主講老師: | 楊會臣 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 金融資本是經(jīng)濟(jì)活動中起核心作用的資本,涉及貨幣、證券、保險(xiǎn)、投資等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅是經(jīng)濟(jì)活動的血液,也是連接儲蓄者與投資者、企業(yè)與政府的重要橋梁。金融資本通過資金融通、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置等方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,推動社會進(jìn)步。在全球化背景下,金融資本的影響力日益增強(qiáng),其穩(wěn)健運(yùn)營和合規(guī)管理對于維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-20 12:28 |
培訓(xùn)提綱
1 引言: 并購重組大事記——潮起潮落,我們看到了什么?
2 并購篇:增量成長與外向擴(kuò)張
2.1 并購的概念與原理:我們?yōu)槭裁匆①彛?/span>
2.1.1 兼并與收購:“控制觀”指導(dǎo)下的并購概念界定
2.1.2 并購是游戲嗎:產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)向下的實(shí)業(yè)并購vs資本運(yùn)作導(dǎo)向下的金融并購
2.1.3 并購效應(yīng)分析:并購到底能夠帶來些什么?
2.2 并購的策略選擇:除了“借殼”我們還有哪些選擇?
2.2.1 “借殼”目的面面觀:從鞍重股份并九好集團(tuán)看財(cái)務(wù)造假損招!
2.2.2 基于產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合術(shù):我們到底需要的是內(nèi)部市場還是外部市場?
2.2.3 資本的橫向發(fā)展經(jīng)驗(yàn)談:從揚(yáng)子新材折戟收購華圖教育說開去!
2.2.4 并購縱橫術(shù):風(fēng)神股份收購倍耐力的并購體會
2.2.5 蛇吞象的并購騰挪術(shù):看看安邦如何殺入民生!
2.2.6 看一場并購鬧劇:*ST松江跨界收購卓朗科技案解析
2.3 并購流程全解析:手把手教你玩轉(zhuǎn)并購!
2.4 并購要素深度剖析:盡職調(diào)查、并購估值策略、并購重組模式、并購重組合同擬定及其他
2.5 并購融資策略設(shè)計(jì):我們的資金該從哪里來?
2.6 專題:并購基金的運(yùn)營之道全解析
3 重組篇:苦修內(nèi)功與優(yōu)化凝練
3.1 并購+重組:成功的并購在于資源整合
3.2 并購重組方案的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:告訴你方案中的幾個(gè)核心要點(diǎn)!
3.3 并購標(biāo)的重組之道選擇:如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”?
3.4 借并購來轉(zhuǎn)型:看看雙成藥業(yè)如何借并購?fù)瓿赏庋映砷L蛻變!
3.5 并購后整合之道與市值管理策略:讓我們讓“花兒”慢慢綻放開來!
3.6 專題:債務(wù)重組解決之道:流程設(shè)計(jì)與關(guān)鍵人員甄選
3.7 非并購背景下企業(yè)重組之道淺析:重組與財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化策略全解析
3.8 財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化反面教材一覽表:從登云股份財(cái)務(wù)美化看“完美”報(bào)表五大招!
4 總結(jié):并購重組勿忘初心——不要執(zhí)迷于“資本運(yùn)作”之道!
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