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海外OEM大客戶
營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)攻略
前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外
營(yíng)銷
2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中
2024-06-27 13:56
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海外產(chǎn)品
營(yíng)銷
管理
前言海外產(chǎn)品銷售是企業(yè)同海外市場(chǎng)接軌的“臨門一腳”和“關(guān)鍵一躍”。新產(chǎn)品上市成功與否是企業(yè)產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)策略的最終市場(chǎng)檢
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銷售前移——海外市場(chǎng)拓展及客戶渠道管理
前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外
營(yíng)銷
2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟?，F(xiàn)階段中
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銷售前移——海外渠道運(yùn)營(yíng)及客戶關(guān)系管理
前言越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶（經(jīng)銷商），標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的海外
營(yíng)銷
2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中
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跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境挑戰(zhàn)，適應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)防范
簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國(guó)并購(gòu)等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪
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國(guó)際連鎖客戶
營(yíng)銷
與客戶服務(wù)技巧
時(shí)間：2天授課老師：張慧海對(duì)象：進(jìn)出口經(jīng)理，海外
營(yíng)銷
經(jīng)理，外派人員，海外
營(yíng)銷
總監(jiān)，企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天一.國(guó)際市
2024-06-27 13:56
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外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場(chǎng)
課程背景外銷出口市場(chǎng)近年不穩(wěn)定性越來(lái)越大：2008年金融危機(jī)、歐債危機(jī)、中美貿(mào)易戰(zhàn)影響等，隨著俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，國(guó)外消費(fèi)者的消
2024-06-27 13:28
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如何開好展會(huì) 提升展會(huì)價(jià)值
課程背景:為什么企業(yè)花幾十萬(wàn)的展費(fèi)，老客戶只在展位前停留5分鐘？為什么老板，業(yè)務(wù)經(jīng)理想要見到的重要客戶，往往總是沒有充分的
2024-06-27 13:28
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卓越的銷售團(tuán)隊(duì)
課程背景為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品，也有優(yōu)良的研發(fā)體系，在市場(chǎng)上銷售很一般？銷售人員如何做客戶拜訪準(zhǔn)備工作？銷售人員的禮儀應(yīng)注
2024-06-27 13:28
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雙贏談判實(shí)戰(zhàn)策略
課程背景：談判，重要的不是談，而是判！談判的核心不在談判本身，而在談判前的準(zhǔn)備！進(jìn)攻、防御、讓步、切割、交換，有時(shí)險(xiǎn)中能
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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn)
課程背景公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留 5 分鐘?為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什
2024-06-27 13:27
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責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效執(zhí)行力
課程背景在企業(yè)管理中，相信很多領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因?yàn)橐韵聠?wèn)題而煩惱： 管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！ 員工不
2024-06-27 13:27
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全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度
營(yíng)銷
課程背景:為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品，也有優(yōu)良的研發(fā)體系，產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上銷售很一般？銷售人員如何進(jìn)行客戶開發(fā)？隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
2024-06-27 13:23
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客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度
營(yíng)銷
課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利，必須依賴客戶，要想保持競(jìng)爭(zhēng)
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客戶關(guān)系管理——保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈
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打造極致服務(wù)體驗(yàn) 增強(qiáng)客戶粘性
課程背景:在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，伴隨著消費(fèi)者中心時(shí)代的來(lái)臨，服務(wù)已經(jīng)不再是局限于服務(wù)業(yè)了，它已經(jīng)成為各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵所在
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大客戶
營(yíng)銷
課程背景:以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，皇帝的女兒不愁嫁．為什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)即使有好的產(chǎn)品，但銷售總是差強(qiáng)人意？從銷售團(tuán)隊(duì)到工
2024-06-27 13:23
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客戶分類體系搭建與客戶分級(jí)管理應(yīng)用
課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈的
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產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略
課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么
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建材家居社群
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六連環(huán)
【課程時(shí)長(zhǎng)】12個(gè)小時(shí)（兩天）【課程大綱】一、大海撈魚1、必備工具為什么你老是通不過(guò)業(yè)主群？2、黑海紅海黃海藍(lán)海在哪里？3、
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