主講老師: | 劉敏 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
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內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-04-08 10:14 |
第一節(jié)
堅(jiān)持黨的管理——國內(nèi)特色社會(huì)主義本質(zhì)的特征
衛(wèi)生組織評價(jià)此次疫情:中方行動(dòng)速度之快、規(guī)模之大,展現(xiàn)出速度、規(guī)模、效率。
一、堅(jiān)持黨的管理——國內(nèi)特色社會(huì)主義本質(zhì)的特征
總書記指出:“國內(nèi)特色社會(huì)主義本質(zhì)的特征是國內(nèi)的管理,國內(nèi)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢是國內(nèi)管理,黨是政治管理力量”。(黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是管理一切的)
從十九大看幾代管理人暖心的互動(dòng)
當(dāng)其他國家在搞“拳擊賽”的時(shí)候,中共卻在不同階段用不同方法、一棒接一棒地跑歷史的“接力賽”。
解決國內(nèi)人挨打問題——站起來
解決挨餓問題——富起來
解決挨罵問題——強(qiáng)起來
看到國內(nèi)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,*揮起貿(mào)易戰(zhàn)的“大棒”
跟*談貿(mào)易平衡,*跟你說技術(shù)轉(zhuǎn)讓;跟*談技術(shù)轉(zhuǎn)讓,*又跟你說結(jié)構(gòu)性改革……后來,*又開始炒作與國內(nèi)的矛盾上升到“文明沖突”的層次。什么模式之爭,道路之爭,文明之爭,都不過是*捍衛(wèi)、確保“獨(dú)霸天下”的借口。
*PK的底氣源于黨的管理
第二節(jié)
堅(jiān)持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事
二、堅(jiān)持黨的管理——保證一盤棋集中力量辦大事
中共——國內(nèi)牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
國內(nèi)向展示“兩大奇跡”(經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 社會(huì)長期穩(wěn)定)
黨的管理力量:不迷向 ;
價(jià)值導(dǎo)向:不離民;
執(zhí)行力:不落空 ;
組織體系:不懈怠 ……
國內(nèi)的“立即就到”與*的“姍姍來遲”
國內(nèi)的“調(diào)政策”與*的“換人頭”
國內(nèi)的“全心全意為人民服務(wù)”與*的“黑金政治”
國內(nèi)的“長遠(yuǎn)規(guī)劃”與*的“畫餅充饑”
第三節(jié)
堅(jiān)持黨的管理——確保人民軍隊(duì)忠誠于黨和人民
三、堅(jiān)持黨的管理——確保人民軍隊(duì)忠誠于黨和人民
對人民軍隊(duì)的管理制度是國內(nèi)建軍治軍的偉大創(chuàng)造
黨對人民軍隊(duì)的管理制度是國內(nèi)特色社會(huì)主義制度的重要支柱
黨、軍隊(duì)、人民、國家根本利益一致
解放軍來了,部隊(duì)的醫(yī)生護(hù)士來了,戰(zhàn)勝疫情更有信心了
堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信
自信源于回望來時(shí)的路,對比他人的路
第四節(jié)
堅(jiān)持黨的管理——凝聚戰(zhàn)“疫”硬核力量
四、堅(jiān)持黨的管理——凝聚戰(zhàn)“疫”硬核力量
系統(tǒng)工程:新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作不但需要醫(yī)務(wù)工作者努力拼搏,也需要政黨、國家、社會(huì)、市場各方面力量參與,進(jìn)行全過程聯(lián)防聯(lián)控。這就需要在黨集中統(tǒng)一管理下,發(fā)揮各級黨組織作用,調(diào)動(dòng)各方積極性,合理運(yùn)用各種力量,為做好疫情防控工作奠定資源基礎(chǔ)、建立合作機(jī)制;
頂層設(shè)計(jì):一盤棋,集中力量辦大事。各省、市、自治區(qū)相繼啟動(dòng)一級響應(yīng)。采用“一省包一市”的方式,16個(gè)省對口支援武漢以外的湖北省其他地市;
顯著優(yōu)勢:國內(nèi)在疫情防控過程中,不會(huì)被部門利益所牽絆,也不會(huì)被地方保護(hù)所阻撓,充分體現(xiàn)出黨的管理、社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢;
戰(zhàn)斗堡壘:在疫情防控過程中,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;
依靠群眾:人民群眾蘊(yùn)含著抗擊疫情的巨大能量(群眾路線);
形成強(qiáng)大戰(zhàn)“疫”合力得益于黨的政治管理力、群眾組織力、社會(huì)號召力;
強(qiáng)大政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢已經(jīng)轉(zhuǎn)化為疫情防控工作的實(shí)際效能;
防疫抗疫凸顯了堅(jiān)持共同理想信念
結(jié)束語:
恩格斯曾深刻指出,沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進(jìn)步作為補(bǔ)償?shù)?。有國?nèi)這個(gè)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的管理核心,集中力量辦大事就有了主心骨和向心力,緊緊依靠人民群眾,堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì),我們完全有信心、有能力打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!
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