主講老師: | 曲融 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 深入掌握以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位 深入掌握以專精特新為導(dǎo)向的資本之路 全面掌握如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人 深入理解投資人視角下的企業(yè)融資成功的核心要點(diǎn) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-28 16:00 |
【課程收益】
2 深入掌握以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位
2 深入掌握以專精特新為導(dǎo)向的資本之路
2 全面掌握如何鎖定適合企業(yè)資本戰(zhàn)略的投資人
2 深入理解投資人視角下的企業(yè)融資成功的核心要點(diǎn)
2 深入理解投資人對(duì)于融資企業(yè)評(píng)判核心要點(diǎn)和決策的關(guān)鍵流程
2 全面掌握以募資為導(dǎo)向的商業(yè)計(jì)劃書撰寫的核心要點(diǎn)
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及企業(yè)融資工作的相關(guān)人員
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)
【課程大綱】
模塊一 以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的資本定位
n 從國(guó)家雙循環(huán)戰(zhàn)略看資本定位
l 國(guó)家雙循環(huán)略的政策定位
l 內(nèi)循環(huán)帶來的需求端升級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
l 內(nèi)循環(huán)帶來的供給端升級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
l 內(nèi)循環(huán)帶來的金融端升級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
n 從國(guó)家雙碳戰(zhàn)略看資本定位
l 中國(guó)雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析
v 《中共中央關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》
v 《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案的通知》
l 各部委對(duì)雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
l 各省市直轄市對(duì)雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
l 雙碳戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑解析
v 雙碳戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重構(gòu)
v 歷次五年規(guī)劃的降碳目標(biāo)及完成情況回顧
v 雙碳戰(zhàn)略的階段目標(biāo)及落地規(guī)劃
n 從兩會(huì)政府工作報(bào)告看國(guó)家戰(zhàn)略最新方向
l 兩會(huì)明確的核心工作目標(biāo)解讀
v 全國(guó)兩會(huì)核心目標(biāo)
v 地方兩會(huì)核心目標(biāo)
l 兩會(huì)穩(wěn)增長(zhǎng)預(yù)示的全年政策基調(diào)
v 財(cái)政政策的全年趨勢(shì)
v 貨幣政策的全年趨勢(shì)
v 地方債的全年趨勢(shì)
l 兩會(huì)對(duì)國(guó)家核心戰(zhàn)略的再次確認(rèn)
模塊二 以專精特新為導(dǎo)向的資本之路
n 政策定位的專精特新小巨人
l 定位條件:基本要求、經(jīng)濟(jì)效益、目標(biāo)市場(chǎng)、專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、...
l 主要特性:行業(yè)特性,市值特性,盈利特性,區(qū)域特性,...
n 專精特新主要支持政策回顧:國(guó)際,部委與地區(qū)
l 政治局會(huì)議,國(guó)務(wù)院,工信部,發(fā)改委,上海,...
n 專精特新是內(nèi)循環(huán)的重要支柱
l 需求端升級(jí),供給端升級(jí),...
n 專精特新的北交所之路
l 北交所定位專精特新
l 北交所的上市制度
l 北交所的交易制度
n 專精特新的未來之路
l 投資人視角下的專精特新企業(yè)分析
l 未來主要專精特新賽道分析
模塊三 以融資為導(dǎo)向的資本計(jì)劃:商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
n 企業(yè)資本計(jì)劃與商業(yè)計(jì)劃書的基本框架
n 企業(yè)基本信息概覽
l 企業(yè)工商信息
l 企業(yè)股東信息
l 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
n 企業(yè)商業(yè)模式及盈利模式呈現(xiàn)
l 基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式概覽
l 供給端分析:企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
l 供給端分析:業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
l 需求端分析:行業(yè)的消費(fèi)者分析
l 企業(yè)的盈利模式分析
n 企業(yè)外部環(huán)境分析
l 企業(yè)外部環(huán)境分析概覽
l 企業(yè)政策環(huán)境分析
l 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
l 企業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
l 企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
n 行業(yè)生命周期分析
l 行業(yè)周期分析概覽
l 行業(yè)導(dǎo)入期分析
l 行業(yè)成長(zhǎng)期分析
l 行業(yè)成熟期分析
n 行業(yè)市場(chǎng)空間分析
l 行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽
l 市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)
l 市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算
l 市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總
n 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽
l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位
l 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析
n 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)
l 基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析概覽
l 企業(yè)的無形資產(chǎn)護(hù)城河分析
l 企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析
l 企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析
l 企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析
l 企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析
n 凸顯經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)分析
l 企業(yè)財(cái)務(wù)分析概述
l 企業(yè)償債能力分析
l 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
l 企業(yè)盈利能力分析
l 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
n 企業(yè)的未來規(guī)劃
l 企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
l 企業(yè)本論估值與融資規(guī)劃
l 企業(yè)未來的退出規(guī)劃
n 商業(yè)計(jì)劃書的信息摘要
l 企業(yè)核心信息
l 企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)
l 企業(yè)的未來規(guī)劃
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