| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 29800.00元/人 |  |
| 學(xué)制安排： | 學(xué)制一年半，每月2-3天，分12階段授課，共計(jì)28天 | |
| 上課地點(diǎn)： | 清華大學(xué)科技園 | |
| 課程報(bào)名： |  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 置身這樣的時代潮流和社會背景，作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最活躍的群體之一，一部分優(yōu)秀的企業(yè)家和其他行業(yè)有社會責(zé)任感的杰出人士正逐漸從日常事務(wù)中解脫出來，期望通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融與投資的相關(guān)課程，提高參與和預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的能力，以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實(shí)現(xiàn)自我超越——成長為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量。 | |
| 相關(guān)課程分類： | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
| 課程更新時間： | 2022-04-03 13:12 | |
創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班2008年創(chuàng)始于清大，歷時11年，從未間斷地開展200余期，超過萬名企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統(tǒng)的標(biāo)桿品牌項(xiàng)目！
隨著新時代的到來，2015年由紫荊商學(xué)院聯(lián)合清大諸多教授、專家，走訪數(shù)百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經(jīng)過深度研究，系統(tǒng)性的升級打造出全新的“創(chuàng)新型企業(yè)·高級工商管理（EMBA）總裁研修班”。課程主要從戰(zhàn)略、組織、人力、財(cái)稅、營銷、變革等多各方面幫助企業(yè)解決一些認(rèn)識上的誤區(qū)，促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的方針，把自身創(chuàng)建為具有強(qiáng)大核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。
置身這樣的時代潮流和社會背景，作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最活躍的群體之一，一部分優(yōu)秀的企業(yè)家和其他行業(yè)有社會責(zé)任感的杰出人士正逐漸從日常事務(wù)中解脫出來，期望通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融與投資的相關(guān)課程，提高參與和預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的能力，以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實(shí)現(xiàn)自我超越——成長為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)力量。
課程特色
師從名師
由清大專家教授和業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)精英組成強(qiáng)大的師資陣容，傳授最前沿的管理理念和貼近實(shí)際的解決方案。
實(shí)戰(zhàn)診斷
就學(xué)員所在公司中的突出問題進(jìn)行項(xiàng)目立案，由專家對具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場診斷和答疑。
高端論壇
每年組織大型論壇，與金融、地產(chǎn)、管理、國學(xué)等班級近千名同學(xué)同臺交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。
同學(xué)聯(lián)盟
組織各地同學(xué)會，增進(jìn)跨區(qū)域跨行業(yè)學(xué)員間交流、提升企業(yè)競爭力，增加同學(xué)間合作，建立全國高端人脈關(guān)系網(wǎng)。
招生對象
企業(yè)董事長、總裁；首席執(zhí)行官、總經(jīng)理；職業(yè)經(jīng)理人；參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員
入學(xué)須知
【學(xué)制安排】
學(xué)制一年半，每月2-3天，分12階段授課，共計(jì)28天。
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
學(xué)費(fèi)：5.8萬元/人，清大、北大校友推薦優(yōu)惠為2.98萬元。
（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)等費(fèi)用）食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
課程體系
采用名師名家+實(shí)踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；真正讓學(xué)員投入其中。
「1」宏觀經(jīng)濟(jì) | 「2」戰(zhàn)略管理 |
宏觀經(jīng)濟(jì)走勢 經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 國際形勢與中國企業(yè)的發(fā)展 2.0 時代企業(yè)的機(jī)遇與機(jī)會 | 戰(zhàn)略思維能力構(gòu)成 戰(zhàn)略分析策略與戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施與落地管控 盈利戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì) 基于核心能力的戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)配置
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「3」公司治理 | 「4」企業(yè)文化建設(shè) |
產(chǎn)權(quán)制度和法人激勵、約束機(jī)制構(gòu)建 權(quán)利制衡與科學(xué)決策 組織變革與流程再造
| 企業(yè)精神與企業(yè)價值觀 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測評 富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與塑造 社會責(zé)任、經(jīng)營形象 |
「5」戰(zhàn)略人力資源 |
「6」創(chuàng)新管理 |
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 人力資源開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評估 崗位分析與組織設(shè)計(jì) 人本管理 | 變革與創(chuàng)新管理 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力 |
「7」商業(yè)模式 | 「8」移動互聯(lián)企業(yè)應(yīng)對之策 |
轉(zhuǎn)型升級的時機(jī)、趨勢和關(guān)鍵 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇 商業(yè)模式的創(chuàng)新 商業(yè)模式的力量 | 企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析 移動互聯(lián)時代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新 |
