國(guó)企落實(shí)體制機(jī)制創(chuàng)新的實(shí)踐

【課程背景】

國(guó)企是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。六中全會(huì)通過(guò)的《決議》指出“毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向，也必須一以貫之”。中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的主要特征是黨的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。

當(dāng)前國(guó)企的機(jī)制體制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有很大差距，創(chuàng)新國(guó)企的體制機(jī)制意義重大，迫在眉睫。

國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的主要措施有：1、建立并完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；2、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；3、深化資本管理；4、以效益為中心，完善績(jī)效管理機(jī)制；5、推進(jìn)企業(yè)綜合性改革等。

【課程收益】

1、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平經(jīng)濟(jì)工作思想，踐行黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)企改革創(chuàng)新的要求。

2、了解當(dāng)前國(guó)企存在的主要問(wèn)題，擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善的重大任務(wù)。

3、全面掌握國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的目標(biāo)、任務(wù)和方法措施，并積極推動(dòng)實(shí)施。

4、結(jié)合各自企業(yè)特點(diǎn)，大膽、科學(xué)、務(wù)實(shí)地推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

【課程特色】

落實(shí)六中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊貼企業(yè)實(shí)際、瞄準(zhǔn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標(biāo)、聚焦企業(yè)問(wèn)題、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。內(nèi)容翔實(shí)、邏輯清晰、案例生動(dòng)、重點(diǎn)突出、學(xué)以致用。采用啟發(fā)式、案例式授課方法。

若時(shí)間允許，將采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法完成企業(yè)“個(gè)性化體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐”的學(xué)習(xí)，以保障培訓(xùn)效果。

【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)高、中層管理人員，以及優(yōu)秀基層管理人員等

【課程時(shí)間】8—10H

【課程大綱】

一、國(guó)企的地位、尚存問(wèn)題，以及改革目標(biāo)和任務(wù)（簡(jiǎn)要敘述）

1、國(guó)企的地位

2、國(guó)企尚存突出問(wèn)題

3、國(guó)企改革的目標(biāo)、任務(wù)和要求

4、國(guó)企體制機(jī)制創(chuàng)新的意義和措施（含“兩個(gè)一以貫之”）

二、建立并完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)企改革的方向

2、完善法人治理結(jié)構(gòu)

3、黨建融入中心（黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理；把方向：政治方向、經(jīng)營(yíng)方向、改革方向；管大局：重大決策、重大關(guān)系、重大監(jiān)督；保落實(shí)：企業(yè)中心工作的落實(shí)等）

4、董事會(huì)建設(shè)

5、實(shí)施任期制和契約化管理，發(fā)揮經(jīng)理層作用

6、理順董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層、母公司與子公司的關(guān)系

7、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展

三、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制

1、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的理論和實(shí)務(wù)（體制機(jī)制保障）

2、管理人員選用和退出機(jī)制（三項(xiàng)制度改革）

3、市場(chǎng)化用工管理制度（三項(xiàng)制度改革）

4、健全工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制（三項(xiàng)制度改革）

5、建立有效、長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制——員工共持股

6、踐行“雙循環(huán)”，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

7、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)

四、深化資本管理

1、國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》主要精神

2、探索投資公司綜合改革模式

3、建立國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

4、實(shí)施混合所有制改革

五、以效益為中心，完善績(jī)效管理新機(jī)制

1、明確使命、戰(zhàn)略、核心價(jià)值觀，做強(qiáng)主業(yè)

2、阿米巴經(jīng)營(yíng)理念的啟示

3、完善制度，實(shí)施精益化管理

4、員工共享企業(yè)發(fā)展紅利

六、借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)綜合性改革

1、國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”的成功經(jīng)驗(yàn)分享

2、企業(yè)綜合性改革的途徑或方法

3、實(shí)施綜合改革，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力

4、企業(yè)文化建設(shè)

小結(jié)