| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 5800.00元/人 | 主講老師： | Shirley Li |
| 開課時(shí)間： | 2021-11-11 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 廣東 廣州市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 人力資源經(jīng)理，薪酬福利經(jīng)理/主管/專員，企業(yè)負(fù)責(zé)人 | ||
| 課程簡介： | 績效薪酬體系的設(shè)計(jì)和管理培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型，通過崗位評估建立崗位職級，掌握不同崗位的績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)，掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析，掌握薪酬體系建立的步驟和流程，薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2021-11-08 20:00 | ||
為何參加
無論是哪一種薪酬模式，它們的不同只是所關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，它的最終目的都是盡可能準(zhǔn)確地測量、反映員工的績效，保證分配的公平性，進(jìn)而促進(jìn)員工績效的提升。
基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場上運(yùn)用較為普遍而且可操作實(shí)施的，3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是通過崗位的評估以崗定薪，相對較為公平；技能薪酬關(guān)注的是任職者的資格和能力，相對具有競爭性；績效薪酬關(guān)注的是任職者在崗位上的產(chǎn)出，能夠更有效的激勵(lì)。所以一套行之有效的薪酬體系對企業(yè)來說是非常重要的，薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新
課程收益
了解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型
掌握薪酬體系建立的步驟和流程
通過崗位評估建立崗位職級
掌握薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)的合理化分析
掌握不同崗位的績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
