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小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息交叉驗(yàn)證

主講老師: 王團(tuán)結(jié) 王團(tuán)結(jié)

主講師資:王團(tuán)結(jié)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng),表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-12 11:56


【課程特色】

貼近實(shí)際。教學(xué)內(nèi)容全部來(lái)自于真實(shí)案例,把信貸常見風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來(lái),貼近于信貸人員實(shí)際工作。

案例教學(xué)。內(nèi)容帶入感強(qiáng),課程生動(dòng)有趣,通過案例來(lái)講解知識(shí)點(diǎn),學(xué)員接受水平更高。

體系完整。建立起科學(xué)、完整的授信考查體系,即使對(duì)于新人,也能迅速地把握信貸風(fēng)險(xiǎn)。

【講師介紹】

王團(tuán)結(jié)老師曾在中國(guó)銀行、民生銀行工作11年,先后從事過資產(chǎn)保全、客戶經(jīng)理、法律合規(guī)等崗位,有豐富的一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2014年開始專職從事銀行咨詢培訓(xùn)工作,講授信貸風(fēng)控和不良貸款清收方面的課程。出版有《我是銀行客戶經(jīng)理》、《眼力—小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)》兩部專著。

【課時(shí)】3-6課時(shí)

【授課方式】課堂講授、情景演練、頭腦風(fēng)暴等

【課程大綱】

 

一、 小微企業(yè)如何做財(cái)務(wù)分析

1. 小微企業(yè)為什么要做財(cái)務(wù)分析

2. 小微企業(yè)如何做財(cái)務(wù)分析

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)知識(shí)

二、 資產(chǎn)負(fù)債信息交叉驗(yàn)證

1. 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)模型

1) 高負(fù)債經(jīng)營(yíng)

2) 短貸長(zhǎng)投

3) 資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)

2. 固定資產(chǎn):有恒產(chǎn)者有恒心

1) 固定資產(chǎn)真實(shí)性調(diào)查

A. 資產(chǎn)評(píng)估的主要方法

B. 光環(huán)效應(yīng):固定資產(chǎn)造假手段

案例:浙B88888車主的起伏歷程

2) 固定資產(chǎn)質(zhì)量分析

A. 機(jī)器設(shè)備的價(jià)值波動(dòng)

案例分析:油價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致的石油設(shè)備價(jià)格波動(dòng)

B. 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

案例分析:新廠投產(chǎn)卻沒了訂單

3. 存貨調(diào)查分析

1) 存貨真實(shí)性調(diào)查

A. 存貨盤點(diǎn)方式

B. 存貨造假方式

案例:“金縷玉衣”案

2) 存貨質(zhì)量分析

A. 存貨周轉(zhuǎn)率

案例分析:一直不敢打開的倉(cāng)庫(kù)大門

B. 存貨保質(zhì)期

4. 應(yīng)收賬款分析

1)    應(yīng)收賬款真實(shí)性調(diào)查

A. 交叉詢問

B. 書面材料

案例:怎樣詢問一個(gè)工程老板有多少應(yīng)收賬款

2) 應(yīng)收賬款質(zhì)量分析

A. 賬齡分析

B. 客戶信用分析

C. 客戶過度集中風(fēng)險(xiǎn)

案例分析:被電器廠拖垮的100多家供應(yīng)商

5. 在建工程調(diào)查分析

6. 其他應(yīng)收賬調(diào)查分析

7. 負(fù)債調(diào)查與分析

1) 征信報(bào)告負(fù)債分析

A. 警惕小額貸款

B. 警惕創(chuàng)新?lián)7绞?/span>

C. 識(shí)別貸款機(jī)構(gòu)

案例分析:短貸長(zhǎng)投的食品廠

2) 應(yīng)付賬款分析

3) 預(yù)收貨款分析

4) 隱形負(fù)債的識(shí)別

A. 流水篩查法

B. 征信識(shí)別法

C. 權(quán)益校驗(yàn)法

D. 行為觀察法

E. 財(cái)務(wù)報(bào)表疑點(diǎn)分析法

案例分析:白手起家的90后老板,為何擁有巨額財(cái)產(chǎn)?

5) 或有負(fù)債分析

A. 擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)

B. 過度負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)

6) 負(fù)債變動(dòng)分析

A. 負(fù)債增加分析

B. 負(fù)債減少分析

三、 利潤(rùn)表交叉驗(yàn)證

1. 銷售收入的調(diào)查驗(yàn)證方式

1) 通用驗(yàn)證方式

A. 銀行流水

B. 書面材料:合同、發(fā)票、納稅申報(bào)表

案例分析:如何驗(yàn)證影樓的銷售收入

2) 專用驗(yàn)證方式

A. 批發(fā)零售業(yè)  案例:怎樣調(diào)查玩具店的收入

B. 服務(wù)業(yè)    案例:怎樣調(diào)查賓館的收入?

C. 加工制造業(yè)   案例:“三表”有哪些?

D. 建筑工程業(yè)

2. 利潤(rùn)核算方式

1) 成本核算法

2) 行業(yè)對(duì)比法

3) 權(quán)益校驗(yàn)法

案例分析:看似紅火的賓館,為什么不賺錢?

3. 利潤(rùn)表交叉驗(yàn)證

A. 社保人員變動(dòng)分析

B. 電費(fèi)變動(dòng)分析

C. ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析

四、 現(xiàn)金流量表交叉驗(yàn)證

1. 偽造現(xiàn)金流的識(shí)別

1) 假流水的識(shí)別方法

2) 高仿流水

2. 現(xiàn)金流的調(diào)查內(nèi)容

1) 交易金額

2) 交易頻率

3) 交易對(duì)象

4) 日均余額

3. 現(xiàn)金流分析

1) 日均余額:現(xiàn)金比率

2) 現(xiàn)金流的增減

3) 貸款資金流向

4) 過橋資金還貸

五、 管理能力評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、 組織管理能力

1) 人均產(chǎn)值

2) 設(shè)備利用率

3) 坪效

2、 控制管理能力

1) 產(chǎn)品合格率

2) 產(chǎn)品返修率

3、 市場(chǎng)營(yíng)銷能力

1) 產(chǎn)銷率

2) 市場(chǎng)占有率

 


 
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