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2023新打法:醫(yī)療器械電商升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在醫(yī)療領(lǐng)域,醫(yī)療器械電商行業(yè),如日中天;傳統(tǒng)、社交、新媒體,無(wú)所不能!營(yíng)銷(xiāo)策略翻新,品牌建設(shè)升級(jí);供應(yīng)鏈管理優(yōu)化,數(shù)據(jù)分析應(yīng)用;法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制,這里,是醫(yī)療器械電商升級(jí)的實(shí)戰(zhàn)BA;在這里,仙樂(lè)云起,駕馭數(shù)字變革。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-19 10:12


實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘人工智能導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲,SIEMENS西門(mén)子醫(yī)療、東軟醫(yī)療Neusoft培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。

曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書(shū)并擁有AI直播基地為客戶解憂!

課程收獲

 

1、傳統(tǒng)電商模式拆解,優(yōu)化方案三步走;揭秘壹心理,用方法論談營(yíng)銷(xiāo)策略。

 

2、社交電商模式的洞見(jiàn),三大優(yōu)化方案傾情奉獻(xiàn);醫(yī)療圈引人期待,話術(shù)技巧看你怎么變。

 

3、新媒體電商模式揭秘,三方面的優(yōu)化合集;好大夫在線,數(shù)據(jù)分析+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),揭示看點(diǎn)。

 

4、品牌建設(shè)課程來(lái)談,三大方向不容錯(cuò)過(guò);大藥房的品牌秘訣,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)倍增效果拔群。

 

5、供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),美年健康來(lái)告訴你;從采購(gòu)到成本再到物流,仙樂(lè)真能助你獲得倍增。

 

6、數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的最高境界,遠(yuǎn)大醫(yī)藥的詳細(xì)講解;營(yíng)銷(xiāo)方向,數(shù)據(jù)和人工智能,科技與智慧融合節(jié)奏逐漸加快。

 

7、醫(yī)療器械電商的法律糾紛,安心醫(yī)療一解答;數(shù)據(jù)分析在企業(yè)中,如何擁有億級(jí)市值。

 

課程時(shí)長(zhǎng)

 

1天

 

課程大綱

 

 

一、 醫(yī)療器械電商行業(yè)概述

1. 行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)

2. 常見(jiàn)的醫(yī)療器械電商類(lèi)型和商業(yè)模式

3. 醫(yī)療器械電商面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

 

二、 傳統(tǒng)電商模式拆解

1. 知名案例:壹心理

2. 營(yíng)銷(xiāo)策略

   a. 促銷(xiāo)活動(dòng):打折、滿減、買(mǎi)贈(zèng)等

   b. 運(yùn)營(yíng)推廣:流量獲取、SEO、SEM、社區(qū)經(jīng)營(yíng)等

   c. 用戶服務(wù):售后、客服、評(píng)價(jià)等

3. 優(yōu)化方案

   a. 定位拉新重點(diǎn)人群

   b. 加速物流配送能力

   c. 推廣優(yōu)化實(shí)驗(yàn)與效果評(píng)估

 

三、 社交電商模式拆解

1. 知名案例:醫(yī)療圈

2. 營(yíng)銷(xiāo)策略

   a. 個(gè)體推廣:口碑、朋友圈、微信群等

   b. 社區(qū)建設(shè):形象、文案、生活常態(tài)化等

   c. 合伙人體系:分銷(xiāo)、培訓(xùn)、激勵(lì)等

3. 優(yōu)化方案

   a. 產(chǎn)品及品牌打造

   b. 社群粘性維護(hù)

   c. 社交媒體技巧與渠道拓展

 

四、 新媒體電商模式拆解

1. 知名案例:好大夫在線

2. 營(yíng)銷(xiāo)策略

   a. 資訊營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)家答疑等媒介營(yíng)銷(xiāo)

   b. 社交媒體經(jīng)營(yíng)、公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)等自媒體營(yíng)銷(xiāo)

   c. 流量合作、病友圈推廣等互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)

3. 優(yōu)化方案

   a. 頻次和品質(zhì)的平衡

   b. 內(nèi)容創(chuàng)意和形式的革新

   c. 支持系統(tǒng)和流量渠道的拓展

 

五、 醫(yī)療器械電商的品牌建設(shè)

1. 知名案例:大藥房

2. 品牌基礎(chǔ)

   a. 定位和目標(biāo)人群

   b. 品牌形象和價(jià)值主張

   c. 品牌故事和口碑口號(hào)

3. 品牌構(gòu)建

   a. 宣傳和推廣

   b. 用戶體驗(yàn)和口碑管理

   c. 品牌定位和調(diào)整

 

六、 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

1. 知名案例:美年健康

2. 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)

   a. 供應(yīng)鏈的構(gòu)成要素和模塊

   b. 供應(yīng)鏈的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)

   c. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)和重點(diǎn)

3. 優(yōu)化方案

   a. 采購(gòu)渠道和采購(gòu)成本的優(yōu)化

   b. 倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理和效率提升

   c. 數(shù)據(jù)分析和供應(yīng)鏈模型創(chuàng)新

 

七、 營(yíng)銷(xiāo)策略的數(shù)據(jù)化與創(chuàng)新

1. 知名案例:遠(yuǎn)大醫(yī)藥

2. 營(yíng)銷(xiāo)策略

   a. 通過(guò)流量變現(xiàn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)

   b. 多維化營(yíng)銷(xiāo):社交平臺(tái)、直播營(yíng)銷(xiāo)等

   c. 數(shù)據(jù)分析與人工智能的深度融合

3. 優(yōu)化方案

   a. 通過(guò)數(shù)據(jù)和信息獲取客戶洞察,提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)度

   b. 發(fā)展醫(yī)療器械社群,做好社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

   c. 通過(guò)研發(fā)新品和服務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

 

八、 醫(yī)療器械電商的法律與風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 知名案例:安心醫(yī)療

2. 法律合規(guī)

   a. 醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)

   b. 醫(yī)療廣告規(guī)范

   c. 電子商務(wù)相關(guān)法規(guī)

3. 風(fēng)險(xiǎn)控制

   a. 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)

   b. 支付安全風(fēng)險(xiǎn)

   c. 交易糾紛和信用風(fēng)險(xiǎn)

 

九、 數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療器械電商中的應(yīng)用

1. 知名案例:京東健康

2. 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

   a. 數(shù)據(jù)收集和整理

   b. 指標(biāo)和指標(biāo)體系

   c. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和維護(hù)

3. 分析方法

   a. 分類(lèi)分析、關(guān)聯(lián)分析和判定分析

   b. 模型預(yù)測(cè)和因果分析

   c. 案例分析和效果評(píng)估

 


 
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