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企業(yè)股權(quán)與資本運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 徐京 徐京

主講師資:徐京

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 企業(yè)收購,指一個(gè)企業(yè)用現(xiàn)金、有價(jià)證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán),以獲得對(duì)該企業(yè)控制權(quán)的一種經(jīng)濟(jì)行為。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-25 15:58


內(nèi)容簡介:

通過兩天深入探討,學(xué)員充分掌握并了解:

ü 企業(yè)家融資如何防范控制權(quán)被剝奪,進(jìn)行股權(quán)布局?

ü 企業(yè)家在投融資中哪些風(fēng)險(xiǎn)需要防范?協(xié)議如何簽署?

ü 企業(yè)家在并購重組中有哪些股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)需要防范?

 

老師介紹:

徐京老師

ü 北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA、MBA及總裁班特聘講師

ü 北京惠信財(cái)稅與股權(quán)法制融合研究院 執(zhí)行院長

ü 企業(yè)股權(quán)與投融資專家、實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問

 

授課風(fēng)格:

ü 緊跟資本趨勢與政策信號(hào),迅速切入,落地與實(shí)操性強(qiáng)

ü 培訓(xùn)方法多樣,語言深入淺出,明白暢達(dá),“初學(xué)”能聽懂,“老手”可受益

ü 告知問題關(guān)鍵,理清整體脈絡(luò),迅速帶領(lǐng)學(xué)員突破外圍,直達(dá)核心

ü 授課經(jīng)歷豐富,咨詢案例眾多,不尚空談,從過程推出結(jié)果,系統(tǒng)性強(qiáng)

 

適用范圍:

ü 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者

ü 副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

 

課程大綱:

第一部分:企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主旨:隨著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)股東人數(shù)增加,產(chǎn)生股東與股東的關(guān)系問題,那么我們?nèi)绾芜M(jìn)行股權(quán)布局,提前做好股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范?

一、股權(quán)布局與法律風(fēng)險(xiǎn)防范的意義

二、股權(quán)布局——從公司與公司治理出發(fā)

1、不同的企業(yè)主體治理方式不同

1)公司的類別

2)什么是公司治理?公司治理解決什么問題?

3)重要的股東基本權(quán)利有哪些?如何保護(hù)?

1)股東表決權(quán)

2)股東身份權(quán)

3)股東知情權(quán)

4)股東分紅權(quán)

5)股東退出權(quán)

4、以上權(quán)利如何落實(shí)——股東協(xié)議和公司章程如何簽署?

1)股東協(xié)議和章程誰大誰小?何種關(guān)系?

2)公司章程如何修改——章程內(nèi)容的三種類型

3)股東協(xié)議的結(jié)構(gòu)和簽署重點(diǎn)

4)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)管控

第二部分:企業(yè)股權(quán)融資法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主旨:企業(yè)發(fā)展需要資本運(yùn)作,必然將對(duì)接專業(yè)的私募股權(quán)投資人,在股權(quán)融資過程中,如何簽署相關(guān)的融資協(xié)議,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),管控自己的公司? 

一、股權(quán)投資概述

1、股權(quán)投資的分類、特點(diǎn)和主要模式

2、股權(quán)投資的投資流程簡述

3、股權(quán)投資和企業(yè)的股權(quán)博弈與治理方法

二、股權(quán)投資協(xié)議條款中的風(fēng)險(xiǎn)把控

1、對(duì)賭協(xié)議的簽署

1)對(duì)賭協(xié)議的類型和有效性

2)PE/VC投資對(duì)賭條款如何談判?

2、投資協(xié)議中兩類“奪權(quán)”條款

(1) 控制因素條款的談判

1) 董事會(huì)席位談判

2) 一票否決權(quán)談判

3) 董事會(huì)和股東會(huì)權(quán)利談判

(2) 經(jīng)濟(jì)因素條款的談判

1)強(qiáng)售權(quán)條款談判

2)優(yōu)先清算權(quán)條款的談判

三、 基金有限合伙協(xié)議簽署的要素和風(fēng)險(xiǎn)控制

1、合伙協(xié)議的框架和主要條款分析

2、有限合伙企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

3、有限合伙協(xié)議的利潤分配和條款分擔(dān)

第三部分:企業(yè)并購重組法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主旨:企業(yè)并購是一個(gè)復(fù)雜的過程,內(nèi)容多學(xué)科交雜。并購又是以控制一個(gè)企業(yè)為目的,如果沒有控制企業(yè),并購等于失??!那么,如何并購中控制企業(yè)?如何規(guī)避并購中的風(fēng)險(xiǎn)?

一、 企業(yè)并購重組的基本概念

1、什么是企業(yè)并購重組?企業(yè)并購重組的三階段

2、企業(yè)并購重組的基本分類

3、企業(yè)并購基本流程

二、企業(yè)并購的融資方式和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1、企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資

2、企業(yè)權(quán)益融資(股權(quán)融資)中的相關(guān)控制權(quán)問題及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

三、企業(yè)并購如何選擇支付方式

1、股權(quán)并購、資產(chǎn)并購、合并并購

2、支付方式的相關(guān)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制

四、企業(yè)并購中談判、合同簽署及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范

1、并購協(xié)議的關(guān)鍵核心和風(fēng)險(xiǎn)控制

2、股權(quán)并購與資產(chǎn)并購的談判要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制和陷阱防范

3、股權(quán)并購和資產(chǎn)并購涉及股權(quán)問題的章程修改

五、并購盡職調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、并購盡職調(diào)查的種類和基本方法

2、股權(quán)并購中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制

3、資產(chǎn)并購中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制

六、企業(yè)并購重組中的公司治理與規(guī)范運(yùn)作

1、并購中公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及股權(quán)設(shè)置

2、并購中公司章程如何修改

3、并購后的三會(huì)運(yùn)作與管理權(quán)設(shè)置

4、董監(jiān)高的相關(guān)法律義務(wù)與運(yùn)作

 

 

教學(xué)方式:

案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

 

課程時(shí)間:

2(穿插討論、集中研討)


 
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