北京工商大學(xué)副教授,碩士生導(dǎo)師
南開大學(xué)市場營銷學(xué)博士
曾任北京工商大學(xué)商學(xué)院市場營銷系主任
曾任創(chuàng)越管理咨詢公司高級咨詢師
曾任中國商業(yè)文化研究會副秘書長
北京市財政局績效考評專家
澳大利亞福林德斯大學(xué)、美國加州大學(xué)高級訪問學(xué)者
主持省部級項目2項,撰寫著作5部,發(fā)表論文30多篇
【個人簡介】
張老師20年企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,幫助多家企業(yè)集團成功突破成長瓶頸、達到業(yè)績倍增。
典型咨詢項目
? 為華天飲食集團的慶豐包子鋪和二友居肉餅設(shè)計連鎖發(fā)展戰(zhàn)略和方案,慶豐包子鋪的連鎖店在戰(zhàn)略實施后一年內(nèi)增加了350家,二友居增加了10家;
? 為西安旅游集團的中華老字號老孫家及春發(fā)生制定發(fā)展戰(zhàn)略和方案,重新為其進行戰(zhàn)略定位為簡餐,戰(zhàn)略及方案獲得了董事會的高度認(rèn)可;
? 為呂梁市離市區(qū)制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,項目成果成為該地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性綱要;
? 為北京燕莎奧特萊斯購物中心提供服務(wù)質(zhì)量戰(zhàn)略咨詢,該項目實施后顧客滿意度提高了20%,項目成果獲得《北京市管理創(chuàng)新一等獎》;
? 主持國家發(fā)改委《大力實施消費扶貧促進易地搬遷后續(xù)脫貧的思路與舉措》項目,研究成果得到國家發(fā)改委認(rèn)可并得到實施;
? 為中國石油天然氣管道局提供新常態(tài)下國內(nèi)油氣管道工程征地外協(xié)管控模式咨詢,該模式已經(jīng)被中國石油天然氣管道局采納;
張老師管理學(xué)科班出身,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域深耕的同時,長期致力于傳播戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的最新理念和工具,并結(jié)合中國實際進行再次創(chuàng)新,幫助中國中小企業(yè)更新戰(zhàn)略管理理念,通過讓學(xué)員掌握簡單易用的工具高效地提升戰(zhàn)略與服務(wù)管理水平、突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)可持續(xù)成長。
【授課風(fēng)格】
張老師學(xué)識淵博,通過系統(tǒng)并深入淺出的闡述知識幫助學(xué)員搭建知識框架與體系。張老師授課經(jīng)驗豐富,風(fēng)趣幽默且有激情,重視通過案例和實操訓(xùn)練使學(xué)員掌握知識并在企業(yè)中落地。
【主講課程】
《營銷戰(zhàn)略與計劃的制定和落地》
《企業(yè)競爭力的識別與培養(yǎng)》
《企業(yè)的戰(zhàn)略落地與調(diào)整》
《企業(yè)多元化戰(zhàn)略的抉擇與落地》
《客戶關(guān)系戰(zhàn)略的落地與實施》
【服務(wù)客戶】
服務(wù)性企業(yè):徽商集團、北京地鐵集團、北京工美集團、首旅集團、首發(fā)集團、西安旅游集團、國泰康扶國際貿(mào)易有限公司、小肥羊、黑龍江省森工集團等;
政府及行業(yè)協(xié)會:國家發(fā)改委、國家市場監(jiān)管總局、北京市商委、北京文化與旅游委、河南商委、安徽文化與旅游委、黑龍江文化與旅游委、北京工美協(xié)會等行業(yè)組織;
制造企業(yè):日本神鋼集團、北京國儲金屬加工公司;
【典型培訓(xùn)經(jīng)歷】
連續(xù)5年為日本神戶制鋼集團提供核心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班提供《企業(yè)戰(zhàn)略管理》培訓(xùn),學(xué)員超過100人次,部分學(xué)員已經(jīng)順利榮升到企業(yè)高管;
為北京工美集團及北京工藝美術(shù)協(xié)會下屬企業(yè)高管、工藝美術(shù)大師提供《營銷戰(zhàn)略與策略》培訓(xùn)2場,高管及非遺傳承人的客戶中心思維得以樹立。
為首旅集團、北京地鐵集團提供《服務(wù)滿意戰(zhàn)略》培訓(xùn),培訓(xùn)人員超過200人;
為北京國儲金屬加工公司全體員工提供《營銷戰(zhàn)略與策略》培訓(xùn)2天,培訓(xùn)人員超過100人。客戶思維在全員范圍內(nèi)得有有效灌輸和樹立。
【學(xué)員評價】
張老師學(xué)識淵博,通過深入淺出的講解,讓我們這些工藝美術(shù)從業(yè)人員認(rèn)識到了客戶的重要性,而不是堅持設(shè)計主導(dǎo)。這對于我們公司未來市場導(dǎo)向的樹立,非常有用、解渴。
——北京市琺瑯廠有限責(zé)任公司董事長 衣福成
張老師的培訓(xùn)讓我體驗了從公司層立場思考問題。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)其分析方法和要點同樣適用于自己業(yè)務(wù)時,非常震撼。參加人員之間的熱烈交流形成了非常好的氛圍,也切身體會到了“在快樂中學(xué)習(xí)”是一種怎樣的體驗。
——無錫壓縮機股份有限公司質(zhì)量保證部部長 徐永杰
張老師授課非常有激情。提煉出來的戰(zhàn)略管理思想與落地工具讓我一目了然。通過組織互動討論環(huán)節(jié),還突破了自己的原有思維,嘗試從他人視角考慮問題。這些理念和工具在我回歸日常工作之后,也能運用 。
——神鋼壓縮機制造有限公司技術(shù)本部部長 董瑞兵