房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)整背景下的 房地產(chǎn)上下游企業(yè)開發(fā)策略與風險控制

一、房地產(chǎn)行業(yè)政策要點

1、土地供給政策

2、限購

3、限貸

4、限售

5、總體政策調(diào)控思路總結(jié)分析

二、政策調(diào)整對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

1、開發(fā)商開發(fā)模式調(diào)整：毛坯、精裝修

2、開發(fā)商內(nèi)部管理模式調(diào)整：授權(quán)運作、開發(fā)進度管理及節(jié)點控制

3、開發(fā)商資金狀況變化：資金周轉(zhuǎn)速度、回款情況調(diào)整

4、開發(fā)商目標客戶調(diào)整

5、開發(fā)商的產(chǎn)品類型及開發(fā)業(yè)態(tài)調(diào)整

三、政策調(diào)整對房地產(chǎn)上游企業(yè)的影響分類分析

1、建材供應商：

甲供材料供應商、乙供材料供應商

2、施工承包商

3、分包商

4、勞務承包商

5、設備機械及配套設施租賃商

6、裝修材料供應商

四、房地產(chǎn)上游企業(yè)的批量開發(fā)模式

1、反向保理

2、基于開發(fā)商的上游企業(yè)融資

五、政策調(diào)整對房地產(chǎn)下游企業(yè)的影響分類分析

1、裝修材料經(jīng)銷商

2、裝修公司

3、廚衛(wèi)家電經(jīng)銷商

4、空調(diào)家電經(jīng)銷商

5、其他類型家電經(jīng)銷商

6、家具經(jīng)銷商

7、其他家裝產(chǎn)品經(jīng)銷商

六、房地產(chǎn)行業(yè)上下游企業(yè)的識別風險要點

1、產(chǎn)業(yè)鏈位置

2、目標客戶

3、資金周轉(zhuǎn)情況

4、質(zhì)量要求與節(jié)點控制

5、工序銜接與付款管理

6、服務能力

7、實物抵賬的現(xiàn)實風險

七、政策調(diào)整下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開發(fā)要點總結(jié)