「9」品牌管理 | 「10」團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 |
客戶關(guān)系管理體系 客戶關(guān)系管理塑造 品牌維護(hù)與形象管理 品牌延伸戰(zhàn)略 | 高效工作方法與藝術(shù) 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升 激勵機(jī)制與巔峰團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析 |
「11」風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)管理 | 「12」?fàn)I銷管理 |
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 融資風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 危機(jī)應(yīng)對 | 網(wǎng)絡(luò)交互營銷策略工具 營銷渠道建設(shè)和管理 新媒體粉絲營銷 傳統(tǒng)活動和網(wǎng)絡(luò)活動的配合 |
「13」投融資與資本運(yùn)作 | 「14」企業(yè)財(cái)務(wù)管理及稅收籌劃 |
融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控 | 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 企業(yè)現(xiàn)金流管理 稅收籌劃與經(jīng)營成本 稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 |
「15」產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營創(chuàng)新 | 「16」互聯(lián)網(wǎng)金融模式 |
多層次資本市場的上市路徑與市值管理 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計(jì)劃書 項(xiàng)目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報(bào)分析
| 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道 電商平臺金融 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺 |
「17」領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧 | 「18」卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式 |
企業(yè)家人格魅力塑造 溝通與沖突管理 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù) 情商與影響力 | 壓力管理與情緒修煉 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革 NLP領(lǐng)導(dǎo)模式 |
「19」國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 | 「20」傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn) |
儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理 | 孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與經(jīng)營智慧 晉商、徽商之道 博弈論與企業(yè)決策心理調(diào)適
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部分授課師資介紹
馬曉河： 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長
辜勝阻： 全國人民代表大會財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員，民建中央副主席
朱雍： 國務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國十大國學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師
韓秀云： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、清大中國經(jīng)濟(jì)研究中心高級研究員
金占明： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任
何茂春： 清大社會科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
王曉毅： 清大人文學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
吳維庫： 清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
李希光： 清大新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長、清大國際傳播研究中心主任
周立： 清大經(jīng)管學(xué)院教授，海淀區(qū)政府顧問，科技部科技金融研究顧問
李虹： 清大社會科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師
張勇： 南開大學(xué)法學(xué)院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
魏志勇： 國家人事部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長
潘朝金： 中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司
劉啟明： 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區(qū)副總裁
路長全： 中國最具價值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家
楊連合： 淘寶大學(xué)千人講師總教官
萬鈞： 高級商務(wù)策劃師，著名企業(yè)培訓(xùn)師，營銷管理專家
金超: 清大智府商業(yè)模式研究中心高級研究員，商業(yè)模式6R模型創(chuàng)建者
王瓊： 中信證券股份有限公司新三板業(yè)務(wù)部副總裁
江英： 中國軍事科學(xué)院研究員，博士生導(dǎo)師，正師職，大校軍銜
教學(xué)管理
1、 研修班設(shè)班主任 1 名和學(xué)習(xí)顧問多名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮
報(bào)名流程
1、 研修班設(shè)班主任 1 名和學(xué)習(xí)顧問多名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助教學(xué)管理；
2、 評選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書。
增值部分
1、學(xué)習(xí)結(jié)束后,可終生享受本班型的免費(fèi)聽課。
2、入學(xué)即自動成為“紫荊企業(yè)家同學(xué)會”會員，享受同學(xué)會提供的各種人脈、信息等服務(wù)。
3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業(yè)家高峰論壇”。
4、參加我院組織的赴歐美的學(xué)習(xí)、考察活動。
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號
