朱煥

朱煥老師

---企業(yè)項目管理實戰(zhàn)專家

?  中國農(nóng)業(yè)大學工學學士，項目管理碩士，師從項目管理業(yè)界泰斗汪小金教授（國際項目管理標準PMBOK的制定者之一和審校主任）

?  美國項目管理協(xié)會PMP^?（項目管理專業(yè)人士認證）

?  美國項目管理協(xié)會PMI-ACP^?（敏捷項目管理專業(yè)人士）

?  美國項目管理協(xié)會PgMP（項目集管理專業(yè)人士，全國僅400人）

?  美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會NPDP^?（產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證）

?  工業(yè)與信息化部高級信息系統(tǒng)項目管理師

?  國家外國專家局官方首批授權PMP項目管理培訓師（全國僅80人）

?  國家外國專家局官方首批授權ACP敏捷項目管理培訓師（全國僅26人）

?  曾任全球500強科技外企項目集經(jīng)理

?  PMP^?輔導用書紅皮書《汪博士析辨 PMP^?易混術語》副主編（中國電力出版社）

?  美國暢銷書《Project Management JumpStart 輕松學項目管理》譯者（電子工業(yè)出版社）<即將出版>

?  北京大學軟件與微電子學院特邀講師

【個人簡介】

朱老師獲得項目管理碩士學位，師從項目管理業(yè)界泰斗汪小金教授，并有豐富的項目管理實踐和培訓經(jīng)驗。

朱老師擁有8年項目管理培訓和咨詢顧問經(jīng)驗、15年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、20個大型軟件開發(fā)項目（千萬元級以上）的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

作為Welocalize（中國）本地化軟件項目總監(jiān)，負責軟件本地化項目開發(fā)和整體項目團隊搭建，從0到1，從0人到110人創(chuàng)建多媒體本地化團隊，幫助企業(yè)從全球行業(yè)排名27位上升到第6位，在工作期間幫助該企業(yè)中國營業(yè)額增長了100%。

作為Autodesk公司項目群總監(jiān)，負責Autodesk公司最重要項目Inventor產(chǎn)品線的管理，幫助公司優(yōu)化整個項目管理的體系，隨著項目管理流程、方法論、工具等多個具體細節(jié)的完善，整個團隊的資源使用率、項目成功交付率以及客戶的滿意度提升了60%。

朱老師作為國際認證的PMP^?/ACP^?培訓講師，項目管理認證培訓10年，培訓場次超過500場，培訓認證學員超過1萬人。服務企業(yè)超過300家。

朱老師參與研發(fā)項目管理七招制勝自有版權模型，相比國際標準項目管理方法論更加精簡更易落地，更適合中國企業(yè)的實際情況。

朱老師認為任何的企業(yè)管理效率的提升、公司業(yè)績的增長，乃至企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最終都需要通過項目管理的理念和方法得以落地和實現(xiàn)。

朱老師致力于通過項目管理的課程和落地方案，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

【授課風格】

?  邏輯性強：朱老師講課深入淺出、旁征博引、思路條理清晰、邏輯嚴密、講解透徹。七招制勝步步相扣，

?  學以致用：朱老師的課緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況，把把培訓做成 “微咨詢”，課前調(diào)研把脈診斷問題，課中結合企業(yè)實際項目案例，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員，課后學員回到工作中實踐工具方法。

?  訓戰(zhàn)結合：朱老師通過三步走的微咨詢教學法，有效地打破了“學員課上激動、課后感動、回到工作中沒有行動”的悖論。使得培訓能真正解決學員問題，提升實際工作效率。

【主講課程】

《項目管理七招制勝》

《項目全流程管理》

《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》

《工程項目管理》

《IT實施項目管理》

《項目管理沙盤模擬》

《PMP^?（項目管理專業(yè)人士認證）課程》

《PMI-ACP^?（敏捷項目管理專業(yè)認證）課程》

《目標與計劃管理-沙盤演練》

【服務客戶】

電力：國家電投南昌公司、中核霞浦核電、三峽集團、國家電網(wǎng)中國電力科學研究院、國網(wǎng)永州公司、南瑞集團、湖北電建等

ICT：北京聯(lián)通、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團、上海聯(lián)通、福建泉州移動、國家無線電監(jiān)測中心檢測中心、華為、廣州移動、太原郵電等

工程：中建五局、云南交投、金地樓宇、中鐵電氣化局等

金融能源：光大銀行、湛江農(nóng)商銀行、中石油南京公司、招商銀行等

制造業(yè)：中國中車、海南農(nóng)墾集團、成都新希望集團、云南白藥、中車株機等

外資：IBM、Google、Apple、Autodesk、EMC、Oracle等

【學員評價】

朱老師的課程體系化而且邏輯性很好，實戰(zhàn)性強，從項目管理組織結構的構建、項目流程的建立以及項目風險、干系人等各個領域的管理，讓我對項目管理有了一個系統(tǒng)的認識。

——云南白藥藥物研究所研發(fā)主管 王紅彬

朱老師講課有條理，思路非常清晰，而且很負責，課前做調(diào)研，課中教方法，課后跟進度。

                                          ——光大銀行總行信息中心主任 李建恒

朱老師果然項目管理科班出身，講課非常專業(yè)，人有親和力，而且有理想，有抱負。       

——中國聯(lián)通北京分公司維護中心 陳志楠

朱老師的課程深入淺出，旁征博引，信手拈來，確實對項目管理有很深的理解和造詣，相當不錯。                                

——中國中車青島四方技術中心主任 王洪磊

作為副主編與研究生導師汪小金教授（項目管理業(yè)界泰斗、參與國際項目管理標準PMBOK的制定和審校）

合著項目管理認證書籍《汪博士析辨 PMP?易混術語》