推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

讓企業(yè)管理合法合理合情-企業(yè)用工風險防范

主講老師: 崔永瑋 崔永瑋

主講師資:崔永瑋

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: ——隨著90后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權意識強,一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛,極易形成群體性事件,怎么辦? ——企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設、勞動合同管理、勞動關系解除與終止等方面做好風險防范,實現(xiàn)對勞動糾紛的事前預防?
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-20 12:42

【針對痛點】

——疫情三年,企業(yè)壓力山大,哪些合法合規(guī)的操作可以支持緩解?

——中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機構處理的勞動爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%,怎么辦?

——隨著90后、00后成為用工主體,他們普遍文化水平高、維權意識強,一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛,極易形成群體性事件,怎么辦?

——企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設、勞動合同管理、勞動關系解除與終止等方面做好風險防范,實現(xiàn)對勞動糾紛的事前預防?


【課程收益】

?  能意識到在企業(yè)管理中進行風險防控的必要性和首要性

?  能了解在特殊時期下企業(yè)可以進行的管理操作

?  能建立規(guī)范的個人信息采集框架

?  能運用所學設置試用期錄用條件做好試用期管理

?  能陳述不勝任工作界定的具體步驟

?  能意識到績效過程管理的重要性

?  能陳述加班、病假管理中的控制要點

?  能描述如何做到企業(yè)規(guī)章制度內容合法、程度合理、送達合規(guī)

?  能通過學習進行證據(jù)資料的收集與管理


【課程特色】語言通俗易懂、方法學之能用、實戰(zhàn)案例精彩


【課程對象】總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、基層管理者、HR從業(yè)人員


【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、與疫情相關的企業(yè)管理

1、工作時間調整

案例:疫情延遲復工期間可否強制安排帶薪年休假?

2、 工資支付

案例:單位因疫情原因停工放假如何支付工資?

案例:企業(yè)因疫情原因集體降薪是否合法?

3、 其他情況

案例:因疫情取消錄用,是否應向應聘者賠償?

案例:員工從中、高風險地區(qū)返程后拒絕核酸檢測是否構成違紀?

二、招聘與錄用階段的風險防控

1、 招聘階段:規(guī)避就業(yè)歧視

案例:因戶籍不被錄用,是否構成就業(yè)歧視?

2、 錄用階段:個人信息采集

案例:入職時隱瞞婚姻狀況,員工是否構成欺詐行為?

案例:入職時未明示患有重大疾病,員工是否構成欺詐行為?

案例:員工借用他人身份證入職,后遭遇工傷,企業(yè)是否承擔責任?

3、試用期錄用條件及設置方法

案例:因背景調查取消錄用,可行不可行?

案例:懷孕女職工試用期遲到四次,不符合錄用條件能否解除?

三、勞動合同履行過程中的風險防控

1、 績效管理與界定不勝任

?  績效管理中最重要的過程管理---績效面談

?  界定不勝任七步走

案例:對績效考核結果如何進行司法審查? 

案例:因不勝任調崗降薪,是否須經(jīng)員工同意? 

2、 加強與出勤相關的管理

案例:長期泡病假的員工,如何處理?

案例:領導朋友圈“點贊”,能否認定加班?

案例:放棄帶薪年休假的“奮斗者協(xié)議”是否有效?

3、 妥善管理調崗

案例:產(chǎn)假結束后返崗,用人單位能否合理調崗?

案例:企業(yè)對孕期員工進行調崗,員工拒絕服從時解除合同是否合規(guī)?

案例:勞動合同約定可調動至全國各關聯(lián)公司的條款是否有效?

四、勞動合同終止或解聘過程中的風險防控

1、 勞動合同終止

?  經(jīng)濟補償金計算標準

案例:員工拒絕續(xù)簽,終止原勞動合同是否應付補償金?

案例:達到退休年齡但不符合領取養(yǎng)老金條件,單位可否終止合同?

2、 勞動合同解除

?  離職談判

案例:酒店出現(xiàn)過期食品,能否以嚴重失職解雇相關員工?

案例:“協(xié)商解除經(jīng)濟補償金”能否附加付款條件?

五、規(guī)章制度管理

1、內容合法

案例:員工威脅跳樓,能否視為嚴重違紀?

2、 程序合理

案例:通過辦公自動化系統(tǒng)征求員工意見是否視為民主程序?    

3、 送達合規(guī)

案例:員工拒不簽字怎么辦?

六、證據(jù)資料管理

1、 六大證據(jù)資料類型及效力

?  當事人陳述、書證、物證、視聽資料、電子數(shù)據(jù)、證人證言

2、證據(jù)資料管理

案例:勞動合同丟失原件怎么辦?

案例:未經(jīng)對方同意的錄音是否具有法律效力?

案例:拍攝的照片能否證明員工脫崗睡覺?

七、其他勞動爭議案例解析

案例:在兩單位兼職,上下班途中發(fā)生事故應由哪家公司承擔工傷責任?

案例:勞動者放棄社保后又投訴補繳,責任在誰?

案例:商業(yè)保險能否沖抵工傷待遇補償險?

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與讓企業(yè)管理合法合理合情-企業(yè)用工風險防范相關內訓課
中國特色的阿米巴經(jīng)營模式 學習華為世界級管理模式精華 新產(chǎn)品開發(fā)流程設計與優(yōu)化 市場洞察與大客戶管理 對標華為打造以客戶為中心的流程管理機制 醫(yī)療醫(yī)藥醫(yī)械行業(yè)投資管理 提升醫(yī)院運營管理能力實戰(zhàn)訓練 巨變下--管理認知突圍與思維創(chuàng)新
崔永瑋老師介紹>崔永瑋老師其它課程
中小企業(yè)的人才引進與試用期管理 招聘渠道分析與面試談判技巧 四步做好疫情下的校園招聘 如何做好校園招聘 人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像 打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版 打造金牌面試官—2天實戰(zhàn) 打造金牌面試官
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25