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Nancy Luo

組織發(fā)展專家
Nancy Luo老師常駐地區(qū):上海
Nancy Luo老師簡介:Nancy Luo 老師資深講師組織發(fā)展專家擅長課程測評類:測評中心搭建及人員培養(yǎng)、測評體系優(yōu)化;組織診斷及激勵制度優(yōu)化、管理人員能力提升;HR三支柱角色定位及培養(yǎng)方案;新晉升經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項目等

Nancy Luo 老師

資深講師

組織發(fā)展專家


擅長課程

測評類:測評中心搭建及人員培養(yǎng)、測評體系優(yōu)化;組織診斷及激勵制度優(yōu)化、管理人員能力提升;HR三支柱角色定位及培養(yǎng)方案;

新晉升經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項目等;

集團(tuán)戰(zhàn)略解碼:權(quán)限及架構(gòu)設(shè)計優(yōu)化;高管競聘選拔、能力模型建立及人才盤點(diǎn)、薪酬診斷及設(shè)計優(yōu)化;文化價值觀梳理。


專業(yè)經(jīng)驗

? 曾服務(wù)于國內(nèi)外多家知名企業(yè),涉及高端裝備制造業(yè)、汽車、快消和餐飲等領(lǐng)域;

? 曾服務(wù)于寶馬、德勤和新華信,2012年加入全球最大的人力資源管理咨詢公Mercer美世咨詢,擔(dān)任高級咨詢經(jīng)理,

聚焦HR角色定位及能力提升;人才測評及培養(yǎng);業(yè)務(wù)經(jīng)理人才管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升;主要項目涉及測評中心搭建及人員培養(yǎng)、測評體系優(yōu)化;組織診斷及激勵制度優(yōu)化、管理人員能力提升;HR三支柱角色定位及培養(yǎng)方案;新晉升經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力項目等;

? 之后加入KPMG畢馬威咨詢,項目側(cè)重在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級下戰(zhàn)略解碼及架構(gòu)-崗位-人才落地、文化建設(shè)。

 
 
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