主講老師: | 李明杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的信息交換網(wǎng)絡(luò),由眾多網(wǎng)絡(luò)相互連接而成。它通過各種協(xié)議和技術(shù),如TCP/IP、HTTP、SMTP等,實現(xiàn)了信息、數(shù)據(jù)和資源的共享?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅改變了人們的通信方式,還催生了眾多新的服務(wù)和應(yīng)用,如社交媒體、電子商務(wù)、在線教育等。它極大地拓寬了人們獲取信息的渠道,促進(jìn)了知識的傳播和創(chuàng)新。同時,互聯(lián)網(wǎng)也帶來了一系列挑戰(zhàn),如信息安全、隱私保護(hù)等問題?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展正在不斷塑造和改變著我們的世界。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 13:30 |
培訓(xùn)背景:
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下,超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個體,新興企業(yè)品牌的塑造難度加大,IP和超級個體的價值越來越大,打造個人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng),來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài),不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢:了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢
明道:把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵
得法:掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型
優(yōu)術(shù):熟練運用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實施工具方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員
培訓(xùn)時間:
2-3天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
1、 企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)
2、 產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)
3、 內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)
4、 個人與用戶間的業(yè)態(tài)
第二模塊:IP起源——源于個人忠于文化
1、 網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP
2、 超級IP的認(rèn)知
3、 超級IP的階段發(fā)展路徑
4、 超級IP的模型
第三模塊:商業(yè)價值——IP價值將無限放大
1、 超級IP的商業(yè)模式構(gòu)建
2、 超級IP的商業(yè)價值
3、 超級IP的對外價值
4、 超級IP的對內(nèi)價值
實操:構(gòu)建自己的超級個體商業(yè)模式
第四模塊:戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事
1、 超級IP的戰(zhàn)略目標(biāo)卡
2、 超級IP的知識管理體系
3、 超級IP的時間精力管理
4、 超級IP的人脈圈層管理
實操:設(shè)計自己的超級個體戰(zhàn)略目標(biāo)卡
第五模塊:系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
1、 超級IP找準(zhǔn)自我定位的策略方法
2、 超級IP的標(biāo)簽管理
3、 超級IP的人格化管理
4、 超級IP的視覺錘預(yù)言釘
實操:構(gòu)建自己的超級個體定位模型
第六模塊:勢能傳播——引爆超級個體的路徑
1、 勢能傳播的平臺解碼
2、 勢能傳播的矩陣架構(gòu)
3、 勢能傳播的策略方法
實操:構(gòu)建自己的勢能傳播模型
第七模塊:修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)
1、 刻意練習(xí),提升自我能力
2、 提升認(rèn)知,高認(rèn)知才有高價值
3、 塑造網(wǎng)感,緊追時代前沿
4、 先聲奪人,提高自我表達(dá)力
實操:設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑
第八模塊:內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能
1、 內(nèi)容價值的模型設(shè)計
2、 內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑
3、 成為爆款內(nèi)容的策略方法
4、 如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容
實操:構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型
第九模塊:擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級IP
1、 信任背書,用三方來推廣自己
2、 跨界合作,用融合來跨越圈層
3、 社群構(gòu)建,用群體來價值裂變
4、 產(chǎn)品設(shè)計,用產(chǎn)品來持續(xù)延伸
實操:找到一個自己可以實現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點并規(guī)劃實施路徑
第十模塊:危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚
1、 超級個體的信任成本
2、 輿情危機(jī)的傳播路徑
3、 輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點
4、 輿情危機(jī)的處理原則
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