社、鐵和制鐵、嘉財電業(yè)、三和磁鐵、上海威茨曼等數(shù)百家企業(yè)提供過培訓及咨詢服務,取得了豐碩的實踐成果。
【客戶評價】
劉老師課程不僅質(zhì)量高,而且對工廠幫助很大,通過這些品質(zhì)改善手法的運用,一年來工廠不良率降低了30%,成本下降了15%,正是我們工廠需要的培訓,我們今后將繼續(xù)跟隨劉老師學習。
——愛克森實業(yè)董事長 王圣杰
劉老師的培訓都給我留下了深刻的印象。和我以前接觸的其他咨詢公司老師相比,劉老師授課不僅內(nèi)容豐富、案例實在、時間緊湊、分析透徹,而且形式活潑,實戰(zhàn)性極強,既達到很好的現(xiàn)場效果,又對企業(yè)管理產(chǎn)生了長期的影響作用。
——長信精機董事長 譚清華
我們聽過很多培訓課程,發(fā)現(xiàn)他們的課程多數(shù)都是些心態(tài)、勵志的課程,聽一次還挺激動,但聽多了,反應小了,而且覺得有了熱情和激情,仍無法具體落實到工廠工作中。聽了劉老師的課后才發(fā)現(xiàn),這些培訓才是工廠真正需要的培訓,培養(yǎng)工廠的人才應該接受這樣的教育,它不需要說得天花亂墜,但是能實實在在的工作中產(chǎn)生效果,看到變化。
——紫陽塑膠五金電子品質(zhì)總監(jiān) 秦世康
劉老師和其率領的專家咨詢團隊幫助我們企業(yè)厘清了公司與標桿企業(yè)的差距,明確了今后公司戰(zhàn)略方向,進一步鞏固了優(yōu)勢特長,逐漸改善補足短板,使我們在從優(yōu)秀到卓越的道路上邁出了一大步。
——易特佳總裁:高盛